過去的2020年對於很多行業的很多從業者來說，太難了。
然而真正艱難的2021年才剛剛開始，這一年對於傳統行業尤其是個體從業者來說打擊太大了。就連一向低門檻、易起步的餐飲與教培行業也是舉步維艱，一部分實力不濟或時運不佳的已經悄然退市了。作為前幾年在教培產業中異軍突起、遍地開花的少兒模特教培行業也是難上加難。
首先，行業雖然一時爆發式增長，各類機構如雨後春筍般冒出來，但市場還不夠成熟和穩定；
其次，行業的教培技術、經營理念、運管模式尚不健全，可持續發展後勁不足；
再次，作為少兒模特教培行業營運的主要驅動，是舉辦各類演出活動為學員帶來實踐展示的舞臺，然而疫情當下難以為繼；
最後，也是行業本身以模特為標籤、為亮點吸引受眾的結症，試想在進入年底需要續費時，有多少家長會因為今年收入的減少、生活壓力的加大，索性只保留數理化、最多舞蹈或繪畫，而放棄讓孩子「學模特」……然而，此時新一年的場地租金則要一分不少的按時交上來，還有，不是這個行業的合作夥伴也可能因為經營上的困難而退出，那麼你該如何應對？
凡事歸根溯源，我們按需求將學模特的人群劃分為三大類：
二、藝考進入更好的高等院校，受眾是較少數中學生人群；三、作為美育素質教育的基礎時尚美育來塑造人們的形體、提升禮儀審美力、培養舞臺自信心與表現力，受眾為更廣大少年兒童、職業女性、中老年藝術團體。所以，如果以時尚美育教育為出發點，我們受眾應該非常廣大，群眾基礎也十分深厚，那麼，我們的教培課程也應該相應的進行優化。形體的矯正與塑造依然是重中之重，但是要更多的從體育、舞蹈這些「鄰居老大哥」身上學習來加強我們的知識、方法、技術。
站在教育的高度上做培訓，必須深入研究少兒教育心理學、少兒形體發育等。禮儀禮節、儀容儀表、談吐接待、服飾搭配、化妝造型，這些都是個人美學塑造的整體要求，也是內外兼修的主要修煉內容，是少兒時尚美育教培機構必須豐富的內核。
大多少兒模特教培機構的空間規模和裝修設計都是一筆很大的投入，但是一周下來只有周六日才能被利用有所產出。事實上，和模特相關的流行舞蹈、影視表演、播音主持其實和模特訓練所需要的空間設備一致，可以合作專業老師加入這些課程，充分利用場地創收也能夠解決學模特孩子家長的痛點——周末陪孩子上各種課程的接送。
如果職業模特機構能夠下沉做「少兒模特」教育，「少兒模特」教培機構自然也能夠升級成為綜合時尚美育機構，尤其在四、五線城市裡，市場上並沒有專門針對職業模特、藝考、中老年模特的機構。
最終，我們一定要從宣傳、引導、教學等方面，改變市場受眾對原有「少兒模特」的印象和認知。我們只是應用模特表演訓練的優勢，再結合體育、舞蹈、服飾造型的專業知識來通過實訓和實踐，提升孩子們在「時尚美育」方面的基礎綜合能力。
因為疫情，我們這個行業被迫的改變、進步、完善。通過豐富自己的專業內容、提高經營空間的利用率、開拓市場受眾的範圍、轉變傳統的經營模式，實現積極的應對、生存與發展。
當然不論疫情與否，我們都要多開展業界的交流學習，不止停留在專業技術領域，還在經營管理和用戶服務方面，更要學會應用網際網路工具來做宣傳營銷等等。畢竟，當外部的環境遭遇一致，那麼行業中被淘汰掉的一定是不合格的。
作者：延 華
資深模特導師/時尚秀導
2021.1.4