【PConline 雜談】說到筆記本近幾年的行情很多人的都不看好，一路下滑的出貨量怎麼都讓人提不起興趣來。然而依舊有新的品牌進入這個市場，早些年的雷神，近兩年的華為、小米都是全新的品牌。雷神已經成為遊戲本市場新興品牌的代表，華為更是已經開始引領輕薄筆記本發展趨勢。相對而言筆記本市場中那些老牌廠商貌似沒有什麼作為，即便是有也是收效甚微，甚至有些品牌已經開始走下坡路了。
2017年惠普成功取代聯想成為了全球出貨量最高的PC廠商，當然聯想也並沒有閒著，智能變革初見曙光，實現了營收約130億美元，創下3年新高，稅前利潤達到了1.5億美元，同比增長48%。相比於這兩大巨頭，曾經風靡一時的PC品牌神舟則顯得有些沒落，低調賣貨，盡力留住之前掙得的一份市場，至於開疆擴土，貌似心有餘而力不足。
在聊之前我們先回顧一下神舟電腦的歷史：
2001年1月隸屬於新天下集團的神舟電腦有限公司成立，註冊資金5000萬，專門從事電腦系統及準系統的研發、生產和銷售。同年8月26日第一臺自產神舟電腦整機下線，憑藉質優價平的優勢迅速成為中國最具影響力的電腦供應商之一，當年年底月銷量突破一萬臺。
在臺式機市場取得成功之後神舟於2003年正式進軍筆記本市場，至2005年神舟筆記本單月出貨量超過三萬臺。2007年便已成長為中國電腦產業的領導廠商之一，將業務延伸到了120多個國家和地區，短短6年多的時間神舟能夠有如此的成就，令人瞠目結舌。
如此輝煌的神舟如今呢？
2107年神舟新品發布會上公布的一些數據
2016年是神舟電腦爆發的一年，4次新品發布會讓用戶看到了神舟在電腦行業的經營多年所積攢的實力，但在2017年一改大張旗鼓的宣傳策略，開始低調的賣貨，把所有的精力都放在了各個銷售渠道方面，「618」、「雙十一」、「雙十二」等電商購物節絕不缺席。拿去年雙十一的銷量來說吧，1小時銷售額突破5000萬，11月11日當天神舟電腦在天貓旗艦店、京東自營店、神舟電腦官方網站和國美店鋪的總成交金額達到了3個億。
從以上的數據來款神舟在遊戲本市場中混的還是相當不錯的，但總體來看相比於那些老牌PC品牌來講還是有很大的差距。例如，聯想雙十一24小時全網銷售額破18億；11.1～11日，11天全網銷售額破30億！
拿京東來說，雙十一當天遊戲本銷量排行神舟排在第4位，僅次於聯想、惠普、戴爾，這個成績可以說是非常不錯了，也足以證明其高性價比策略的成功。但在筆記本大類的累計排行中第8的位置就不禁讓人有些唏噓了，在遊戲本市場神舟憑藉極高的性價比贏得了十分可觀的市場份額，但在其他類型的筆記本神舟可以說是一敗塗地，狠狠地拖了它的後腿。同樣的高性價比策略怎麼在非遊戲類筆記本上就行不通了呢？
相比於遊戲本過分追求硬體性能，以輕薄本為代表的便攜類筆記本產品對於性能的要求就要低很多。大多數產品都是採用英特爾低壓處理器搭配集成顯卡的解決方案，性能上只要能滿足日常辦公需求就好，而機身設計、輕薄程度以及做工，這三點往往決定了用戶是否會購買產品。然而神舟最欠缺的就是這三個方面，這是自神舟這個品牌自誕生之初就存在的不足，十幾年的發展也沒能彌補，確實令人遺憾。
產品定位不明確也是神舟產品不為消費者買單的原因之一，拿精盾商務本來說，定位商務本但在筆記本的介紹過程中絲毫沒有商務相關的內容，全部都是硬體配置，定位也變成了遊戲本，而且是骨灰級遊戲本。且不說硬體配置如何，適不適合商務辦公，就這混亂的定位也不會讓想買商務本的用戶提起絲毫興趣。
在品控方面，精盾確實要比之前的產品要好很多，拿GTX1060顯卡版精盾T96來說，98%的好評率確實能夠讓人不會再懷疑這款產品的品質，不過細節上還是應該再注意一下，黑色貼紙掩蓋屏幕螺絲難免讓它顯得廉價，更何況開箱就是掉的。
神舟本身的強大實力無可置疑，在遊戲本市場中的地位也是一個不可撼動的事實，但在其他類型PC市場中的表現就差強人意了。從其產品來看，無論是輕薄本、商務本還是平板電腦產品都存在著絲絲遊戲本的影子，簡單粗獷。
對於神舟來說，未來僅依靠遊戲本可以繼續在PC市場中混得風生水起，但如果想要贏得更大的市場份額就必須要改變。「把所有雞蛋都放在一個籃子裡面」的做法終究不是最保險的方式，未來筆記本市場的主流將是遊戲本和輕薄類筆記本，補齊輕薄本短板勢在必行，另外產品本身的設計、選材、做工等都需要提升。
另外在針對的用戶方面也需要進一步拓寬，身邊很多朋友選擇神舟筆記本主要是買給家裡的孩子，一般是大學生。他們購買的原因很簡單，機器便宜；性能夠用；畢業就可以扔了。對於已經工作了用戶，大多數人就不會選擇神舟的筆記本了，原因很簡單：他們對遊戲需求降低；輕薄本更適合辦公出差；對筆記本產品品質要求更高；品牌意識更強，最後還有一點，神舟筆記本的品牌形象低了一些，大眾筆記本級別的產品很難讓他們拿得出手。這之中是虛榮心做祟也好，顯擺也罷，事實就是如此。因此，精品筆記本是神舟最欠缺的。
最後，隨著市場的發展，很多的電腦廠商已經開始轉型，做生態鏈、做智能等，聯想就是目前最成功的例子。神舟如果還堅持如今的單一PC市場的話，將難以與之競爭，「思變」也是神舟目前最需要做的一件事。