阿里張勇:雙11一定不是一成不變的 創新是關鍵詞

2021-01-07 新浪科技

來源：新浪科技

阿里巴巴董事局主席兼執行長張勇

新浪科技訊 11月14日晚間消息，由北大光華管理學院和阿里研究院聯合舉辦的2019「看中國」思想論壇今日舉辦，本屆論壇以「新消費、新供需、新製造」為主題。在談及未來雙11的發展形態時，北京大學光華管理學院院長劉俏認為，雙11的交易額增速未來可能會逐漸降低，直到停止增長，而除了GMV，他更關心消費結構。華夏新供給經濟學研究院首席經濟學家賈康則表示，天下沒有不散的宴席，但現在談什麼時候大家覺得雙11無所謂其實還為時尚早。

在張勇看來，從「一不小心」搞了雙11後，沒過幾年就看到一個有意思的現象，大家都過春節，但又都是消費者。那麼對消費者來講，有一個共同的節日其實是很喜慶的。「你看春晚每年都有，大家從來沒有討論過要不要過春節。」

張勇談到了為什麼線上線下大家都能參與雙11——提出新零售後，沒有門店未考慮過離店銷售，因為這帶來了供給與銷售的多樣化。他認為，雙11一定不是一成不變的，一定不只是現在這樣的表現形式。事實上，中國消費的信心是客觀存在的，雙11隻是一個展示的窗口。除了銷售上的創新，還可以通過娛樂互動的方式與之相結合，比如直播、晚會、「蓋樓」。「雙11一定要不斷向前創新，它才會有生命力，所有的商業力量才會真正凝聚起來，雙11為什麼這麼多商家願意參與進來，是因為商家看到了市場，對於雙11來說，創新一定是關鍵詞。」張勇說道。(何暢)

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    張勇如此評價今年的天貓雙11。，右：復旦大學管理學院院長陸雄文教授） 在張勇看來，雙11在經歷11年曆程之後，需要主動創新。2009年，阿里推出了第一個雙11購物節。經過11年歷史，今年的天貓雙11周期從11月11號一天，演變成為從11月1號開始到11號的購物季。
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    阿里巴巴CEO張勇對外宣告了阿里全球化戰略的升級，去年雙11，開始讓中國買家接觸到全世界的商品，今年阿里要以此為基礎，推動渠道和供應鏈的變革，打通海內外，不僅讓消費者可以買遍全球，也讓全球各地商家實現「全球賣」。阿里旅行的海外業務最先實現「全球賣」戰略，也是張勇所說的海外貨幣直接結算、線上線下渠道融合的最佳應用場景。
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    中國青年報客戶端浙江烏鎮11月23日電（中青報·中青網見習記者 趙麗梅 ）11月23日，世界網際網路大會·網際網路發展論壇在浙江烏鎮開幕，世界網際網路的「烏鎮時間」再次開啟。張勇表示，為保障網際網路和數字經濟更有序健康地發展，國家相關部門正就平臺經濟領域的政策和法規徵求意見，他認為「非常及時和必要」。作為中國數字經濟的一份子，阿里巴巴既是中國數字經濟時代的參與者和建設者，更是受益者，對這個時代充滿感恩。「中國的數字經濟發展領先全球，得益於政府鼓勵發展和創新的各種政策，得益於中國這個全球最大的市場。」
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    在這場嘗試將阿里全年電商業務剖開橫切面的交流中，張勇從「雙11」開始，總結了阿里產業帶、農村淘寶、淘寶直播等多項業務的變化。年初，受新冠肺炎疫情影響，各電商平臺受創不小。新周期第一年今年「光棍節」正式確定升級為「雙棍節」，並將「雙11」設置兩輪售賣期，分別是11月1日~3日和11月11日當天。這是12年以來，阿里首次對「雙11」進行明確時長調整。
  • 阿里張勇:沒有過去就沒有未來 數位化催生新商業文明
    張勇（逍遙子）正式成為阿里巴巴集團（以下簡稱阿里）董事局主席兼執行長。從此，馬雲去「逍遙」，換逍遙子擔阿里的重任。2個多月後的11月26日，阿里正式「回歸」港交所，股票代碼為「9988」，開盤即漲6.25%，截至11月27日10點07分，阿里港股市值上漲到40934億港元，位列全球市值第八大公司。阿里「回歸」港交所，無疑是12年前阿里將B2B業務分拆到港股上市的迴響。
  • 阿里巴巴董事會主席兼執行長張勇：商業數位化升級成就今年雙11
    「感謝我們的消費者、商家、合作夥伴，今年雙11我們共同交出了一個滿意的答卷。商業數位化升級成就了今年雙11。」11月16日晚，在2020雙11「看中國」高端思想論壇上，阿里巴巴董事會主席兼執行長張勇如此評價今年的天貓雙11。
  • 阿里張勇談平臺經濟監管:非常必要
    剛剛過去的整個雙11購物季，成交額為4982億，阿里的平臺上產生了物流訂單達到23.2億個，比11年前剛開始雙11時增長了9000倍，有210萬線下小店參與了雙11。 同時，參加這次雙11的超過500萬的商家當中，有400萬都是中小企業品牌和商家，同時，來自全國1400多個縣域的40多萬款農產品在雙11得到了非常好的效果。
  • 阿里20年的秘密:馬雲、張勇、井賢棟等人的故事
    事情要從2011年的天貓雙11說起，就是天貓從淘寶裡分拆出來的那一年，南天也跟著張勇去了天貓。團隊當時的想法是，怎麼樣才能把「全場五折」的心智真正建立起來。前兩年雖說是五折，但雙11當天的價格，是商家自己去改的，所以經常會出現，有些商家把價格調高2倍，然後再打個5折。張勇對南天說，希望有個價格管理系統，讓商家提前把價格申報上來，平臺確認後，雙11當天自動生效。
  • 圍攻阿里張勇
    系列文章共六篇，本文為第四篇《圍攻阿里張勇》。在張勇的戰局中，美團的王興、拼多多的黃錚是眼前最重要的對手。他們分別在本地生活和電商領域對阿里發起攻擊。要說王興和黃錚，目前誰是逍遙子階段性最頭疼的對手。答案是美團。
  • 張勇稱阿里是履帶式發展 未來5年有這11大戰略機遇
    站長之家(ChinaZ.com) 9月30日 消息：在阿里巴巴2020 年度全球投資者大會上，阿里CEO張勇稱阿里巴巴是「履帶式發展」。「我們永遠為天而工作，為明天而投資，為後天而孵化。」張勇表示，阿里巴巴通常用 8 到 10 年來潛心孵化新業務，把用戶價值做深做厚。1999 年，杭州的一個公寓裡，阿里巴巴正式成立。 2003 年，阿里推出了淘寶，讓人們養成了線上」剁手「的習慣。
  • 張勇接棒後，阿里度過關鍵一年
    2019年5月，張勇在湖畔大學授課時提到，他在阿里內部講得最多的是戰略定力，「可能是性格使然」。「選賽道也好，定義客戶痛點也好，尋找客戶規模也好，所有這些問題其實不是靜態，而是一個動態變化、不斷演進的過程。這個過程當中，整個世界也在動態演變，每天都在發生很多事情，這個市場上不只你一個人在玩，別人也在玩。
  • 阿里張勇：「逍遙子」從來不「逍遙」
    很多員工在張勇的日常工作中體會到了這位CFO出身的管理者的不同之處：他有著提出自己想法的勇氣，並且想要以這樣的想法去影響阿里。但在媒體的眼中，比起馬雲，張勇還是顯得有些太「無聊」了。畢竟他從來都不是那種一開頭就說「我人生最後悔的事情就是創辦了阿里」的人，也不是那種在媒體面前口若懸河聊著人生創業故事的人。