為什麼營銷難做？用好這個思維，一切難題都能迎刃而解

永遠不要用你的固有思維去認知這個世界，用好這種神奇的思維模式，可以讓你迅速解決任何商業難題。

現代社會知識信息大爆炸，每天大腦被各種信息輪番轟炸，腦袋瓜子總是嗡嗡的。

現代商業社會同時具有極大的公平性，包容性，移動互聯時代，機會多、信息多、客戶多，又給我們普通草根帶來不可多得的發展機遇。

如果，你不想被每天的信息炸死淹沒，就要學會篩選、過濾。

如何進行篩選、過濾？

現代社會無論是服務還是商業，都逐步進入精細化時代，服務一少部分精準客戶，效果遠遠好於服務大多數人，畢竟不是每個人都會是你的客戶。

要學會「放下」和「捨得」！

有人做過調查研究，成交一單利潤10元錢的生意，和成交上千上萬元一單的生意，從流程、溝通到成交，本質上並無太大的不同。

有些時候，賺大錢很簡單，客戶也容易打交道，反而是賺個一百，一千很難實現做到。

這時，你就要對你的準客戶進行篩選，過濾，找出你真正需要認真服務的精準客戶。

如何過濾，篩選？

提高你的服務標準，設置門檻，提高門檻，這樣會流失一部分客戶，你就會聚焦精力只服務好其他的一少部分客戶。

表面看似減少了客戶，實質上你用更好的服務，更多的時間和耐心，可以更好的服務於現有的客戶，客戶滿意度提高，幫你推薦轉介紹的客戶質量也會隨之提高。

初期看或許收入會有一些減少，但你記得，收入一定會隨著客戶群體的調整，慢慢獲得大幅的提升。

拒絕一部分人，恰恰是為了更好的服務另一群人，而且這樣你會越來越輕鬆，這也就是【少即是多】意義所在。

逆向思維看似不謀與眾，與眾不同，或許有時候還有些吃虧，正是這種不同於常規思維的模式，讓你可以節省更多的時間和精力，更好的服務於客戶，獲得更高的收入。

永遠不要說不可思議，不可能！

永遠不要用你固有習慣的思維認知，去揣摩這個世界。

舉兩個例子，你就會更加清晰「少就是多」的含義了：

一、小張為了拓展客戶，添加了很多微信好友，大多好友躺在手機中，從未溝通過。

閒餘時翻看朋友圈，小張很難看到朋友們的信息，大多是各行各業和微商達人們的刷屏廣告。

日常工作中，安排好的工作總是被不間斷的微信提示音打斷，不看，怕丟失商機，看，實在是不勝其擾。

還有些認識不認識的微信好友，總是發些有的沒的無釐頭信息。

正在進行的工作總是被莫名其妙的打斷，有時需要再花費十分二十分鐘甚至更長時間，才能拉回思緒，重新返回工作思路，搞得每天頭大無比。

二、小李開網店，拿貨9元的商品賣10元，只賺取一元的差價，銷量還可以。

突然，跳出另一個商家也是9元拿貨賣9.5元，瞬間搶走了不少的生意。

沒幾天，又一家店只賣9.3元，生意又跑了不少。

後來，一家實力雄厚的網店，宣傳是廠家直營，沒有中間環節，只賣9元。

最後，有的網店為了引流，截留客戶，從而獲取其他賺錢商品的利潤，賠錢賣。

這就是電子商務，一款商品暢銷，就會各家大打價格戰，慘烈競爭，最後有人還要跨界打劫，燒錢融資搶佔市場，一地雞毛。

物極必反，極盛則衰，陰陽轉化，打破平衡，形成新的平衡秩序。

當大家認為市場已經做爛，賺不到錢的時候，往往就會出現轉機。

小李這時候，把商品提價，我賣11元，幫你直接送到家。

有人跟進，小李再次提價，送到家我還幫你免費安裝調試好。

他人模仿，小李再次提價，我會幫你解決這款產品的所有周邊搭配產品，包括設計、配件，布置等等定製化服務。

我賣的不是一件商品，是一個幫你解決問題的整體方案，但是我要賣20元。

這就是商業的升級換代，也是未來商業模式本質變化 。

未來的商業模式，絕不是你死我亡無休止的慘烈價格戰，一定是共存共贏的服務模式，誰贏得了服務，誰就贏得客戶。

提價或許會過濾走一大批低價值客戶，然而，後期你就會越做越省力。

【少即是多】！

永遠不要用你固有習慣的思維去認知揣摩這個世界。

不妨顛倒一下，用逆向思維換個角度看世界。

一次只做好簡單的一件事。

一位知信行者身邊的低調高人，賣啥絕不吆喝啥。

網絡精準引流，只做引流一個動作，絕不提及商品信息，只達到引流效果就好。

經過三個月到半年的運作和試錯測試，修正，完善，現在每天都賺到幾百元的大額紅包，不需要軟體，一個簡單動作，一本電子書，複製粘貼就能做到。

無論是否成交，客戶都有收穫，雙方受益。

永遠不要說不可能，用你的認知去了解這個世界。

大千世界皆為虛幻，見相非相，即見如來。

逆向思維，少就是多，每次只做好一件事，做精做細，你就了不得！

打破才有突破，打破常規，逆向思維讓你突破困境，找到自己正確答案。

逆向思維認知，改變人生的智慧！