小夥接手虧本小超市,利用「一桶洗衣液」,一個月到手13萬,易學

2020-12-23 生意經之逆向盈利

前事不忘,後事之師。前人已為我們留下了太多的慘痛的教訓。在現今競爭日益激烈的社會中,我們更應該衝破思維的束縛,超越自我。只有擁有創新精神,才能成就輝煌的人生。

為什麼現在實體店的生意越來越難做了,很多商家都在提升自己的產品競爭力,銷量卻依舊不理想,就是敗在學習上,競爭對手都掌握營銷方法,所以在產品和服務相同的情況下,實體店做不好、做不大就是因為營銷不到位。

今天我就給大家分享一個90後小夥利用營銷策略,讓一個虧本經營的超市得以起死回生的案例,大家一起來領略一下營銷的魅力所在吧!

這個案例的主人叫小吳,小吳從小家裡就不富有,沒讀過什麼書,但他還是比效努力和上進的,18歲出來打工,做過社會上的很多工作,服務業,製造業,銷售中介等等。家裡的情況加上從小比較懂事,周圍親戚朋友期望都很高,使他不得不努力做出更多的成績來。

但人生往往都不是那麼的順利,特別是像他這種家庭出來的,沒背景,因為沒錢讀書又沒有很高的學歷,家庭又不能給予很多的幫助,所以什麼都得靠自己努力。

小吳一直有一個想自主創業當老闆的想法,出來工作了5、6年了,但小吳從沒忘記自己的這個想法,於是在打工幾年積累的社會經驗和積蓄以及在家裡的支持下在老家縣城開了個小超市。

那個小超市總共花了近8萬才開起來的,幾乎花完了小吳和父母所有的積蓄,店剛開起來的時候,一家人真的很高興充滿希望,大家可以想像一下一個家庭情況不好,直到現在可以開店的人所付出的努力,覺得自己總算穩定下來不用像以前那樣東奔西跑了。

但這只是一個開始,後來超市的經營慢慢的就出現很多問題了,因為開完店沒有足夠的流動資金,再加上超市小吳一個人在管理,他也沒很多的經驗。最後小吳前前後後虧了3萬,差點連房租都交不出來了。

你以為小吳的創業夢就這樣結束了嗎?告訴你,最後他只用了一招,就讓這個虧本經營的小超市得以起死回生,一個月的營業額平均在12萬元左右,老顧客也增加了不少。大家是不是很好奇小李到底是怎麼做到的,其實很簡單,就是靠的一張消費福利卡來實現的引流鎖客,我們一起來看看他是怎麼操作的吧!

所謂消費福利卡模式,簡而言之就是提前把這個消費福利卡發放給潛在的目標顧客,通過福利刺激,促使其累計消費和充值,將其培育成店鋪的鐵桿粉絲。那麼小吳是怎麼做的呢?

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