8月10日召開「區管校聘」管理改革動員大會,8月12日召開「調劑競聘」面試工作專題會。8月14日—8月15日,全區各校集中召開本校「區管校聘」動員大會,8月18日—8月19日,全區各校集中召開本校「區管校聘」啟動大會。8月21日,各校對新聘任的中層進行測評……
圖為紅軍小學改革動員大會現場
連日來,「區管校聘」管理改革在鹽湖大地上遍地開花,如火如荼。對於此項工作,從區委、區政府領導到教科、人社、編辦、財政等職能部門和機關各股室、各公辦學校都高度重視,積極研判、審慎決策、規範流程、穩步推進。
鹽湖區委李哲書記親自掛帥,將此項工作列為全區重點改革項目,寫入2020年《政府工作報告》,成立由書記任組長的改革領導小組,多次召開專題會議,討論研究相關方案。編辦、人社、財政、教科等主要職能部門全力配合。對標對表成功案例,結合鹽湖實際,出臺1個方案、1個規定、3個細則、5個辦法,共10個文件。召開區級和校級動員會,通過各種途徑廣泛宣傳,確保政策知曉率100%。教科局領導班子包校,指導學校改革。建立改革「日報」制度和考核制度,定期通報並評選10個改革先進單位。改革分調劑競聘、校內競聘、跨校競聘、統籌競聘四個階段。校內競聘分宣傳動員、組建機構、制定方案、公布崗位、個人申請、組織競聘、集體研究、校內公示8個環節。四輪競聘結束後,籤訂聘用合同和崗位協議書並辦理相關手續,未聘用人員進行待崗培訓。
8月10日,全區「區管校聘」管理改革動員大會召開。會上,確定時間表和路線圖,全區公辦學校校長、教師參會。集體學習《實施方案》《實施辦法》,重點學習《競聘細則》。根據安排,8月11日,各校迅速制定本校「區管校聘」方案、細則,定崗定責。8月18日—8月19日,各校正式召開啟動大會。教科局5位領導班子成員帶領15名股級幹部分赴39個學校進行包聯,對各校改革工作進行全程監督、督促、指導,並逐一寫出調研報告。會上,各校校長和執行校長進行了履職承諾,同時對擬聘任的副校長進行公開民主測評。8月20日,各校將本校最終定稿的「區管校聘」方案、細則、崗位設置情況報教科局。8月21日,78名機關人員分赴39個單位進行包聯,現場監督、督促、指導各校改革工作。會上,各校新聘任的副校長進行了履職承諾,同時對擬聘任的中層幹部進行公開民主測評。每一次測評完,均會隨機抽取30名教師進行座談。
圖為大禹學校校長李紅斌履職承諾現場
改革工作千頭萬緒、千難萬難。但「縣管校聘」改革是國家意志,是促進教師流動、激發教師活力的重要改革,是全國各地都要進行的一場硬性改革。為了制定好方案,相關職能部門赴外地學習先進經驗,充分借鑑了其他地方成功經驗,吸取教訓,無數次修改方案,最終形成符合鹽湖實際、具有鹽湖特色的方案和細則。區教科局多次召開政策解讀會,讓每一位校長熟知政策,並要求校長認真宣傳,讓教師知曉率達到100%。為了讓改革實現「軟著陸」,各校均成立了改革領導小組和仲裁調解小組。為了讓機關人員能更好的指導學校改革,教科局專門對機關人員進行培訓。人事股制定了詳細的時間表和路線圖,全區各校一盤棋、統一行動。
截止今日,「調劑競聘」工作已經順利完成,114名教師通過筆試、面試等途徑進入新的崗位。各校的副校長和中層人員也已經全部確定。下一步,教職工競聘工作將全面展開。
「我們學校雖然人員富裕,編制數超過崗位數,並且臨退休人員較多,但通過調劑競聘,分流了一部分教師,我們還為臨退休人員設置了專門的直聘崗位。下一步的校內競聘階段,還會有部分教師交流到原王莊學校、東留小學、西留小學,屆時,基本上每個教師都會找到適合自己的崗位。截止到今天,我們已經公示了6個文件,接下來還將公示5個文件。我們有信心順利完成各項改革任務,讓教師隊伍改革引領學校再一次發展。」北城中心學校校長王建軍這樣說。