【認識你自己】十六型人格測試

做了一個人格測試，覺得挺準的，想分享一下測試結果。孔夫子說「不患人之不己知，患不知人也」。但是有時候還是挺想被人知道的。何況是你們。

0 該測試的理論依據：MBTI人格理論

 

榮格在1913年國際精神分析大會上提出個性的兩種態度類型：內傾和外傾。1921年他在《心理類型學》一書中又作了詳細的闡述，並提出了四種功能類型，即理性功能的相互對立的兩種類型──思維功能與情感功能和非理性功能的相互對立的兩種類型──感覺功能和直覺功能。由此，榮格將兩種態度類型和四種功能類型組合起來，形成了八種個性類型：外傾思維型、外傾情感型、外傾直覺型、外傾感覺型、內傾思維型、內傾情感型、內傾直覺型、內傾感覺型。

 

邁爾斯—布裡格斯個性分析指標 （Myers-Briggs Type Indicator）

 

美國心理學家布裡格斯和她的母親邁爾斯在榮格的兩種態度類型和四種功能類型的基礎上，又增加了判斷和知覺兩種類型，由此組成了個性的四維八極特徵，它們彼此結合就構成了十六種個性類型。經過二十多年的研究後，編製成了《邁爾斯-布裡格斯類型指標》，從而把榮格的類型理論付諸實踐。

 

MBTI理論認為一個人的個性可以從四個角度進行分析，用字母代表如下：

 

驅動力的來源：外向E---內向I

 

外傾型（E）

內傾型（I）  94%

傾向於對外部世界的客體作出反應

傾向於在內部世界裡沉思

積極活動

偏好內省

經驗先於理解

理解先於行動

從外界獲得心理能量

從精神世界獲得心理能量

採用嘗試–錯誤的工作方式

採用持久穩固的工作方式

偏好新異刺激

偏好靜態的外部環境

 

接受信息的方式：感覺S---直覺N

 

感覺型（S）

直覺型（N） 70%

著眼於現實

著眼於未來

重視現實性和常情

重視想像力和獨創力

關注具體性和特殊性，善於細節描述

關注普遍性和象徵性，使用隱喻和類比

循序漸進的工作方式

跳躍性的工作方式

看重常規，相信確定有形的事物

不拘常規，相信靈感和推斷

傾向於觀察具體事件

傾向於把握事件的全局圖面

偏好已知事物

偏好新的思想觀念

 

決策的方式：思維T---情感F

思維型（T）

情感型（F） 78%

退後思考，對問題進行非個人因素的分析

超前思考，考慮行為對他人的影響

公正，堅定，懷疑

溫和，同情，體貼

傾向於分析性和邏輯性的工作方式

傾向於和自己的情感一致的工作方式

行為簡潔、經濟、帶有批判性

行為期望他人認同

奉行清晰一致的客觀原則

奉行清晰一致的主觀價值觀

 

對待不確定性的態度：判斷J---知覺P

判斷型（J）

知覺型（P） 54%

行為有組織性和系統性

行為保持開放性

時間觀念嚴謹，認真對待最後期限

時間觀念寬鬆，經常變動最後期限

看重工作結果

看重工作過程

傾向於解決問題

傾向於使問題帶有彈性

認真完成預設目標

在獲取新信息的過程中不斷改變目標

 

 

這個量表是一個標準的MBTI人格量表，開發團隊宣稱他們對不同人格類型的人進行了大量個案研究，以加強人格類型描述的科學性，這也體現出心理學量表迥異於星座的特點。此外，在以往四個維度的基礎上，本量表還增加了「堅決←→謹慎」維度，使原來的十六型人格各增加了兩個「亞型」，細化了人格類型的分類。綜上，我覺得這個量表不僅「挺準的」，科學性也得到了保障。

 

測試地址：https://www.16personalities.com/ch

 

以下是我的測試結果，我對這些描述的絕大部分表示認同（對一些尚未經歷或經歷不夠的部分持保留態度），標紅部分表示超級加倍贊同。

調停者人格

 

1 概述

調停者人格類型的人是真正的理想主義者，他們總是從最壞的人和事中尋找最好的一面，想方設法讓情況變得更好。雖然可能看起來冷靜，內向甚至害羞，但他們內心的火焰和熱情可以光芒四射。他們僅佔人口的4%，常常被人誤解，但當他們找到志同道合的人時，他們之間的和諧就像是快樂和靈感的源泉。指引「調停者」的是他們的原則，而不是邏輯、頭腦發熱或是實用性。當決定如何行動時，他們以榮譽、美好、道德和善良為準則，引導他們行動的是純粹的意圖，而非獎懲。調停者人格類型的人以這樣的品質為榮，他們也的確應該這樣，但不是每個人都能理解這些感情背後的驅動力，這會讓他們陷入孤獨。

    凡是金子未必都發光，流浪的人未必都迷茫，老而彌堅者不會凋零，深根不會被寒霜觸及。                                     

——J.R.R.TOLKIEN

我們知道自己是誰，但不知道自己能成為誰

 

在好的情況下，這些品質使「調停者」能與他人開展深層次的交流，自如地使用明喻和暗喻，理解和創造象徵符號來分享看法。這種直截了當的交流方式很適合創造型工作，也難怪有很多著名的「調停者」都是詩人、作家和演員。對「調停者」來說，理解自身和周邊環境很有必要，他們把自己投射到作品中，以此表達出這些想法。    

 

「調停者」非常善於表達自己，擅長使用暗喻和虛構人物來表現自己的美麗和神秘。

 

他們高超的語言能力不僅限於母語，他們有學習第二（甚至第三！）語言的天賦。他們高超的交流能力也與愛好和諧的願望完美結合，能夠幫助他們在找到目標後順利前行。

 

聽很多人說，對很少人講

 

與更擅長交際的人格類型不同的是，他們的注意力只集中在很少的人身上，原因只有一個：分散注意太耗費精力，甚至會因為世界上太多無能為力的壞事而感到沮喪。對於「調停者」的朋友而言，這是一個令人傷感的情景，他們需要「調停者」展示樂觀積極的一面。

 

如果不加注意，「調停者」們可能因為過於用力追求美好而忽視必要的日常瑣事。他們經常陷入沉思，比任何其他人格類型都更享受假設和哲學思考。如果任其發展，「調停者」也許會減少與人接觸，縮回殼中，這可能需要朋友和伴侶非常努力才能把他們拉回現實世界。幸運的是，「調停者」們的情感，創造力，利他和理想主義仿佛春天的花朵，總會不時地報答他們自己和所愛的人，不是通過邏輯和實用性，而是一種時刻啟發著同情，善良和美好的世界觀。

 

 

2 優缺點

 

調停者的優點

 

理想主義者——調解者的朋友和愛人會敬佩並依賴他們的樂觀。他們堅信所有人都是天生的好人，也許只是被誤解了，這讓他們在困難面前有了難以置信的堅韌態度。

 

尋求和重視和諧——具有調停者人格類型的人對控制他人沒有興趣，也根本不在意霸道的態度。他們更喜歡更民主的方式，並努力確保每個聲音和觀點都能被聽到。

 

心胸開闊靈活——調停者天生就有一種「活生生」的態度（A live-and-let-live attitude），他們不喜歡被規則束縛。調停者也贊成懷疑的態度（give the benefit of the doubt），只要他們的原則和想法沒有受到挑戰，他們就會支持別人做他們認為正確的事情的權利。

 

非常有創造力——調停者將他們的遠見卓識與他們的開放性結合起來，讓他們能夠從非傳統的角度看問題。能夠將許多看似並無關聯的點連接成一個主題，難怪許多調停者都是著名的詩人和作家。

 

充滿激情和活力——當一些東西激發了調停者的想像力，並與他們的信仰對話時，他們全力以赴，將時間、精力、思想和情感投入到項目中。他們的羞怯使他們遠離講臺（podium），但他們是第一個在需要幫助的地方伸出援手的人。

 

專注和努力工作——當其他人專注於當下的挑戰時，當事情變得艱難時，他們可能會放棄，而調停者（尤其是自信的調停者）會從他們深遠的願景中獲益，幫助他們度過難關。知道自己正在做的事情是有意義的，這會讓這種性格的人在完成自己相信的事情時有一種目標感，甚至勇氣。

 

調停者的弱點

 

太理想主義——調停者常常過於理想主義，以至於讓自己失望，因為世界上一次又一次地發生邪惡的事情。這在個人層面上也是如此，因為調停者可能不只是理想化他們的伴侶，而是崇拜他們，忘記了沒有人是完美的。

 

太利他主義——調停者有時認為自己自私，但只是因為他們想付出比他們所能付出的更多。這成為一個自我實現的預言，因為他們試圖推動自己致力於一個選定的事業或人，而在生活中忘記照顧他人的需要，特別是自己。

 

不切實際——當一些東西抓住了調停者的想像力，他們可以忽略一些實際的事情，如日常維護和簡單的樂趣。有時，具有調停者人格類型的人在追求自己的激情或事業時，會將這種禁欲主義發展到忽視飲食的地步。

 

不喜歡處理數據——調停者常常過於關注全局，以至於忘記了森林是由單個樹木構成的。調停者是情緒和道德傾向的，當事實和數據與他們的理想相矛盾時，這對他們來說可能是一個真正的挑戰。

 

把事情放在個人身上——調停者常常把挑戰和批評放在個人身上，而不是作為重新評估自己立場的激勵。儘可能避免衝突，調停者將投入大量的時間和精力，試圖將他們的原則和批評統一到一個讓每個人都滿意的中間立場。(這裡解釋了所謂的「調停者」，雖然挺雞車的，但是好像事實如此)

 

難以被人了解——調停者是私人的，保守的和自我意識程度高的（ private, reserved and self-conscious）。這使得他們很難真正被人了解，他們對這些品質的需求導致他們常常感到內疚——因為他們感到自己未能把更多的自我奉獻給他們關心的人。

 

3 浪漫關係

 

 

調停者是夢幻般的理想主義者，在追求完美關係的過程中，這種品質表現得最為強烈。調停者從不缺乏想像力，他們夢想著完美的關係，形成一個被供奉的理想形象（forming an image of this pedestalled ideal），這個理想就是他們的靈魂伴侶——在他們的頭腦中播放和重播事情會是怎樣的情景——這是一個任何人都不希望填補的角色，而具有調停者人格類型的人需要認識到，沒有人是完美的，人際關係不是奇蹟般地建立起來的——他們需要妥協、理解和努力。

 

 

愛所有人，相信少數人，不傷害人

 

幸運的是，這些都是調停者眾所周知的品質，雖然將長期培養的幻想與現實分開可能是一個挑戰，但調停者往往只關注生活中的少數人，這意味著他們將全心全意地處理新的關係，具有內在的價值感、奉獻精神和信任感。

 

 

     調停者對人際關係的理念有著真誠的信念——兩個人可以走到一起，使彼此比一個人的時候更美好、更幸福，他們將付出巨大努力來表達支持和愛意，以使這一理想成為現實。

 

但調停者並不一定急於承諾——畢竟，他們是知覺（P）類型，而且幾乎總是尋求建立新的關係或改善現有關係——他們需要確保找到了兼容的人。在約會中，調停者通常會從一連串的比較開始，探索當前的激情與他們想像的理想匹配的所有方式。對於一個新的合作夥伴來說，這種進展可能是一個挑戰，因為並不是每個人都能跟上調停者豐富的想像力和道德標準——如果在最初的匆忙中出現不相容和衝突，這種關係可能很快結束，調停者可能會嘆息「這不是命中注定的人」

 

隨著一段關係的建立，具有調停者人格類型的人會表現出激情四射、無可救藥的浪漫主義，同時仍然尊重伴侶的獨立性。調停者花時間了解他們關心的人，同時幫助他們學習、成長和改變。雖然調停者是善意的，但並不是每個人都會意識到不斷有人告訴他們需要改進——或者換句話說，他們不夠好。調停者會驚訝地發現他們的意圖是這樣解釋的，但這是一個真正的風險，如果他們的伴侶像調停者自己一樣厭惡衝突，它可能會在表面下沸騰一段時間，然後浮出水面，來不及修復。

 

 

早三小時總比晚一分鐘好

 

這種對衝突的厭惡，雖然在處理得當的情況下大大有助於關係的穩定，但可能是調停者最迫切需要解決的問題。在他們的敏感性和想像力之間，調停者傾向於將甚至是客觀的陳述和事實內化，解讀它們的主題和誇大的後果，有時做出回應，就好像這些評論是為了威脅其原則的基礎而設計的隱喻。當然，這幾乎肯定是一種過激反應，調停者應該實踐他們所宣揚的內容，集中精力提高冷靜客觀地回應批評的能力，而不是非理性的指責和武器化的罪惡感（weaponized guilt）。

 

 

但這是在他們不常見的最壞情況下——在他們最好的情況下，調停者盡其所能成為理想的伴侶，忠於自己，鼓勵他們的伴侶也這樣做。調停者花時間在身體上變得親密，這樣他們就可以了解他們的伴侶，利用他們的創造力來理解他們的需求，並適應他們。這種性格的人在感情上是慷慨大方的，他們明顯傾向於把伴侶的快樂放在第一位，這是因為他們知道他們的伴侶是滿意的，調停者真正感受到的是最大的快樂。

 

4 友誼

 

具有調停者人格類型的人，真正的朋友往往很少，但留下來的（those that make the cut）往往是終身的朋友。面臨的挑戰是，這種類型的人在社交方面有許多雙重性——調停者渴望人類相互理解的深度，但在社交場合很容易厭倦；他們善於解讀他人的感受和動機，但往往不願意讓他人對自己有同樣的洞察力——這就像雖然調停者喜歡人與人之間的接觸，但不喜歡現實中的社會接觸。

 

 

沒有耐心的人得不到這樣的朋友

 

在很多方面，這限制了外交官角色組中其他類型的潛在朋友，他們能夠從調停者朋友留下的微妙線索中獲得線索，而且他們更有可能不喜歡某種人類的謎團。另一方面，與動蕩不安的高管（ESTJ-T）的友誼受社會習俗和社區參與的制約，這幾乎是一個不合理的推論——儘管調停者可能會發現，與他們的對手搭檔的想法很有吸引力，足以超過這種友誼面臨的實際挑戰。

該測試的十六型人格

調停者屬於外交官組角色類型 

 

最重要的是，像網絡和「我朋友的朋友就是我的朋友」這樣的想法在調停者中沒有什麼分量。友誼是靠自己的功績獲得的，這是由於調停者對那些原則和價值觀相似的人的直覺尊重，而不是像同事那樣更實際的結盟。調停者傾向於保護自己敏感的內在核心和價值觀不受批評，特別是如果他們處於更動蕩（Turbulent，本測試的

Assertive堅決←→謹慎Turbulent維度）的一方，這意味著熟人如果沒有持續和委婉的努力，很可能無法接近他們。

 

但是，如果調停者的盾牌被正確地引導，他們決定開放和信任另一個人，一個強大的，穩定的友誼將隨之而來，以熱情的支持和理想主義，微妙的詩情畫意的機智，和一個難以匹配的情感洞察力的水平為標誌。調停者的朋友們將得到平靜、敏感和深入的回報，以及永遠渴望幫助、學習和成長的願望。但即使是最自信、最自信的調停者，也只有在如此長的時間後才能展現這種輕鬆的姿態。

 

 

即使友誼越來越深厚，朋友之間也會產生一種相互理解的感覺，調停者的神秘品質也永遠不會消失。

 

 

調停者總是需要消失一段時間，把自己從別人身邊移開，這樣他們就可以重新集中在自己的思想和感情上。通常情況下，有足夠多的具有調停者人格類型的人會在這個時候獨自做出一些重大決定，即使是他們最親密的朋友也不知道這些決定會給他們帶來壓力，甚至會逃避接受他們如此樂意給予的支持和建議的選擇。這就是調停者的方式，無論好壞。

 

5 為人父母

 

調停者人格類型的人有一個共同的傾向，即不僅努力學習和成長為有原則、有道德的個人，而且要把志同道合的人帶上他們的旅程。以他們自己微妙的，通常是害羞的方式，調停者想帶領其他人前進，作為志同道合的精神——他們找不到比為人父母更好的機會。

 

 

從一開始，調停者父母就熱情、有愛心、支持，在孩子探索、學習、成長的過程中，無法估量的喜悅充滿了他們的眼睛。具有調停者人格類型的人會給他們的孩子自由，他們需要這樣做，保持開放的心態，讓他們的孩子獲得自己的理解感。同時，調停者父母將努力為這種自由和體驗提供背景，建立一套道德和價值觀，以個人責任感指導這種自由。

 

調停者父母從不停止鼓勵他們的孩子學習和成長，他們認為自己有責任通過運用他們的敏感和直覺用孩子的語言說話，並通過自己的領導方式來激勵他們。

 

然而，這種責任感有一個更困難的一面——如果他們的孩子違背了調停者父母的價值觀，就不會掉以輕心。具有調停者人格類型的人在為人父母方面認真承擔責任，並且在這方面的責任高於所有其他人。

 

在某些方面，調停者傾向於將自己的內心隱藏起來，這在養育子女方面可能是一個優勢，因為他們能夠在外表上把自己描繪成好的榜樣，不僅保護自己的親人不受偶爾的憤怒和沮喪之害，而且也不受世界上更廣泛的邪惡影響。這有助於調停者在表面上展示他們希望子女接受的道德教育，同時在家庭中建立和諧感。

 

 

謙虛的懷疑被稱為智者的燈塔

 

調停者父母面臨的最大挑戰——尤其是那些比大多數人更容易產生自我懷疑的動蕩型父母——是建立更加實際和日常的結構和規則。調停者也許能夠以非凡的技巧傳達誠實的抽象價值，但並不總是容易將這一理念等同於他們的孩子從電影中回家的實際情況，當這些誤解導致衝突時，這一點尤其具有挑戰性。在這種情況下，調停者最好與一個能夠比他們更有力地處理更多管理任務的伴侶合作，這樣他們就能專注於這些規則的基本精神。

 

 

6 職業道路

 

對於調停者來說，找到一份滿意的工作可能比任何其他類型的人格都更具挑戰性。儘管他們很聰明，但通過學校的條理化學習方式以獲得高級學位的漫長歲月對具有調停者人格類型的人來說是一項艱巨的任務——同時，這往往是在一個對他們來說是正確的領域裡取得進步所需要的。調停者常常希望他們能做自己喜歡做的事，沒有職業生活的壓力和嚴格。

 

 

很多時候，就像很多事情一樣，答案就在中間的某個地方，在一個以激情和奉獻開始的工作路線中，但這需要訓練，使學術界感到與激情緊密相連。太多的調停者在沮喪中漂泊，最終屈從於日常生活的需要，從事一份不適合他們的工作。但事實證明，儘管有著如此苛刻的要求，現代經濟學還是非常重視調停者面臨挑戰的關鍵：他們的創造力、獨立性，以及與需要幫助的個人建立有意義關係的需要。

 

 

每個人都有的地方和方法

 

首先也是最重要的是，似乎每個調停者的夢想都在成長——成為一名作家。雖然小說是一個經典的選擇，但它很少是一個可接近的目標，而且對愛好自由的調停者來說有許多可行的選擇。網際網路給世界帶來了寫博客和自由職業者工作的機會——隨著組織將其觸角擴展到母語之外，他們將依賴於調停者的性格類型，以及他們對語言和書面表達的天賦，接受他們粗糙的翻譯和陳腐的音調，給他們注入美和詩的感覺。這個小眾群體比以往任何時候都更需要優雅地表達它們給當地社區帶來的價值。

 

 

最重要的是，任何原因、想法或領域都可以從調停者帶來的巧妙而自然的表達中獲益，調停者在選擇與誰合作時可以選擇世界。

 

真正的美在於，具有調停者人格類型的人分享一個核心興趣，同時通過創造性的表達和個人成長，幫助他們獨立地相信一個事業，並使之適用於任何興趣。總有一種需要，現在比以往任何時候都更需要用文字贏得人心。

 

一些調停者更喜歡個人接觸，能夠與客戶面對面工作，因為他們的個人努力確實影響到了他人的生活質量。按摩治療、身體康復、諮詢、社會工作、心理學甚至學術角色和再培訓等服務職業對調停者來說是非常有益的，他們為自己所幫助的人的進步和成長感到自豪。具有調停者人格類型的人往往把別人的利益放在自己的利益之上，這本身是一種喜憂參半的事情，但當病人在事故後漫長的康復道路上邁出第一步時，沒有什麼比此更足以回報這種無私精神了。

 

 

如果做得像知道做什麼好一樣容易。。。

 

調停者將無法在一個高壓力、團隊繁重、繁忙的環境中茁壯成長，這給他們帶來官僚主義和乏味的負擔。調停者需要有創造力和考慮能力——他們不是壓力很大的銷售人員。避免扮演這些角色可能是一個挑戰，因為它們是很多開始工作的基礎，而脫離這些角色往往是一種風險，因為它們不太可靠，但更有回報。然而，要找到一份與調停者價值觀產生共鳴的職業，這不僅僅是一份工作，有時只是他們想要做的事情。

 

 

7 工作習慣

 

在工作場所，調停者面臨著將工作和職業個人化的挑戰。對調停者來說，如果這不值得做，那也不值得做，而他們工作中的這種道德目的感，從他們對權威的反應到他們表達權威的方式，都是五顏六色的。雖然調停者人格類型的表現方式取決於職位，但關於調停者在工作場所尋求什麼，有幾個基本事實：他們重視和諧，需要與工作建立情感和道德聯繫，厭惡官僚主義的乏味。

 

 

調停者下屬

 

作為下屬，調停者更喜歡自由度，更願意自己沉浸在一個項目中，單獨或與一個緊密的團隊一起，而不是簡單地被告知要做什麼任務並繼續前進。具有調停者人格類型的人並不是在尋找容易忘記的付帳工作，而是在尋找他們真正想做的有意義的工作，這有助於他們的管理者從情感價值的角度來界定責任，而不是為了自己的利益而冷淡的理性化或商業化。調停者寧願知道他們的工作將有助於提供他們相信的服務，也不願知道底線已經提高了3%。

 

 

如果達到這些標準，經理們會在調停者中找到一位非常敬業、體貼的員工。作為理想主義的機會尋求者，調停者可能並不總是在技術應用中很好地發揮作用，在技術應用中，事實和邏輯確實很重要，批評也常常是必要的，但他們在更人性化和創造性的努力中發揮了很好的作用。雖然有些類型的人，特別是分析師角色組的人，對負面反饋的反應很好，把批評當作不犯兩次同樣錯誤的機會，但具有調停者人格類型的人更願意聽到他們做對了什麼，並專注於該做什麼，而不是不該做什麼。

 

 

調停者同事

 

調停者在同事中感覺最舒服——他們對控制他人不感興趣，對被控制也有類似的反感。在他們的同事中，調停者會更自由地分享他們的想法，雖然他們可能會保持一定的心理距離，但他們會盡一切努力做到愉快、友好和支持——只要他們的同事給予回報。調停者不喜歡衝突或挑撥離間，他們會盡一切努力維護和諧與合作。

 

 

這主要取決於良好的溝通，調停者更喜歡親自進行，或以書面形式，藉此他們可以撰寫和完善自己的陳述。具有調停者人格類型的人儘量避免使用手機，這是兩個世界中最糟糕的一個，既超脫又不合群。調停者也喜歡感覺他們的對話是有意義的，雖然他們比大多數人更喜歡探索哲學，但他們對任意假設的頭腦風暴或密集的技術討論的耐心是有限的。

 

 

調停者經理

 

作為管理者，調停者是最不可能看起來像管理者的人之一——他們以平等態度尊重每一個下屬，他們更喜歡以人的身份溝通，而不是站在老闆/員工的對立面。具有調停者人格類型的人是靈活的，思想開放的，給他們的下屬需要的工具，無論他們是負責任的代表團或直覺和接受的試探板，以完成工作。調停者將目光放在地平線上，制定目標，實現理想的目標，並幫助在他們手下工作的人實現這一目標。

 

 

這種風格有一個缺點，因為有時老闆只需要當老闆。調停者知道他們對批評的感受，並且不願意讓其他人接受同樣的經歷，不管是需要還是歡迎。更為複雜的是，當調停者處於壓力之下時，當某人確實需要批評時，他們會變得非常情緒化——他們可能不會表現出來，但這會影響他們的判斷，甚至導致他們向內退縮，從而真正阻礙他們的團隊。

 

 

8 結論

 

很少有人格類型像調停者那樣富有詩意和善良。他們的利他主義和生動的想像力使調停者能夠克服許多具有挑戰性的障礙，並且照亮周圍人的生活。調停者的創造力在許多領域都是無價的，包括他們自己的個人成長。

 

然而，在理想主義和利他主義更像是負債而非資本的現實世界裡，調停者很容易被絆倒。無論是尋找（或留住）伴侶，結交朋友，在職業階梯上達到更高的高度，還是規劃未來，調停者都需要有意識地努力培養自己較弱的特質和額外的技能。

 

 

調停者人格（INFP-T）

 

 

9 自信的調停者（Assertive Mediator）（INFP-A）VS.不安的調停者（Turbulent Mediator）（INFP-T）

 

調停者擁有安靜、私密、自由的靈魂，他們將生活視為一系列等待實現的理想可能性。他們通常試圖與他人相處，促進和諧，無論他們去哪裡。然而，他們如何做到這一點，取決於他們是自信的調停者（INFP-A）還是不安的調停者（INFP-T）。同一性為其他人格特徵的表達增添了細微差別。下面我們將探討這種情況的發生頻率。

 

通過理想主義的視角進行自我評估，往往會促使不安的調停者比自信的調停者付出更多的努力，但這也會使他們對自己非常苛刻。

 

不安的調停者比自信的調停者更能感受到負面情緒，但這有助於提高他們的移情水平。

 

其他人的意見對自信的調停者的影響較小，可以使他們更加獨立，但也可能使他們不太注意有價值的反饋和觀點。

 

不安的調停者對他人意見的高度重視可能會讓他們成為更好的傾聽者和團隊成員——即使是以內向的方式。

 

。。。（過於冗長，此處省略。只是提醒你們關注這個維度，如果你們有興趣做這個測試的話）

 

蘇格拉底在數千年前提出了「認識你自己」的偉大命題，內向程度96%的我（第一次做大五人格測試內向度100%，震驚）對這一話題格外感興趣。我記得我跟人解釋過內向不能簡單理解為shy，更多的意味著個體更傾向於從內部世界獲取力量。我一點也不覺得這是一種缺陷，反而覺得是一種特色——五彩繽紛中的一種。人應該了解自己、接納自己，根據自己的特點發展自己。這也是一種人文主義，自我理解應該是有助於自我實現的。同時，正因為對自己有所了解，才更有可能「躬自厚而薄責於人」。。。

【為了看起來不全是字，強行插了一波圖】