編者按
著眼為全市政法系統深入開展「幹部作風大改進行動」營造濃厚氛圍，「長安威海」政法新媒體矩陣聯盟依託新媒體體系開闢專欄，深入挖掘、廣泛報導各級政法機關開展幹部作風大改進的工作動態、務實舉措，立體化展示政法戰線擔當負責、爭先向前、攻堅克難的先進典型。敬請關注。
推薦理由
他以實事求是為原則，把功夫用在平時，膽大心細謀創新，化矛盾、揚正氣，為開創橋頭鎮社會治理工作新局面作出了積極貢獻。
人物心語
真正地站在為他們解決問題的角度上，堅持從生活上關心、從感情上融入，像交朋友一樣和群眾交心，對於任何一個案件都不放棄，通過換位思考、深入接觸，就一定能找到解決問題的突破口。
創新「三層三色」工作法
「要用有限的時間最大限度解決問題，把功夫用在平時。」對於矛盾糾紛化解工作，這是周豔國常掛在嘴邊的一句話。
轄區內某村曾有一起案件時間跨度長、化解難度大，工作人員都覺得不可能化解，可周豔國偏不信，他多次到村裡查看村民的老房子狀況，坐著馬扎與當事人面對面聊天。在多次的溝通談心過程中，周豔國發現這名村民信賴律師，他就想辦法聯繫協調律師幫忙做工作。此後又多方聯繫，在政策範圍內幫村民辦理了城鄉居民基本養老保險。村民為此深受感動，去年10月，案件順利化解。今年年初，村民還主動向村裡捐獻了200元，支持村裡防疫工作。
因人施策是化解矛盾的有效方法，周豔國始終堅持「合理訴求解決到位，無理要求教育到位，生活困難幫扶到位」，調動各方力量、整合資源，尋求相對應的化解方案，真正把工作做到群眾心坎裡。
想要做好矛盾化解工作，就要優化工作機制、整合各方資源、形成工作合力。周豔國就琢磨出「三層三色」工作法——村幹部可以解決的或屬於村級層面的簡單事件，列為綠色事件，「說事評理法」解決；需要研究並多方聯動的問題或屬於鎮級層面的問題，列為橙色事件，由鎮調解組織專業化解；需要與上級聯動的、需要較長時間解決的綜合疑難問題，列為紅色事件，由鎮級領導包案化解。
「三層三色」工作法推行以來，效果顯著，受到群眾廣泛認可，2019年以來，橋頭鎮積案化解率提升了30%。
建立人民調解員隊伍
人民調解在多元化糾紛化解中的基礎性功能不可忽視。周豔國牽頭在鎮村兩級分別成立人民調解委員會，建立起一支專兼職和志願者相結合的人民調解員隊伍，並創新提出使用「劃線調解」和「說事評理」的方法，達到鄉村治理「情、理、法」的統一。
在一起人物關係複雜、涉及金額高達60萬元、糾紛時間長達4年的案件中，周豔國充分利用人民調解機制，多次約談雙方當事人及其律師，開展人民調解工作，最終雙方達成一致，糾紛調解成功。
「就是要『見縫插針』，讓大家始終處於積極向上的環境中，始終被先進文化和正確的信念所指引。」工作中，周豔國堅持維護社會穩定與激發社會活動相統一，制定了全年主題活動計劃「菜單」，做到月月有活動、季季有主題、全年不間斷，用先進的文化和思想理念引導群眾，摒棄陳規陋習，弘揚新風正氣。
今年以來，全鎮52個村居法律顧問下村進社區服務300餘人次，參與人民調解32宗，提供法律援助5宗……自從上級大力推行「一村一法律顧問」，周豔國提出在工作中靈活採取「定點式」和「流動式」服務相結合的方式後，橋頭鎮的群眾享受到了「菜單式」優質、高效、便捷的法律服務。
不僅如此，周豔國還大力推動綜治中心標準化建設，設置了接訪室、聽證室、戒毒中心等10個功能廳室，並在全鎮51個行政村的主要路口及重點區域安裝視頻監控攝像頭，有效預防治安案件的發生。
出品：威海市委政法委新媒體工作室
來源：威海日報
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