文章來源：每日經濟新聞
老鄧評論：這個老股民令人心痛。關鍵是他還是深思熟慮後買下的，而且買在了巔峰。由此可見，2015、16年那段時間，對樂視和賈躍亭的癲狂宣傳，對散戶的洗腦，已經到了一個什麼程度。
此文對於警醒散戶，認識股市中永遠會出現的騙局，很有幫助。
經過了長達九個月的等待，我手中2萬股樂視網，終於要迎來那一刀。
我是老馬，今年四十歲，一家公司普通中層，上有老，下有小。兒女雙全，一個「好」字，表面上，我的人生平安順遂，波瀾不驚。
但這一切，是表面上，真的只是表面上。這兩年，一切痛苦的源頭，是從2016年7月，我以每股50元的均價，買了樂視網開始。
(一)
最初關注樂視網，是在2015年，《太子妃升職記》熱播開始。
原本我並不關注這些雷人的穿越劇，但妻子卻喜歡。出於好奇，有一次我陪她看了看，雖然覺得俗，但是輕鬆，特別是裡面啥樂視商城搞快遞，實在腦洞大開，讓人忍俊不禁。
之後，我開始研究樂視網這家公司。作為一個2006年便進入股市的老股民，我每次買入前，都會進行長時間的基本面研究。
2016年7月，在經過了長達半年的觀察後，我以50元均價，陸續買了2萬股樂視。這100萬元，是家裡壓箱底的錢，也是我和妻子原本打算用作兒子教育費用的錢。
當然，我買入樂視，是有充足理由的——「賈布斯」的壯志凌雲、天馬行空，不都是我們這個時代所推崇看重的嗎？但除此之外，我也不想再多說當時我所做的基本面分析、企業價值評估等等。當時再牛逼的理由，現在看來也是個屁啊。
(二)
之後的事，大家也都知道了。「賈布斯」終究不是賈伯斯，樂視不是蘋果。我眼睜睜的看著樂視網，從五十跌到三十。我的一百萬，只剩了六十萬。
其實，這種虧損，我也並非不能承受。孩子畢竟還小，家裡也不是等著這筆錢開鍋。但是，比虧損更難承受的，是對樂視網未來那種不確定性的焦慮。
2017年3月，妻子意外懷上了二胎，於是妻子辭去了工作。原本我想堅守樂視，至少等它反彈減虧的時候再出來，但是這個消息，讓我產生了很大動搖——「賈布斯」就算有一天能證明自己真是賈布斯，但若是耗費五年十年，樂視像2002年的蘋果那樣陷入長期熊市，那麼家裡萬一需要用錢，我怎麼辦？
然而，在我還沒考慮好是否止損出局時，樂視停牌了。
(三)
重大資產重組，在A股市場，大多是成功了一飛沖天，但若是失敗了——幾乎多數時候就只有一字跌停的份兒。
何況是樂視！這家權重曾佔創業板指數前五、萬眾矚目的公司。從看到那個停牌公告的時候起，我知道，若是它重組失敗了，或者重組不及預期，迎接我的，就只有「十八層地獄」。
在樂視停牌的最初階段，我一度陷入了瘋狂的焦慮之中。一旦有空閒，我就會瘋狂的看關於樂視的一切新聞，不間斷的刷賈躍亭、甘薇的微博。二十歲追星的青年，可能都沒我那麼狂熱。
直到有一天，她去做了產檢回家，給我做飯時燙了手。那一刻，我忽然驚覺，我已經失控太久了。
那一刻，我的思維發生了翻天覆地的變化。樂視網已是如此，於我而言，我怪責賈躍亭於事無補。如果可以用法律手段追償，我當然應該維護自己的利益。但在資本市場混，要想活得好活得久，首先應該想想自己為何會犯這個錯，而不是把責任都怪責到下套的人身上。畢竟，按下買入賣出按鈕的，都是我本人。
(四)
如今，樂視也許要復牌了，這一刀遲早將要落下來。重組失敗，其實並非不在我的預料之中，但總會有所失望——因為一切沒有塵埃落定之前，我總會難免心存僥倖。
我不知道到底幾個跌停板我才能賣得掉；我也不知道到底樂視還有沒有起死回生的機會。對於現在的我來說，家庭新成員來臨，妻子暫時沒有工作，兒子的鋼琴課、跆拳道，房貸車貸，林林總總的費用都落在了我身上。
若是樂視的投資全部都打了水漂，我不知道未來何時我還有捲土重來的機會——這是真心話。人生就是單行道，當我二十歲的時候犯個錯，我有很多時間來糾正。但我四十歲的時候犯了錯，糾錯的成本會非常高昂。
樂視的這次錯誤，就算是我經歷了再多的心理建設，接受了願賭服輸，在復牌將到來的時刻，仍然感到一種茫然。我終於知道什麼叫「割肉」。熊市，那是鈍刀子割肉，慢慢麻木了的疼。樂視，是一刀砸下來血花四濺的劇痛。