2017年11月，兗煤澳洲莫拉本井工礦投產，原煤產能將提升至2100萬噸。莫拉本煤礦是澳洲十大煤礦之一。兗煤澳洲還擁有另外兩座位居澳大利亞前十的煤礦，分別是亨特谷、沃克山。這三座礦山的原煤總產能達到5700萬噸/年，相當於陽煤集團一年的煤炭產量，佔兗煤澳洲公司總體產能的70%。
嘉賓在莫拉本井工煤礦首採工作面為投產剪彩
一、兗媒在澳洲
自2004年起，兗礦集團就不斷擴展海外市場。兗礦澳大利亞，是2004年由兗州煤業股份有限公司，收購多家澳大利亞煤礦產地資產而設。目前，兗煤澳洲公司管理和擁有的符合JORC標準資源量和儲量分別為79.24億噸和21.08億噸，原煤產能8000萬噸/年以上，正式成為澳大利亞最大的獨立煤炭生產商，在澳大利亞全部礦業公司中位列第三。
2004年以來兗礦澳洲先後擁有了排名第2、第5和第9的三個澳洲前十大低成本、大規模的動力煤礦井。2017年，兗煤收購了力拓聯合煤炭100%股份，獲得了索利山和沃克沃斯等世界「一級」煤炭資產。
這些年兗礦在澳洲的投資收購項目
01澳洲最大露天煤礦——莫拉本
莫拉本煤礦包括露天礦和井工礦兩座礦井，均位於新南威爾斯州中西部，相鄰穆奇（Mudgee），有鐵路通行至紐卡斯爾港，兗煤澳洲全資公司莫拉本煤礦有限公司持有莫拉本煤礦80%股權。
2016年，兗煤獲得了當地政府對莫拉本煤礦二期項目（包含一個新的露天礦和一個井工礦）的批覆，並開始擴建。擴建完成後，莫拉本煤礦將成為澳洲最大的露天煤礦。
02收購力拓聯合煤炭公司
2017年，兗煤支付26.9億美元（約合人民幣182.37億元）收購了力拓聯合煤炭公司，資料顯示，聯合煤炭公司擁有獵人谷運營煤礦（簡稱HVO）67.6%的股權、索利山煤礦80.0%的股權和沃克沃斯煤礦55.6%的股權（簡稱MTW）以及PWCS港36.5%的股權。索利山沃克沃斯在2016年商品煤產量為1230萬噸。
截至2016年底，HVO礦區煤炭資源量27.21億噸，儲量8.90億噸；MTW礦區煤炭煤資源量16.39億噸，儲量3.51億噸。兩個礦區的資源儲量與兗煤澳大利亞現有儲量相當，而且產品主要是低灰動力煤和半軟焦煤，動力煤熱值為5800大卡至6100大卡，半軟焦煤熱值為6500大卡。
截至目前，兗礦集團在澳洲的礦投超過百億，然而發展並不十分美好，2013年到2015年，兗煤澳洲一直處於虧損狀態，三年稅後利潤虧損額高達14.768億澳元，折合人民幣近72億元。
從資產負債率指標來看，2012年兗煤澳洲資產75.85億澳元，負債57.93億澳元（其中帶息債務近36億澳元），資產負債率為76.37%，已處於高位；2016年兗煤澳洲資產76.6億澳元，負債63.1億澳元（其中帶息債務近50億澳元），資產負債率攀升到82.4%。
2016年兗礦再次瘦身，減員7000人。連年虧損、效益不佳、裁減人員的情況下，2017年兗礦全球股融資25億美元豪取澳洲2大煤礦。
二、兗礦為何對澳洲煤礦情有獨鍾
1、不可多得的澳洲「一級」煤炭資源
澳大利亞豐富的煤炭資源毋庸置疑。先已探明可採煤炭儲量909.4億t，佔世界可採煤炭總儲量的8.8%，其中無煙煤和煙煤可採儲量45.34Gt，次煙煤和褐煤可採儲量45.6Gt，位居美國、中國之後排世界第三位。澳大利亞煤炭儲量可供開採364年，人均可採儲量5038.2 t，這兩項指標均居世界第一位。
澳大利亞煤種齊全，發熱量高，硫分、灰分和氮含量低等特性，在環保要求日益嚴格的今天，澳煤在國際煤炭市場上極具競爭力。
2、國內發展偏弱，急需新鮮血液
01政策指引—鼓勵企業「走出去」
從全球來看，世界煤炭工業尤其是大型煤炭企業的經營模式日趨國際化，並在一些主要產煤國形成了一批具有國際競爭力的大型礦業集團，如印度煤炭公司(印度)、必和必拓集團等。全球前10大煤炭公司均實現了跨國經營，3家公司的海外經營盈利能力超過了本土。美國煤炭產量前6名公司，澳大利亞煤炭產量前5名公司，南非煤炭產量前4名公司，均屬於世界跨國煤炭公司。大部分跨國煤炭公司都形成了產業鏈，從事深加工和多元化經營。
我國煤炭企業「走出去」，包括到部分「一帶一路」沿線國家投資開發煤炭資源，是充分利用國內外「兩個市場、兩種資源」，也是在當前全球經濟持續低迷、國內煤炭市場不景氣的背景下，推動煤炭產業轉型升級、加快煤炭經濟發展方式轉變、提升煤炭企業國際競爭力的重要選擇。
02國內煤炭大環境變化，煤炭價格難漲
在煤炭黃金十年結束後的年頭裡，煤炭行業依然「蕭瑟」，回顧近幾年，產能過剩、需求疲弱、存煤量高企、進口煤衝擊、價格持續低迷、企業經營困難等特徵始終貫穿近年來的煤炭市場。
專業人士分析，「去產能」是一個漫長而艱難的過程，高庫存、低需求、短資金仍將伴隨煤炭市場，我國煤炭行業仍將面臨嚴峻挑戰，加快推進轉型升級是煤炭行業亟待解決的問題，也是擺脫困境、走出嚴冬的最佳出路。
03經營狀況不佳，必須尋求新出路
根據兗煤集團近幾年來得年度業績報告可以看出，兗煤集團負債居高不下。2011年資產負債366億元，2016年負債竟高達945億元。雖然近年來營業收入不斷增長，2016年突破千億，但淨利潤卻增長緩慢，且趨勢不穩。
兗煤集團下屬礦山中，僅有莫拉本煤礦可作為一流資產，缺少其他優質煤炭資源。單靠國內煤礦資源翻身十分困難。
此時力拓出於種種原因將動力煤資產列為非核心並對外出售，而出售的資產是全澳洲最頂級的動力煤資產——聯合煤業。聯合煤業包括獵人谷和索利山、沃克沃斯，以及紐卡斯爾港PWCS 36.5%的權益。
力拓在煤炭行業最慘得15年，仍能保持可見的利潤，可見力拓旗下礦山是名副其實的「金山」，盈利能力可見一斑。兗煤抓住機會，最終以25億美元拿下了聯合煤炭，雖拿的艱難，但其以後的營收狀況將會有很大改善。