用Excel繪製橫道圖日曆進度計劃

巧用Excel製作常規橫道圖進度計劃

這段時間一直有網友私信說，我前面介紹的用Excel製作橫道圖進度計劃的方法，好是好，不過都是用圖片表示的，有些分散，希望能進一步用視頻形式演示一下。下面我通過一個簡單的工程案例，把如何用Excel製作橫道圖進度計劃，做一下介紹。

施工進度計劃橫道圖全集,excel版自由輸入,方便實用,開工必備

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全套施工進度橫道圖模板，輸入數據自動出圖，電子版拿走直接用！建築工程項目的建設是一個非常複雜的過程，要對各種工程的各個環節進行協調安排，要想保證工程按時按量完成，必須要對工程進度進行嚴格的制定和執行。為了更好地達到目標，橫道圖一般是工程人必不可少的工具之一。

18個施工進度計劃橫道圖,excel表格自動生成,施工人員高效工作

18個施工進度計劃橫道圖，excel表格自動生成，施工人員必備橫道圖，以橫豎軸表格的形式，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)。它將時間與活動(項目)相結合，表示一個任務、計劃、或者項目的完成情況(進度)，因此在工程進度計劃制定、項目管理等方面運用經常使用。

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下列各項中屬於橫道圖進度計劃的優點是（　）。 2019-01-30 15:33　　來源：　　字體：大小　　列印【單選題】下列各項中屬於橫道圖進度計劃的優點是（　）。

WPS教程 WPS怎麼製作進度計劃橫道圖

WPS教程 WPS怎麼製作進度計劃橫道圖時間：2017-07-04 13:43 來源：三聯責任編輯：沫朵川北在線核心提示：原標題：WPS教程 WPS怎麼製作進度計劃橫道圖 WPS怎麼製作進度計劃橫道圖教程 1、輸入數據新建一個表格文件，按三列依次輸入工作內容、開始時間、持續時間，大致如下圖。

開工必備,18個施工進度計劃橫道圖都給你準備好了

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橫道圖「甘特圖」不會畫?19個自動模板+自動繪製工具,很實用

橫道圖【甘特圖】不會畫？19個自動模板+自動繪製工具，很實用在工程施工建設中，需要合理的規劃施工進度，通常都會用到橫道圖【甘特圖】。但是橫道圖繪製起來並不是這麼容易的。需要花費一番時間和精力。今天就給大家整理了，2種方便快捷的方式，19個橫道圖自動生成模板+橫道圖自動繪製工具，無需花費大量的時間和精力，只需要簡單操作，就可以自動生成一套完善全面的施工進度模板，內容全面，一看既懂，能有效地幫助工程人管理施工進度。（領取方式請看文末！）

18套超簡易版自動橫道圖生成表格，含房建、市政、裝修等，手慢無

18套超簡易版自動橫道圖生成表格，含房建、市政、裝修等，手慢無施工進度計劃表最常用的一種方法便是橫道圖法,表達是非常直觀的，所以基本每個工程項目都在使用這種橫道圖，我們透過這樣的施工進度計劃橫道圖可以看出各個項目之間的工作順序以及彼此的邏輯關係，和整工程的一個時間把控等等，特別方便。

監理進度控制知識點:橫道圖的特點

橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特（Gantt）在20世紀20年代提出的。由於其形象、直觀，且易於編制和理解，因而長期以來被廣泛應用於建設工程進度控制之中。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜複雜的相互關係，因而在計劃執行過程中，當某些工作的進度由於某種原因提前或拖延時，不便於分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利於建設工程進度的動態控制。（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便於進度控制人員抓住主要矛盾。

【軟體應用】Excel表格繪製橫道圖,你值得擁有!

步驟4:標題（圖標標題-某某工程進度計劃；-數值（Y）軸——填計劃說明）——點完成步驟10：雙擊開始前橫線——選無，即開始時間橫線不顯示，只顯示持續時間，這才是常規的橫道圖要看到的東西。方法也可以選步驟11：雙擊進度橫道線——邊框、內部選取相同顏色

教你2分鐘用excel畫完橫道圖,保證美觀漂亮

素材/新浪博客轉載請註明出處還在手工畫工程進度計劃橫道圖？

作為HR你還不用甘特圖製作工作進度計劃

我們在進行項目管理時經常會用到甘特圖，它是用條形圖表可視化的展示項目的進度。在日常工作學習中，很多場景都可以看作項目，比如學習、減肥、培訓、招聘等，甘特圖對於推進和掌控項目進度非常有幫助。甘特圖，又稱為橫道圖、條狀圖。用來展示項目進度，方便團隊協作和任務推進的一種圖表。

施工進度計劃網絡圖的優點及編制步驟

1．施工網絡圖的主要作用　　（1）網絡圖可以把整個計劃任務按照生產的客觀規律嚴密地組織起來。同時使生產計劃的制訂和貫徹執行建立在科學計算和綜合平衡的基礎上，能預見計劃實施過程中的關鍵所在。抓住了關鍵工作和關鍵線路就可以從全局出發，統籌兼顧，科學地組織指揮施工。

論施工中的進度表示及偏差處理

1、施工項目進度表示法　　施工項目進度比較分析與計劃調整是施工項目進度控制的主要環節。其中施工項目進度比較是調整的基礎。常用的比較方法有以下幾種：　　1.1橫道圖比較法　　用橫道圖編制施工進度計劃，指導施工的實施已是人們常用的、很熟悉的方法。

在橫道圖中如何實現多級項目計劃管控

項目多級計劃管控基本內容主要包括：1、確定項目控制目標；2、計劃分級管理；3、及時跟蹤、分析、調整計劃。項目多級計劃管理方法的一個關鍵點在於對於整個項目的計劃進行一個合理的層次劃分，各層面的計劃負責不同的控制目標，同時每個層面的計劃設定相應的責任方，各個層面的計劃建立控制與反饋的關係。在裝修項目中，我們見項目分為幾個大類，再將每個大類進行劃分，分解為多個小任務，建立多層次計劃控制，以滿足不同層次管理者對計劃細化程度的要求。

斑馬進度計劃軟體學習視頻-從零開始編制計劃

十一假期期間，斑馬進度推出《學習之星》活動，通過系統學習教程8天幫助大家掌握斑馬進度計劃軟體。你要悄悄拔尖，然後驚豔所有人！斑馬進度計劃免費版軟體編制計劃工期大於要求總工期表示計劃編制超期【要求完成時間】：也稱竣工時間、合同竣工時間。

二建建築工程知識點:施工進度計劃的編制

一、施工進度計劃的分類　　施工進度計劃按編制對象的不同可分為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或專項工程）工程進度計劃、分部分項工程進度計劃四種。　　二、合理施工程序和順序安排的原則　　施工程序和施工順序隨著施工規模、性質、設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，但仍有可供遵循的共同規律，在施工進度計劃編制過程中，需注意如下基本原則：　　三、施工進度計劃的表達方式　　施工總進度計劃可採用網絡圖或橫道圖表示，並附必要說明

項目管理與招標採購第五章:橫道圖

（4）橫道圖的概念　　橫道圖又稱甘特圖，是一個二維平面圖，橫維表示進度或活動時間，縱維表示工作包內容。圖中的橫道線顯示了每項工作的開始時間和結束時間，橫道線的長度表示了該項工作的持續時間。甘特圖的時間維決定著項目計劃粗略的程度，根據項目計劃的需要，可以以小時、天、周、月等作為度量項目進度的時間單位。　　2）橫道圖的特點及適用範圍　　橫道圖直觀、簡單、容易製作、便於理解。但是，橫道圖也存在很多弱點，如不能系統地表達一個項目所包含的各項工作之間的複雜關係，難以進行定量的計算和分析，難以進行計劃的優化等。所以，傳統的橫道圖一般只適用於比較簡單的小型項目。

工程管理知識:橫道圖的特點

橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特（Gantt）在20世紀20年代提出的。由於其形象、直觀，且易於編制和理解，因而長期以來被廣泛應用於建設工程進度控制之中。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：　　（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜複雜的相互關係，因而在計劃執行過程中，當某些工作的進度由於某種原因提前或拖延時，不便於分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利於建設工程進度的動態控制。　　（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便於進度控制人員抓住主要矛盾。