KPI績效考核方案的全套資料

績效考核KPI指標，把員工個人和部門的目標與公司整體的目標聯繫起來，定量和定性地對創造利潤的貢獻作出評估。

該專題整理出多套完整的績效考核KPI指標庫資料，並提供多個薪酬制度及績效考核方案模板，為HR的績效考核工作提供參考，同時也能在KPI設定和KPI指標庫建設上給公司提供幫助。

為了全面的評價 技術研發人員的工作成績，貫徹企業發展戰略，結合技術研發人員的工作特點，特制定該考核方案。針對技術研發人員的工作性質，將技術人員的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力三部分，是適用於技術研發人員的績效考核標準。

生產型企業績效考核全套流程表格：高層績效考核表，中層績效考核表，主管績效考核表，基層績效考核表。

部門月度業績考評表和專項工作績效考評表，即下即用的績效考核方案模板。

考核內容包括思想品德、工作態度、工作能力及工作業績四個方面。

思想品德：主要對員工思想品德和職工的操守方面考核。

工作態度：被考核人的工作積極性、主動性、責任心和工作紀律。

工作能力：主要包括與被考核人所任職位相關的知識要求、經驗要求、性格要求和管理能力要求。

工作業績：主要考核履行職責情況，完成任務情況、盈利情況、成本控制情況等。

為適應集團總部三條線垂直管理模式，強化對人事專員的管理與考核，有效發揮人事專員在基層人力資源工作中的積極作用，而制定的方案。

各個崗位的KPI考核指標庫，為HR考核員工績效提供參考標準。

為規範公司對員工的考察與評價，制定的方案制度。對制定公司的考核方案有一定的參考價值。

考核工資主要根據考核結果按月支付，集體考核辦法參照各崗位績效考核執行方案，當月考核得分低於60分者，將取消當月績效考核獎金資格。

為建立和完善事業部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。適用於製造業企業，為制定公司內部考核管理辦法提供提供參考。

為了全面並簡潔地評價公司技術研發人員的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合技術研發人員的工作特點，制定本方案。適用於公司所有的技術研發人員，本方案可以為你制定公司內部考核方案提供參考。

以上專題精選績效管理制度與績效考核方案範本，以及名企績效管理體系範例，為你提供有價值的參考，幫助企業完善績效管理制度。