我愛口腔：您在第四軍醫大學口腔醫院工作了多長時間？怎麼想到要自己開診所呢？
程靜濤教授：我是1985年通過高考從河北考入第四軍醫大學口腔醫學專業學習（六年制），1991年大學本科畢業留校到第四軍醫大學口腔醫院從事口腔臨床工作，一直到2011年自主擇業離開，在口腔醫院生活學習工作整整20年。從助教（住院醫師）到講師（主治醫師）再到副教授（副主任醫師），可以說我人生最美好的年華都留在了第四軍醫大學口腔醫院。
期間接受了研究生教育，去日本昭和大學齒學部留學，在專業自我提升過程中還曾擔任口腔修復學教學組長，並被評選為校「十佳教師」，臨床上曾在修復科和特診科兩個科室工作；曾擔任陝西省醫學美學與美容專業委員會副主委。
在第四軍醫大學口腔醫院工作期間，對民營醫療機構就有所了解，作為西安市衛生局專家組成員對新開業醫療機構進行開業前審查，為政府相關部門提供專業意見。
從2011年轉業至2012年底，受聘於通策醫療、亞非口腔、小白兔口腔等民營機構，擔任技術負責人。
真切地感受到民營口腔發展的蓬勃趨勢後，我才決心在2012年12月成立自己的「西安雁塔程靜濤口腔診所（派齒科）」。
摘要：從第四軍醫大學口腔醫院軍轉到自己創立「派」齒科期間受聘於多個醫療機構，理念和經驗分享。我愛口腔：從第四軍醫大學口腔醫院到私營牙科診所，您的思想觀念是如何轉變的呢？
程靜濤教授：從公立醫院出來，去了很多家不同的民營牙科，回想一下感覺自己還是不太適應受聘於其他民營機構，畢竟受僱於人，自己的治療理念、想法不能很好的實施。所以才創立了「程靜濤口腔診所（派齒科）」，我的初衷是做一個好的醫生，回歸醫療本質，服務於患者。不願意去盲目擴大規模，也不願受資本的脅迫。在口腔行業向外延發展的大趨勢下，我更願意朝內涵發展，同時培養一些年輕醫生。在臨床一線的長期工作，對設備、材料以及治療理念，可以根據自己20多年的口腔臨床經驗和對行業的了解來把控。
診所運營宗旨：「以規範的醫療技術，使用最好的材料，獲得最佳的治療效果」，我診所開業時就掛了一幅著名書畫家的墨寶「精彩源於精緻」，我希望用我們精緻的工作來獲取患者的信賴、業內的認可。自診所開診以來，一直選用合法合規、經過長期臨床驗證的產品。從最基礎的補牙到種植、正畸、根管治療等均運用專業的診斷、規範的治療計劃、患者的充分溝通。這些都是作為醫生的自我要求準則，致力於為患者解除病痛，而不是把診所當成掙錢的工具。
我愛口腔：當然，作為私立牙科醫院，做了該做的事情，效益也就是應得的。
程靜濤教授：不忘初心才能做好，事情做不好，就埋著頭重複做，不惜成本也要做好，時間和材料成本全都可以忽略，材料、設備只是達到預期治療效果的工具，作為醫生我的核心價值是醫術而不是獲取的報酬。我一直不贊同用價格手段去和同行競爭，低價只能換了一時的熱鬧，過硬的醫療技術和好的長期療效才是獲客的不二法寶。
摘要：作為口腔開業牙醫，對於民營口腔發展的一些見解.我愛口腔：對於未來的想法，站在醫生的角度如何看待民營機構的發展方向？
程靜濤教授：我不認為自己是個「兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書」的人，在四醫大時我就一直在關注民營口腔的發展和走向，早期學術任職時，是從陝西省醫學美學與美容學會的秘書一直到副主委，對陝西的醫療美容行業尤其是民營的醫美發展很熟悉。而口腔行業的民營化要比醫美晚一些，兩者有相同也有不同。資本的大量湧入使民營口腔的發展看起來欣欣向榮，日新月異，連鎖經營模式更是從一線城市到三四線城市席捲全國。2018年作為專家組成員審查一家連鎖機構的分店開業現場，和其老闆聊天說道，從當下看民營口腔連鎖市場還可以，但未來並不看好連鎖方式，隨著開業政策放開之後可以開診所的牙醫也會越來越多，連鎖機構的人才瓶頸會日益突顯，民營口腔市場可能就不再是資本的藍海了。口腔醫生獨立或者聯合開業一定會成為未來民營口腔市場的主體。
我愛口腔：目前國內民營牙科市場發展勢頭迅猛，近兩年新開診所裡，很大一部分都是醫生集團。
程靜濤教授：今年陝西民營口腔要單獨成立專委會，屆時民營口腔會更有活力，而且民營市場很大，以後口腔市場民營化更會有飛速的發展，加上國家對於分級醫療和基本醫療法的實施，老百姓對於民營醫生的偏見也會越來越少，從業人員均為正規科班出身，作為開業牙醫，前途發展會更好，民營對於市場的反應周期短，接受度也很高，引入新技術也更快。對於口腔器材供貨商來說，民營也會是他們的主要市場。
我愛口腔：作為一位資深牙醫，您能否幫我們分析下年輕醫生如何才能儘快成熟，並能在臨床工作中獨當一面？
程靜濤教授：我們國家口腔醫學教育正在逐步與國際接軌，走向規範化。當年我日本留學時，日本的口腔畢業生規範化培訓也剛剛開始，我所在的昭和大學附屬口腔醫院成立了綜合科，作為新畢業的年輕牙科醫生的規範化培養基地。通過國考是第一步，取得執業資格證書後需要在國家指定的規培點進行規範化培養（與實習和進修有所區別）。只有經過高水平的、規範的臨床培訓才能奠定成為一個出色口腔醫生的基礎。
我愛口腔：您覺得經過一兩年的規範化培養，能夠成為一位成熟的牙醫嗎？
程靜濤教授：肯定不夠，尤其是民營醫師出來之後大部分都是做全科，我們知道一個正規的口腔醫院有十幾個細分的科室，作為剛畢業的年輕醫生，專科或專項的學術領域的進修學習也是非常有必要的。即便每年都抽出一定時間去學習一兩個專科培訓，3、5年時間要想把口腔醫學各個細分專業都搞精通也確實太難了，況且臨床上遇到的病例千差萬別，有些病例看似簡單，但一開始著手治療你可能會發現有些吃力。尤其碰見一些少見或者自己弱項的病例時，至少要能預見風險，根據自己的能力做出判斷，避免給自己惹麻煩，也避免給病人帶來傷害。
我認為，一般來講，一位牙醫的成長需要經歷5年大學理論學習，2年規培，3-5年曆練，再經歷5-8年的臨床積累，加起來也得15-20年，才能成為有經驗的、可以獨立應診的成熟醫生。
我愛口腔：是不是雖然有了10年的積累，但醫療技術的不斷更新變革，還得不斷學習？
程靜濤教授：是啊！現在口腔醫療技術、醫療器材更新速度日新月異。不斷會有新的技術、材料或者設備，為我們的臨床治療提供便捷，為患者減輕治療痛苦，提高我們的醫療質量。幾年前有些診所還在給缺牙患者備牙做烤瓷橋冠，但有些診所已經開始做種植牙了，後者做到了既不傷鄰牙又不失美觀，滿足了患者的需求，也獲取了更好的經濟效益。兩者差別顯而易見，有些時候就是這樣，你會感覺自己被動的跟著別人的腳步往前走，但總是趕不上。所以我們必須不斷的關注、學習行業內的技術發展，及時提高自己，才能做到處變不驚、遊刃有餘。
我愛口腔：現在整個行業裡面，病人來看病，像買菜一樣討價還價，很多醫生也會順著價格往下走，您怎麼看待這種現象？現在社會導向也會存在一些問題，是不是感覺有些醫生已經迷失了，忽略了醫生本身存在的價值？
程靜濤教授：對，我們也會經常遇到這種病人，不違反原則的情況下，充分尊重病人意見，若違反原則的情況下，和病人溝通給出合理的建議，大部分病人還是能接受；如果明顯存在原則問題，還在迎合病人，那就有些不應該了。一部分就診患者因為經濟問題而不接受，那這個時候要充分尊重病人，不要勉強病人，避免傷及病人的自尊心，這個時候就要多多體諒病人，看看有沒有可能退而求其次，尋求替代的方案，決不能堅持告訴病人非得這麼做！但對於專業原則，不能妥協。
我也經常和自己團隊醫生交流，做醫生要做有尊嚴的醫生，其實這個裡面也包含這個意思，作為醫生時刻要記著自己是專業人員，並不是泥瓦匠。我們剛才說過一位成熟的牙醫大約需要15-20年的努力學習和歷練，即便是年輕的執業醫師哪個不是付出10年8年的努力才能換來的，患者能來找我們看牙首先是認可我本身和我的醫術，其次才是材料。所以我們應該擺正位置，端正態度，不卑不亢，為病人提供科學合理的治療方案。
對於我個人來說，我的診所從來不打折，因為我給每一個病人用的材料、技術都是不折不扣的，而且每一位來我這裡做治療的病人，我都一視同仁，包括朋友熟人介紹來的都一樣。很多病人都知道，程醫生的診所收費高，但是他技術過硬，貨真價實，所以不打折。即使有些不認可的我也尊重他的選擇。
其實看牙也是日久見人心，很多老患者都很認可我的觀點，口口相傳，不用去花手段拉新病人，經營之道就是憑技術和貨真價實，而並非拼市場化運作。在我這裡掙錢不是唯一的目的，我說過我開診所的初衷是「做一個好醫生」，如果違背初衷幹著就沒有意思了。作為軍轉每個月享受國家津貼，也能保證一家人的生活。「把病人做好，踏踏實實做好醫生」才是我追求的人生精彩！