為什麼不參加烏鎮飯局?馬雲笑著說出原因

2020-12-11 浙江在線

2017-12-05 16:55 |浙江新聞客戶端 |記者 朱銀玲

這兩天的世界網際網路大會挺熱鬧的。有人特地來取經,有人趕來見朋友,也有人關心這些大咖背後紛繁交織的故事。

馬雲,大概是今年大會躺槍最明顯的一位。有人心疼他啊,丁磊、劉強東組了兩場關注度頗高的飯局,卻都沒有他;好心投入100億做公益,被人懟「太富有」。

對此,馬雲會怎麼想?關於飯局,是真的沒被邀請,還是沒有赴約?關於那些看似玩笑的挑釁,他怎麼看?

浙江新聞客戶端記者在會後對馬雲來了一次近一小時的面對面採訪。他說:「隨便聊,想聊什麼聊什麼。」

「啊,來了啊,我還沒換鞋呢。」採訪約在馬雲此次大會期間入住的枕水酒店房間內。眼前的馬雲,穿著襪子站在地板上,愣在大家面前,左手還拎著一雙皮鞋。

「先休息下,我換雙鞋,皮鞋真的是太不舒服了。」他招呼著。幾分鐘後,穿著布鞋,以及那件綠色的「加拿大鵝」羽絨服出來了。

「冷不冷?屋裡坐吧。」

「您這件真的是女裝嗎?」記者問。

「我不知道啊,我看網上說這是女裝,我都不知道。」他一臉懵,瞪大了眼睛,對我攤了攤手。邊上的隨行人員解釋:「馬總從來不買衣服,別人給他什麼,他穿什麼。」

「坐這兒吧,這裡暖和。」招呼邊上的人坐下後,他靠在椅子上,接過同事給的,上面刻著「阿里體育 風清揚」的保溫杯,頭髮正好曬在陽光裡。

「再給我幾顆這個吧。」

「什麼?」

「這個,松子,哈哈。」

大概覺得之前的松子味道不錯,馬雲又抬起頭,跟同事要了一盤。就像貪吃的小孩。

談飯局:聚聚挺好,貼標籤就不好了

飯局的話題是不可避免的。記者也直截了當。

「確實沒人邀請我,當然,邀請我我也不一定有時間。我也沒去想過參加還是不參加。」他大笑。

其實,早在前一天,他身邊的工作人員就告訴記者,飯局當晚,馬雲已經在杭州辦公了。「杭州比較近,到了年底,事情也多。還有很多參加大會的朋友想去杭州看看,來的都是客,我得陪他們。」

「飯局挺好的,大家難得一年聚在一起,我覺得挺好的。」他剝著松子,不緊不慢地說:「菜單呢重要也不重要,跟誰吃飯更不重要,千萬別搞到後來這頓飯被貼上標籤,那就沒意思了。但我覺得他們不是刻意的。」

飯局對馬雲來說,就是家常便飯。吃,本身並沒有多大意義。

「但是最重要是大家來了,飯桌上討論什麼,是不是聚在一起分享一些值得業內關注的。比如你想表達什麼信號,收到什麼信號。

有人表示心疼他的孤單,他咬了一顆松子,大笑:「一頓飯就能打垮我?開玩笑啊。哈哈哈」

「多大點事兒啊,就一頓飯嘛。江湖是要講義氣,情意的,不講爭鬥。阿里巴巴今天要是想組一個飯局,不會亞於全世界任何一個飯局。」

馬雲最喜歡的飯局,與工作無關,唱戲,吹牛,變魔術,天南海北。而在他心裡,烏鎮要留下的,不是一頓飯局,是思想。不能花絮變主菜。

談公益:公益不是道德高地,也不能拿來攀比

就像一個傳統節目。每年世界網際網路大會,馬雲都免不了要被劉強東懟。今年的話題是公益。

劉強東說:「中國人富了,富到什麼程度呢?富到一個月掙一二十億很難受。」這話,是馬雲在前不久結束的世界浙商大會上,對浙商們說的。本意是企業大了,責任大了,壓力也就大了。

「做公益要高調,做慈善要低調。慈善是給予,公益是喚醒,喚醒更多的人參與。公益跟出錢沒關係,最重要的是各盡所能,有力量多出點,沒力量少出點。」

此前,馬雲對媒體說了一番話,大意是:「企業有大小,能力有大小。有些企業做一個村挺好,有些大企業說我多做點,都挺好。」「我沒一句暗示,結果變成我們暗示了。我還沒去想過這個事。」

在馬雲看來,公益不是道德高地,也不能拿來攀比。 「我最煩公益的極端主義者,自己做了點,別人不做就不行了。那就好事變壞事了。」

「公益最主要是淨化自己的內心。在於喚醒人心,在於自己積極參與,公益不是道德高地,切忌站在上面指責別人。大家各盡所能。沒有人有責任必須去做公益,也沒有權利去指責別人不做。做了是熱愛,而不是為了樹立榜樣。」

他舉例:「如果婚姻裡,對另一半說,我對你是責任,那就不對了,應該是愛。

談富裕:中國人能全球買買買多好啊

有人說,馬雲是首富,也有人說,馬雲跌落首富的位置。總之,一年中,他就在首富——不是首富——首富——不是首富的輿論中徘徊。

「我肯定不是首富,誰也不想當首富。當首富要走的路是不一樣的,跟今天我做事的風格也不一樣,比如結構、股權都不一樣。而且,當首富多痛苦啊。」說這話時,他把五官都皺到了一起。

馬雲也窮過,窮到一個月才過了一半,兜裡只剩下3塊錢;窮到一兩年都吃不到一隻雞。「我一直窮到2004年,那時開始有點現金。我能適應沒錢的日子,不能適應有錢的生活。有人講窮,他們的窮我都感受過。」

他說,他理解的首富,「富」應該是負責任的「負」,阿里巴巴做到今天這個規模,「公司這麼大,你得負責任。」

有人說,中國人已經富到可以全球買買買了,卻還有那麼多的貧困人口生活在水深火熱中。

做為全球買買買的發起者,馬雲有什麼話說?

「中國人能全球買買買多好啊,如果中國人不能買買買,那麼過去三十年我們在幹嘛?我們的努力就是為了讓我們的後代活得更好。」

「先富幫後富,我們就是先富幫後富最大的受益者。這也是我近幾年在我的朋友圈裡,企業家朋友群裡講得比較多的。但我並不覺得它是道德高地。比如我們拿出100個億去脫貧,這100億裡,絕大部分是員工自己掏的,這些員工也是先富幫後富的受益者,現在,他們也要去幫助更多的人;第二,我們最主要是行動,是參與,而不在於錢。有些字比較刺耳,結果讓企業家不高興,被捐助的也不高興。「

「做慈善啊,有的時候也是對別人的一種尊重。把錢分給大家,這是土豪的行為。你能做慈善是你的福報。你要感恩這個時代,有些事情你要盡力而為之。「

他說,「有些人很有錢卻很窮。金錢富有,沒有思想。真正的富有是內心豐富。信用是最大的財富。」

談「站隊」:私下都是朋友,商業競爭沒有對錯

在外界看來,強大的阿里也是孤獨的。

那些曾經扶持、投資過的有幾家企業,現在看似站在了阿里的對立面。

對此,馬雲是釋懷的。他把這一切歸為商業競爭的必然結果。

「那些企業背後都站著誰?」馬雲說,他沒怪過誰。比如滴滴創始人兼CEO程維,還是從阿里出去的,「你問問他,跟我關係怎麼樣。我們私下都是朋友,都很好,都是外面傳的。有競爭肯定就存在外界看來的站隊。其實不是。我跟馬化騰關係也很好,我們經常在一起做公益。因為我們各自代表客戶利益,代表合作夥伴利益,股東利益,企業利益,沒辦法。」

他說,阿里的戰法可能跟別人不太一樣。有些企業是「統戰思想」做得很好,而阿里是圍棋「共存思想」。

「我們有我們的生態,我們的生態之強大,中小企業、消費者都是我們的生態。我們沒必要去團結誰跟誰幹,那些打法不是我們的風格,但是商業競爭沒有對錯。」

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