按照省委「巡視帶巡察」工作要求和內江市委的安排部署，10月13日，內江市委聯動巡察組向隆昌發展建設集團有限責任公司（以下簡稱隆發集團）反饋巡察情況。內江市委組織部副部長陳千良、市委聯動巡察組組長肖寧出席會議並講話，隆發集團黨總支書記、董事長羅光榮主持會議並作表態發言。
肖寧指出，近年來，隆發集團圍繞投資融資、基礎設施建設、國有資產管理三大職能，多渠道籌措資金，大力改善城市基礎設施，為隆昌經濟社會發展作出了一定貢獻。但巡察也發現隆發集團領導班子在黨的理論路線方針政策和上級重大決策部署貫徹落實方面、群眾身邊腐敗問題和不正之風方面、基層黨組織領導班子和幹部隊伍建設方面存在以下問題：重大事項請示報告不嚴格、企業治理體系不完善、轉型做實成效不明顯、防範化解重大風險工作不實；項目監管存在亂象，形式主義、官僚主義依然存在；企業黨建工作虛化、履行管黨治黨主體責任有差距等。
肖寧向隆發集團領導班子提出意見建議：一要加強黨的領導，把實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，增強國有企業治理效能。要做大做強主業，圍繞投融資、基礎設施建設、國有資產管理三大職能，紮實推進轉型發展。要依法依規審慎經營，加強內部監督和風險防控，著力化解債務風險。
陳千良強調，隆發集團領導班子要強化認識，著力提高政治站位。把落實巡察整改作為增強「四個意識」、堅定「四個自信」、做到「兩個維護」的政治檢驗。要強化擔當，堅決扛起政治責任。主要負責人要以身作則、以上率下，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦；班子成員要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，做到真認帳、真反思、真整改。要強化舉措，有針對性地研究制訂整改方案，及時形成問題、任務、責任「三張清單」，按圖施工，對表推進，確保整改落地見效。要強化紀律，堅持實事求是、精準把握，對巡察反饋的問題進行綜合分析，科學運用監督執紀「四種形態」，提升巡察整改震懾力。
羅光榮表示，隆發集團黨總支對巡察反饋的問題虛心接受、照單全收。一定統一思想，深化認識，全盤認領問題清單，不折不扣地落實好各項整改任務。一定聚焦問題，建立並實施「臺帳式管理」和「銷號制落實」制度，明確整改內容、整改目標、責任主體和整改時限，全力破解整改難題。一定抓好巡察整改與作風建設、黨風廉政建設、集團中心工作的結合，強化引領，切實把巡察整改成果轉化為推動工作的強大動力，更好服務地方經濟和社會發展。
內江市委聯動巡察組副組長及有關同志，隆發集團領導班子成員參加會議；隆發集團中層幹部及全體員工、子公司管理人員及部分員工代表列席會議。