雷神山醫院如何建成?他每天要通300多個電話

2020-12-18 中國新聞網

2月5日，中建二局雷神山醫院指揮部對外總負責人趙冰在施工現場。　中建二局供圖

(抗擊新冠肺炎)雷神山醫院如何建成？他每天要通300多個電話

中新網北京2月18日電 題：雷神山醫院如何建成？他每天要通300多個電話

作者 王東坡

趙冰今年42歲，是中建二局雷神山醫院生產技術組組長、對外總負責人，在建設武漢抗擊疫情應急醫院的指令下達的第一時間，他匆忙告別家人，向公司呈上「請戰書」，通宵達旦地規劃建設醫院。他說：「人命大於天，早一分鐘建成醫院，就能早一分鐘救治患者。」

到雷神山去，那裡最需要我

2月3日上午，中建二局安裝公司受中建集團黨組、中建二局黨委委託，組織300餘人的突擊隊奔赴武漢雷神山醫院。

「雷神山醫院是抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的重要陣地，我參與了6個重大項目的施工，有9年的海外工作經歷，搶建火神山醫院是我有責任也有義務參戰，請公司領導考慮我的請求！」安裝公司技術質量部副經理趙冰在電話中「請戰」。

「沒想過有什麼危險，我要到雷神山去，到祖國最需要我的地方去。」妻子兒女心中不舍，一家四口緊緊擁抱在一起。「保重身體，等我回家！」趙冰留下一句話，提起行李就上了車。

在突擊隊伍集結前，趙冰就已經投入到緊張的工作中。早在春節期間，他就對雷神山醫院機電施工圖紙做了研究，隨時準備「上戰場」。2月3日中午12點從北京出發，次日凌晨2點多到達武漢，顧不上休息，趙冰連夜集結公司各單位馳援雷神山醫院的管理人員，召開會議，制定馳援工作方案，安排部署項目施工任務，帶領施工隊伍以最快速度轉入現場施工。白天在現場指導生產，晚上到設計單位溝通優化設計方案。一天下來，總是顧不上吃飯，頭暈眼花，才從咕咕叫的肚子得知自己一天基本滴水未進。

「沒有時間了，快點再快點，但質量要保證，醫者仁心，築者更要有仁心，這是傳染病專科醫院，負壓病房門關不嚴、泡沫膠打不足，氣體洩漏了就會產生二次汙染」，趙冰在組織施工時著重強調，「想想如果我們的至親就住在這裡，如果我們的親人是醫務人員，這裡就是他們的戰場，既要快速蓋好病房，又要保證工程質量！」

趙冰一邊組織現有人員與物資投入生產，一邊對各參建單位統一調度，指揮各單位配合穿插施工、協同作戰，同時動員一切力量補充現場需求，他既當「指揮員」又當「運動員」。很快，項目建設步入正軌，具備了日夜連續搶工的條件。

300多通電話是每天「必修課」

2月8日凌晨4點34分，指揮部依舊燈火通明，一陣急促的電話打破了剛剛歸於寂靜的夜晚。「儘快向A5病區增派10名機電安裝工人，那裡進度需要加快，今天務必滿足交付條件！」趙冰頂著兩個熊貓眼，用手摸了摸發燙的手機，喃喃道，「又打沒電了！」

從7日早6點到現在，趙冰的手機每隔四、五分鐘就會打進或打出一個電話，他已記不清到底打了多少個。而每天接打三百個電話，快速地協調組織資源上傳下達，成了他在雷神山醫院工地上工作的「必修課」。打進來的每個電話都關係到醫院整體施工進度，如何在短時間內做出決策，保證每個工作面都能正常施工，成為當務之急。

雷神山項目不同於一般項目，偌大的醫院各參建單位投入了逾萬人的建設隊伍，現場交叉施工忙碌異常。因此，協調好物資同時必須要加大施工資源管理，每日根據工程量和工作內容進行人員和物資的增補，才能保證現場高速運轉。「我們的工作不分晝夜，一切工作的核心都是為了壓縮時間。」

A4、A5、A7區病房施工由中建二局華東、一公司、三公司、華南和安裝公司等多家單位負責，對外需要協調醫院建設指揮部，同時又面對複雜的施工環境，壓力巨大。「相比於其他單位，我們進場最晚，卻面臨著同樣的施工任務，只有科學安排，才能最大限度發揮全部工效。」

這位平時寡言少語的人，此刻變得「囉嗦」了起來：一邊協調現有人員與物資投入生產，指揮各單位配合穿插施工、協同作戰，每日早晚及凌晨1點三次巡場；同時又關注各班組施工動態，動員一切力量補充現場需求。六天後，項目建設跑出了「加速度」，用一半的時間完成了同樣的施工任務。

「火線」入黨，我終生自豪

「我總結了一個經驗，每天早上5點到6點的一個小時最輕鬆，低頭都能睡著。」

雷神山醫院A4、A5、A7區病房圖紙變更和BIM設計紛繁複雜，趙冰又變身為機電安裝「大拿」，主動請纓，「做這個是我的老本行，交給我吧！」趙冰根據現場的實際條件，與設計單位進行充分溝通以更好滿足具體功能需求。鏖戰三個通宵後，設計順利變更，施工進度進一步加快。

2月13日，中建二局援建火神山、雷神山醫院臨時黨支部召開支部黨員大會，趙冰與其他幾位同事被一致表決通過「火線」入黨。趙冰說，「在工地上，很多黨員同志戴著黨徽衝鋒在前，更加堅定了我成為一名黨員的信念！在特殊的時間，特殊的地點成為一名預備黨員，將令我終生自豪！」(完)

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