來源：金融界網站
1、劉總您好，瑞鵬寵物現在已成為資本市場炙手可熱的項目，您作為瑞鵬寵物最早的投資人，5年前投資的時候瑞鵬規模應該還很小，資本市場也沒開始關注這個領域，您當初是如何慧眼識中瑞鵬和投資瑞鵬的？
對，確實是五年前投資的時候，寵物行業還沒有被資本市場關注，瑞鵬當時也只有20幾家店，都在深圳、廣州。我跟瑞鵬寵物創始人彭永鶴董事長和管理團隊第一次見完面，我和我的合伙人生立軍就決定投資了。為什麼呢？因為我在國外呆過，了解寵物行業在發達國家的規模和體量，中國的寵物行業剛剛開始，前景巨大；第二呢，就是企業創始人的素養，瑞鵬創始人彭總是一個非常值得信任的人，並且非常具有企業家精神，彭總是寵物醫生出身，但是他同時具有開闊的企業家思維和胸懷，這是非常難得的，尤其在一個專業服務行業，這更是至關重要；第三呢，瑞鵬的管理團隊已經形成，團隊核心成員在一起合作已經多年，並且公司已經形成了非常獨特的企業文化，非常具有凝聚力和感染力，第一次見面我就被瑞鵬的企業文化所打動和感染；第四呢，瑞鵬的連鎖商業模式已經初具模型，從選址到服務標準到財務內控，都已經形成一套規範的運作模式，這對連鎖企業也是非常重要的。基於以上的一些因素，我覺得已經可以作出投資判斷了，極富前景的行業＋優秀的企業家和團隊，足矣。
2、最近幾年寵物行業在資本的推動下迅猛發展，您如何看待資本介入對寵物行業的影響？
寵物行業這幾年在資本的推動下迅猛發展，速度實際上是超出了我的預期。我們剛投資的時候，瑞鵬非常低調，希望資本的關注不要來得太快，我們能夠有幾年的低調發展期。但也確實沒辦法，資本很快就關注到了這個行業，包括高瓴、高盛都開始投資、布局這個行業。資本介入後，整個行業快速加速，大家開始跑馬圈地，行業跨步進入整合併購時代，行業很快形成幾大巨頭；第二個呢，行業從設備到技術、到人才都有很大的一個升級。資本的推動使得這個行業加速成熟。這也是一個中國的特色，往往在西方要經過幾十年成熟的行業，在中國可能就是幾年、十年就完成了。另外，過程中資產價格被推高，人力成本也被推高。但非常幸運的是，寵物醫療行業的領軍人物都非常具有情懷，都能為這個行業的健康長期發展負責，像彭總、劉朗總一直都在講要打造一個健康的寵物醫療行業生態，使得行業能夠長期健康發展。大家也看到相關的媒體報導了，春節前瑞鵬集團和高瓴旗下寵物板塊宣布合併，可以說這是行業健康發展非常重要的一步，避免惡性競爭，做大龍頭企業，塑造健康生態。所以，總體來講，資本的介入應該來講是利大於弊。現在已經是一個不能迴避資本的時代，資本能迅速的聚集資源，如果不能很好的正視和利用好資本市場，企業可能就會在競爭中被淘汰，所以，對企業家來講，正確的認識資本、好用資本將是非常關鍵的能力。
3、您作為瑞鵬寵物最早的投資人，一直陪伴公司的不斷壯大發展，到今天成為資本市場的明星項目，能談談您中間的感受嗎？您是如何看待投資人和企業之間的關係？
從最開始接觸到現在已經五年多時間了，一直陪伴著公司的發展。我一直秉承著一個投資理念，就是「做優秀企業和企業家的陪伴者」。我一直認為，投資人跟企業之間不是一種博弈關係，而是一種互相成就的關係，投資人通過財務資本和智力資本來幫助、成就企業，企業通過自身的成長和價值增值來成就投資人的投資回報，所以是一種相輔相承、互相成就、創造價值的過程。投資人一定要為企業創造價值，要力所能及的去幫助企業。所以，我這些年一直堅持這種少而精的投資理念，投資數量不多，但是投完以後要跟企業走得很近，保證有足夠的時間去幫助企業，從資本市場的經驗傳遞，到為企業家提供的他山之石的借鑑，甚至團隊建設的潤滑劑等等。所以這一路走來，確實是跟管理團隊走得很近。所以，投資人跟企業家之間，一定要建立一種互信、互補的合作關係，找好自己的定位，資本是服務實業的，實業是根本，企業家是根本，定位一定要清晰，不能越位，互相信任，彼此成就。
4、您作為一名傑出的資深投資人，好像每隔幾年就會投出一個高成長的明星項目，您能簡單介紹一下自己的投資成績嗎？您是如何做到的？
我覺得自己很幸運，也很幸福，看著自己投資、幫助的企業從小長到大的過程，看著它們成為市值百億的大公司，是我內心最幸福的事情。從開始的西部水泥，最初接觸公司的時候，只是一個在陝西蒲城的產能150萬噸的小型水泥企業，在我們的幫助下，企業先是在倫敦上市，後來又轉板到香港，現在已經成長為產能3500萬噸的全國大型水泥企業。超威動力，現在已經佔據了電動自行車電池40％以上的市場份額，每10輛電動自行車裡就有4輛裝了超威電池，銷售額已超過200多億。到後來的沃森生物，我們投資的時候企業剛剛拿到生產批文，現在公司已經成為疫苗行業的領軍企業之一，市值已接近300億。到今天的瑞鵬，公司已經成長為1000家寵物醫院的大型寵物醫療集團，成為寵物醫療行業絕對的領軍標杆企業，整個寵物行業在短短5年的時間裡，也發生了翻天覆地的變化。
所有這些，都讓我有很強的幸福感，不僅僅是因為有很好的投資回報，而是來自於價值創造的滿足感，作為投資人，很欣慰參與了這麼多優秀公司的發展，參與、鑑證了這麼多行業的發展歷程，為社會作出了自己的貢獻。所以，我覺得這些投資成績的最根本原因在於我們處在了一個偉大的時代，我們是非常幸運的一代，經歷了完整的中國改革開放的40年，經歷了中國有史以來最高的經濟發展階段，在這個大背景下，中國各行各業快速發展，這中間本身就孕育了非常多的機會，所以首先我們要感謝這個時代。第二個呢，我覺得做為一名投資人，除了大量的研究、調研以外，直覺和嗅覺非常關鍵，就是對趨勢和人有一定的靈敏度，我們在市場上都會接觸大量的項目，如何從這麼多項目中能敏銳得判斷、捕捉到那些高成長的未來之星，我覺得兩點非常關鍵，一是對行業和趨勢的前瞻性判斷和直覺，二是對人的判斷、人性的體悟，就是找到有潛力的行業、有潛力的企業家。第三個呢，就是做堅定的價值創造者，克服投機心態，這些年我越來越堅信天上不會掉餡餅，你的直覺擔心會發生的事情一定會發生，沒有價值創造就沒有回報，即使有，也只是曇花一現，投資是一種正向回饋，堅定的創造價值，該發生的事情一定會發生，回報是早晚的事情。
5、當前的資本寒冬，您認為是最好的時候還是最壞的時候？有沒有最看好的投資領域？
任何的好壞都不是絕對的，好裡也蘊含著危機，壞裡也孕育著機會。經濟環境好的時候，泡沫就會慢慢出現，資產價格會被推高到離譜。現在的所謂資本寒冬，我覺得也不完全是壞事，投資人的心態會回歸，價格會回歸價值，創業者的心態會回歸，重心會回歸實業的本原。所以，從投資角度看，資本寒冬反而是投資的好機會，當然這也需要極強的勇氣和耐心。至於行業呢，我覺得中國發展到現在階段，粗放式的發展階段已經結束了，各行各業都出現了過剩，所以傳統行業確實機會不多了，後面就是要靠創新和升級了，新技術、新模式、新創意，跨界、融合、品質，這都是未來的趨勢。至於說特別的行業呢，醫療、人工智慧、新能源汽車都比較看好，另外比較看好文化創意產業。中國經濟到了一定程度，物質需求已經被相當地滿足，精神方面的需求必然會大大增加，這也是一種自然規律，相應的文化產業會有很大的發展，這也是發達國家驗證過的經濟規律和現象。
6、科創板漸行漸近，這是中國資本市場跨時代的一大步，您如何看科創板？有什麼建議？
科創板作為國家的一項重要戰略，中國確實是已經到了這個階段，必須要用創新來推動整個中國經濟的升級和進一步發展，而創新離不開資本市場的支持，所以科創板能對整個中國經濟轉型起到一個推動和示範的作用，甚至於培育出新的具有帶動力的產業和龍頭企業。第二呢，我覺得科創板的註冊制也會起到很好的帶動作用，帶動整個資本市場進入到更加市場化的階段。所以我覺得意義非常重大啊。現在關於科創板的討論已經很多了，我覺得科創板要搞好，核心還是要遵循市場化的規律，處理好監管和市場的關係，不走老路，真正用創新的機制為創新的企業打造創新的資本平臺。