艱苦奮鬥一直是任正非提倡的核心文化之一，也是貫穿華為成長過程中的核心精神動力。在華為人看來，即使是一隻烏龜，只要敢於向前，敢於奮鬥，那麼它最終也會跑贏懶惰的兔子。
艱苦奮鬥作為華為核心價值觀中最重要的一條，用人們更為熟知的一個詞彙來描述的話，就是「床墊文化」。任正非在《天道酬勤》一文中認為「床墊文化」是華為能夠快速發展壯大起來的精神支柱，是華為得以引領行業潮流的力量之源。任正非強調：「一天不進步，就可能出局；三天不學習，就趕不上業界巨頭，這是嚴酷的事實。」
華為創業初期，長期處於資金緊張的窘境，不管是辦公條件還是科研條件都很簡陋。那個時期，很多華為員工為了解決住宿問題，便在辦公區域的角落搭建「宿舍」，既方便隨時投入工作，又能解決休息問題。那個時候，華為新進員工都可以到總務處免費領取一床毛巾被和一張床墊，很多科研人員為了做好工作，把辦公室和實驗室當成家，他們不分白晝，沒有假期，全身心地投入到實現夢想的行動中。
華為的「床墊文化」就是這樣慢慢形成的，是華為艱苦奮鬥文化的一種縮影，也是華為的傳家寶。任正非表示，「床墊文化」記載了老一代華為人的奮鬥歷程，凝集了老華為人的拼搏精神，是華為人傳承的寶貴精神財富。
有記者曾經向任正非提出過這樣的問題：很多美國科技公司，比如雅虎、Google的員工很自由，有時候不用到公司坐班，可以在家裡上班。您覺得這類企業文化跟我們中國的艱苦奮鬥文化哪個更好，哪個更激勵人才？對於這個問題，任正非回答道：「咖啡廳裡坐坐，快快樂樂，喝喝咖啡就把事情做成了，這也許不是大發明，多數是小發明。網際網路上有很多小蘋果、小桃子，這也是可能的。我們在主航道上進攻，這是代表人類社會在突破，厚積還不一定薄發，舒舒服服的怎麼可能突破，其艱難性可想而知。不眠的矽谷，不是也彰顯美國人的奮鬥精神嗎？這個突破就像奧運會金牌，我們現在跟奧運會競技沒有什麼區別。」
所以華為所堅持的奮鬥文化是不會改變的，任正非認為，奮鬥不是中國特色，而是人類特色。一個人想要成功就必須去奮鬥，一家企業也是這樣，只有不斷地向前再向前，通過艱苦卓絕的努力，才有可能克服重重困難，站在行業巔峰。
作者，景元利，摘自《華為本質：高速成長背後不可複製的十大邏輯》，本文系作者授權轉載