自2019年12月啟動「百行進萬企」工作以來，根據相關通知要求，牟平膠東村鎮銀行積極參與融資對接，召開會議對相關工作進行部署，成立活動小組，確定開展「百行進萬企」的活動方案，積極組織人員進行走訪對接，深度挖掘小微企業融資需求，現將牟平膠東村鎮銀行活動總結匯報如下：
活動目的
充分利用此次融資對接工作契機，組織深入企業實際，摸清小微企業需求，維護和深挖客戶資源，傾聽企業需求建議，精準制定融資解決方案，提高金融服務質效。同時，增強企業對金融支持政策和銀行服務的知悉度，贏得企業的理解和配合，同時認真查找小微金融服務不足和差距，深入分析小微企業提出的意見建議，研究探索完善我行小微企業金融服務長效機制。
組織領導
成立牟平膠東村鎮銀行「百行進萬企」活動實施領導小組，實行一把手負責制，由董事長任組長，行長任副組長，副行長和各科室負責人為成員。
領導小組下設辦公室，綜合部為本次活動的牽頭部門。組長負責本次「百行進萬企」活動方案的組織與實施，明確各小組活動責任；副組長負責貫徹落實並督導考核；領導小組成員負責實施。切實做到組織到位、執行到位、落實到位。
工作措施
在接到通知後，我行立即召開「百行進萬企」工作動員大會，董事長出席會議並作動員講話，相關部門及支行主要負責人、網點負責人、客戶經理參加會議，會後為提高對轄區名單企業進行走訪的效率，我行立即成立「百行進萬企」二次融資對接工作小組，對名單企業進行整理，並對名單企業在總行、大窯支行、姜格莊支行、龍泉支行、莒格莊支行和觀水支行進行網點分配，由各網點負責人進行帶頭走訪，確保走訪成效。
我行各網點負責人帶領客戶經理對名單企業進行電話、實地走訪等形式直接聯繫客戶，了解客戶的情況及金融服務要求，並整理走訪材料報送至業務風險部，由業務風險部進行匯總。
活動進展情況
我行對分配29家企業和二次走訪的10家企業劃分了走訪範圍，按照要求對小微企業進行摸排走訪，根據不同小微企業的經營特色、經營規模、管理水平和資金流狀況，按照「量體裁衣」、「一企一策」、「一戶一案」的定位原則，為小微企業據實推介金融服務方案，並盡力為企業量身定做適合其需求、經營實際的融資產品並建立詳細的客戶檔案，配合企業填寫調查問卷，但截至目前為止，未達成融資意向。
如煙臺市牟平區華泰家私包裝有限公司，該公司成立於2000年08月29日，以家私製品、包裝製品加工銷售為主要經營項目，主要供給煙臺北方安德利果汁股份有限公司以及其各地的子公司，企業生產中不產生任何的環境汙染，公司還招用了多名殘疾人員為社會福利事業做出貢獻，公司產品得到了業主、社會的一致好評。該公司在積極拓展業務的同時，根據我國產業政策適時而變，經營家私製品、包裝製品、電子部件、服裝銷售，桶箍、鋁合金製品、機械零部件加工、銷售，下一步又向其他領域進軍，相關產品質量好，深受市場歡迎，利潤空間將不斷加大，應對市場風險的能力不斷變強，加之完善的銷售渠道及售後服務，科學的內部管理，為公司的可持續發展提供了條件，減少了企業經營風險。我行於2015年起為該企業貸款480萬元，貸款於2018年還清不續貸。本次，通過走訪與企業法定代表人交談了解到，目前企業周轉資金充足，亦無擴大經營規模的計劃，暫無融資需求。
我行將繼續保持與企業的聯繫，觀察企業經營狀況，在企業需要融資時，及時跟進，為企業提供融資服務。
下一步工作計劃
下一步我行豐富完善自身金融產品種類，豐富擔保措施，滿足不同類型企業的資金需求，解決小微企業融資難、融資貴的問題。借本次「百行進萬企」活動的契機，我行將持續開展各類宣講及走訪活動，擴大受眾範圍及群體，推出更多的優惠政策，實現小微企業金融供給的「增量、擴面、降本、提質」。