剛刷新聞，看到一個關於共享充電寶的「大醜聞」。
有專家說，如果使用能夠傳輸數據的充電線，充電寶就能將惡意程序上傳至手機，斷開後依然能操控手機，甚至進行實時監聽。
這年頭，逛商場、下館子，沒用過共享充電寶的人，大概也算是珍稀動物了吧。
不知道這個聽起來很嚇人的安全隱患，能不能嚇退一些用戶。
更大的可能，是像守一君一樣，看新聞的時候感嘆一句，「這麼恐怖嗎！」然後眼看著手機電池見紅後，乖乖刷一個充電寶用著。
畢竟，共享充電寶已經很貴了。半小時四塊錢，已經是正常價。
不停漲價都嚇不退的中國人，哪會在乎概率極低的監聽隱患啊！
早幾年，守一君像很多人一樣，非常看不上共享充電寶。
覺得輕便的充電寶那麼多，隨便放一個在兜裡或者包裡，也不費事，誰沒事單付錢用這玩意兒？
內心早就給這個商業模式判了死刑，覺得這又是資本燒錢玩，搞不好就是下一個小黃車。
可是，被打臉的不只是守一君，包括曾經的國民老公王思聰。
他曾經打賭說，這事能成他吃翔。現在幾家共享充電寶公司都贏利了，不知道王公子吃了幾坨翔。
每個成功的案例都可以找到理由。充電寶這個看起來沒技術含量的事能成，最大的理由，大概是人性深處的惰性。
誰都知道，隨身帶個充電寶，可以解決一切煩惱。可是隨身帶著這個事，也是需要精力和時間成本的。
買個充電寶不難，隨時保證它有電，就得有很好的習慣。守一君好幾次去商場前，意識到要拿個充電寶，可是要臨時充電，已然來不及。
道理很簡單，商機也就在這裡。只是我們平時不願意承認。
每次看到共享充電寶漲價，社交媒體上都是一片憤怒。可是有啥辦法呢。嘴炮是沒有議價能力的，除非大家都不用，商家就沒那麼強的話語權。
一邊忍不住用著，一邊還去罵，商家肯定以為，你這是痛並快樂。
商業世界自有邏輯，消費者再不爽，也改變不了。雖然漲價如搶錢，可是因為單次消費總價不高，懶人還是會願意買單的。
普通人看商業模式，常有兩個誤區。
一是算成本，覺得一個充電寶成本幾十塊，算上運營支出幾個月也能回本，所以不該這麼貴。
可是基本的經濟規律告訴我們，價格由供求關係而不是成本決定。有人願意掃碼掏錢，商家就有漲價底氣。
二是覺得模式簡單，沒有所謂高科技含量。包括最近對社區團購的聲討，理由之一也是沒技術含量云云。
可是能救急、能提供便利，就是存在價值。手機沒電時候，人的基本需求就是「續命」，要什麼高科技呢？
相比那些以創新名字圈錢割韭菜的商業模式，共享充電寶已經算是良心了。
在商業社會，真正能賺錢的商業模式都有其價值，因為必然是提供了消費者願意買單的產品和服務。而那些暴雷的，最大的共同點，都是大量補貼虧損的燒錢遊戲。
這不是洗地，是面對現實理解現實。不能改變現實只會氣壞自己的憤怒，不值得。