賣芝華仕沙發的敏華控股營收121億，因重視內地市場、重視新零售營銷手段，中國地區本財年貢獻一半以上。
祖籍福建南安的公司掌舵人黃敏利及女兒、兒子一家三口，年初又動用近5.54億港元買入三座洋房，太有錢了！
5.54億香港買房，中國市場為敏華控股貢獻69.84億港元
敏華控股董事局主席黃敏利博士
日前，敏華控股(01999.HK)公布的2020年財報顯示，截至2020年3月31日，本財年收益121.44億港元，同比上升7.88%；營業利潤22.64億港元，同比上升25.84%；年度溢利約16.92億港元，同比上升20.5%；基本每股42.89港仙，同比上升20.4%。
和A股不一樣，港股的財年計算方式，並非自然年，是指從上一年度的4月1日起至下一年度的3月30日，且僅要求年報、中報披露，不要求季報。故此，敏華控股本財年數據，包含了2020自然年一季度的經營數據。
敏華，成立於1992年，總部位於香港，主營業務涉及沙發、床墊、板式家具、家具配件產品的研發、銷售等服務，旗下芝華仕品牌連續多年入選美國十大家具供應品牌前三甲，產品廣泛運用於中國高鐵、上海世博會影院、中國南方航空、萬達影院等全球500強企業及高端領域，並暢銷四大洲100多個國家和地區。
從歷史沿革來看，敏華控股最早誕生於深圳，1992年9月，寶安縣敏華梳化廠創辦，2010年4月9日，敏華控股在香港聯交所成功上市。此外，黃敏利旗下敏華實業有限公司也已上市。
2020年胡潤全球富豪榜上，現年55歲、57歲的敏華控股董事局主席黃敏利、許慧卿夫婦上榜財富為28億美元，排名第1001位。順帶提及，許慧卿，現為敏華控股執行董事兼副總裁，和丈夫黃敏利同是祖籍福建南安。
黃敏利（右）
財報顯示，敏華在中國和歐洲市場產品銷售的上升，以及包括床具、商戶其他家具產品的產品銷售上升，是拉動營收的主要因素。
和國內同行相比，敏華很早布局國際化市場，先後在新加坡和香港成功上市，並在中國廣東、江蘇、天津、重慶、北歐波蘭、立陶宛、愛沙尼亞、烏克蘭以及亞洲越南建立十二大生產製造基地，並很早打入北美市場，目前其營銷網絡橫跨歐美、亞澳等核心經濟區域。
從財報來看，得益於內地市場提升，本財年來自中國地區營收貢獻69.84億港元，同比增長26.71%，且在公司總營收佔比已上升至57.5%，超過一半。而上個財年，其佔比為48.75%。
從產品品種來看，沙利文（Frost & Sullivan）數據顯示，在中國功能沙發市場上，芝華仕品牌零售額所佔市場份額，從2018年的45.3%，上升至2019年的50.1%，佔據市場頭部地位。
2020年直播帶貨作為新業態風生水起，從央視主播到地方官員、乃至像格力董明珠等企業大咖都積極參與其中。不久前，芝華仕還進入薇婭直播間進行直播電商，在新零售和直播電商業務上投入明顯。
公司在財報裡表示，新零售、直播等銷售方式，促進了大型家居消費品購買體現性增強、曝光率增加並轉化為一定購買率。在新零售市場，公司會繼續加強線上、線下合作。此外，敏華控股聲稱，仍在尋求收購家居企業的機會，以進一步加快公司的發展。
黃敏利和太太許慧卿及女兒黃影影（右）
年度成績單漂亮，斯土有其財，黃敏利家族在置地買房上也捨得投入。
今年1月，香港土地註冊處資料顯示，黃敏利一家三口，動用近5.54億港元（約合4.946億元人民幣）購入三座洋房。
其中，登記買家為黃敏利的50號屋，實用面積10706平方英尺，連3879平方英尺花園及2971平方英尺天台，交易單價為每平方英尺25080港元，總計逾2.68億港元。
實用面積5685平方英尺的51號屋，登記買家為黃敏利女兒黃影影，作價逾1.42億港元。黃敏利兒子黃澤輝，以近1.43億港元購入52號屋，實用面積5697平方英尺。
低調做人，高調做事，是黃敏利個人風格。多年以來，黃敏利、許慧卿夫婦及敏華熱忱投入公益事業，用愛心反哺社會。
代表敏華（MANWAH）的首位字母「M」，如同數字「100」，在黃敏利看來，優秀的業績是來自敏華人和所有合作夥伴100分的努力。
昔日打工仔，如今揚言「沒有對手」
福建南安梅山埔仔村龍興寺
黃敏利，生於1965年，祖籍福建泉州南安的梅山鎮埔仔村，其太太許慧卿，生於1963年，也是祖籍南安，且早年均為南安國光中學同窗同學。
埔仔村，原名埔紫村，因地處平坦埔地，村中水田多種紫萍，故稱作「埔紫」；後來因為閩南方言諧音，簡化為埔仔。
黃敏利的中學，是南安國光中學上的，他是南安國光中學高中79屆校友。2015年，黃敏利榮獲香港「銅紫荊勳章」，國光中學七九級同學向敏利同學賀信裡，總結了他的成功四個要素：一是成功源自宏志，二是成功源自專注，三是成功源自嚴謹，四是成功源自大愛。
高考填報志願時，文理分科選擇理科的黃敏利，選擇當時最熱門的電子專業。同學在賀信裡寫道：「上世紀八十年代到香港謀生時，從最苦最累的基層崗位幹起，先後當過地盤工、洗布工、供銷員等，嘗遍人生酸甜苦辣，磨練自己的意志和毅力，並逐步積累幹事創業的基本功和社會閱歷。不管遇見任何曲折和困難，他喜歡唱《愛拼才會羸》的閩南歌，以此抒情明志。」
國光中學的校主，是陳嘉庚女婿李光前。1950年李光前先生決定在家鄉興建國光中學新校舍，曾致函陳嘉庚。嘉庚先生親赴梅山，實地考察，從選址到建築造型，乃至建材選用都提出自己構想和建議。除國光中學及整個學村外，李光前先生還投入巨資擴建廈門大學、集美學村，對華僑大學也給予大力支持。
黃敏利、許慧卿（左7、8）夫婦在惠州敏華工業園和國光中學感恩基金會同仁合影
在國光中學這座培養南安英才的搖籃裡成長，黃敏利、許慧卿夫婦日後事業發達後，也注重對教育公益的投入，敏華曾出資建立助學基金，啟動「書中自有黃金屋」計劃。
上世紀80年代，黃敏利離開家鄉隻身一人去香港，在一家工廠打工。最初，他一天是工錢是4美元。後來，他又在香港康麗電子集團旗下工廠打工，因工作出色，被提拔為工廠經理。
1985年至1991年間，黃敏利又換了工作，在香港德寶印染擔任技術工人，在香港摸爬滾打12年後，有了一些積蓄的他買了一套公寓。在香港安家並非黃敏利本願，上世紀80年代內地改革開放後，很多香港工廠遷往內地發展，身為工廠經理的黃敏利選擇自立門戶。
1992年，他將那套公寓出售，獲得12萬美元作為起步資金，到深圳創業。當年與人合夥創辦敏華，從事家具零售及批發，後在寶安設廠，創業初期，敏華僅有三名員工。
許慧卿（右1）向來賓介紹敏華歷史
創業第一年，黃敏利就賺到300萬美元，但他視角已不停留於香港市場這塊蛋糕，而是尋求進入更加廣闊的海外市場，數年後，敏華在美國站穩了腳跟。
2005年，不惑之年的黃敏利將敏華控股送進新加坡交易所上市，募集了9365萬港元，並轟動一時。他用募資在惠州創設敏華工業園，產能一舉擴大十倍多，至此，敏華駛入快車道，旗下「CHEERS」 、「芝華仕」 和「頭等艙」 品牌專賣店持續擴張，在廣東、江蘇、天津及海外等建設生產基地。
期間，敏華控股被福布斯評為「Asia Best Under A Billion」(亞洲最佳企業)，新加坡總理授予「傑出貢獻獎」，2014年又榮獲第25屆香港商業獎「傑出中國公司獎」 殊榮。
不過，資本市場並非順風順水，因遭到新加坡投資者短視，敏華市值低迷，股權「慘不忍睹」，面對如此窘境，黃敏利斷然私有化退市，後於2010年再度登陸港交所。
過去，黃敏利曾揚言同行中「沒有對手」，是功能沙發的一面旗幟，作為「沙發大王」，敏華注重掌握核心技術，比如關節合金架是自我研發，生產芝華仕專用海綿、太空棉，也是自我研發及生產。品質保障，方能載譽全球。
黃敏利（左1）在芝華仕五星店
數年前，令敏華控股為市場所關注的是渾水做空。
遭到了渾水的「狙擊」，股價大跌。當時，以做空中概股聞名的渾水創始人Carson Block如是說：「這家公司的業績太好了，不可能是真的（too good too be true）。」
因多家券商給予敏華「買入」評級，高調的業績引起做空機構渾水的注意，於是拋出了做空報告。
黃敏利後來受訪時表示：「渾水對我們的指控根本就是假的，我們用半天左右時間把他的PPT看了一遍，並一一駁回，然後就復牌了。他們對我們的業績和業務流程不是很了解，因而產生了誤解。因此，事實是，敏華跟渾水之間不存在戰爭，渾水單方面誤解了我們，而我們做出了澄清。」
做空的力量，是應該被認同的，如果資本缺少了做空的監察，那麼商界或將混亂，濫竽充數、招搖撞騙的企業沒有約束，坑害的是消費者和股民。因此，做空機構的存在是必要的。
「打鐵還需自身硬」，渾水單方面卻難以證實對敏華指控的「罪狀」，最後做空失敗。由此，我們要看到，企業自身強大，遵紀守法，不作假，做到牢不可破，在任何指控面前都能站穩腳跟，底氣十足！
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