最近有網友告訴海峽君
其所在的福州天泉路天嘉小區附近
一家永輝又又又換牌子了！
2017年左右，這裡是「永輝超市天嘉店」
後來變成了「永輝生活天嘉店」
最近這裡又變成了「永輝超市mini」！
而且類似這樣的改變還發生在其他一些原永輝生活社區店上。這就讓人有所好奇了，大家都知道，永輝「分家」後，永輝生活社區店歸屬於永輝雲創，永輝mini歸屬於上市板塊永輝雲超，如今「生活」變「mini」，永輝是有什麼大動作嗎？
而最近，海峽君也發現永輝
上線了一個全新的APP——
「永輝買菜」
近日，「永輝買菜」App上線，正式進軍社區買菜領域。目前僅在重慶、福州、成都三個城市測試，10月26日之後將覆蓋到北京。未來，永輝還準備在7、8個城市進一步推廣APP，作為首批試水城市。
這一次的新動作
你品，你細品就可以發現
永輝和樸樸之間濃濃的火藥味！
永輝VS樸樸
越長越像一對「冤家」！
事實上，崛起於福州的樸樸在2018年就走出福州，開拓廈門市場。2019年3月，樸樸超市完成了B1輪5500萬美元的融資，5月，樸樸超市宣告達成B2輪融資意向，自此高調殺出大本營福州，走向深圳。
而同樣盤踞福州大本營的永輝，怎能坐視其在眼皮子底下「搞事情」？從今年初起，永輝就動作不斷！
1、APP大戰
這點無需多說，看過APP後會就發現「永輝買菜」和「樸樸」的版面布局非常相似。
而在頁面中也能看到，目前「永輝買菜」主推的拉新大禮包，金額與樸樸相當接近，未來的微信群裡發優惠券的力度，會不會也對標樸樸呢？
而近期，樸樸也推出了三周年的活動，優惠力度也不小，永輝此時推出「永輝買菜」APP，這意思， 你品，你細品......
2、配送時效大戰
在全新的「永輝買菜」APP中，永輝首次打出了「永輝到家，30分鐘速達」的口號，而樸樸的口號則是「30分鐘快送超市」，多麼熟悉的味道......
永輝買菜APP界面
樸樸APP界面
但是此前的「永輝生活」的配送時間卻是1個小時送達，最快30分鐘。看來永輝是立志要打破這個配送時效的僵局。
永輝生活APP界面
3、前置倉大戰
其實配送時效和與用戶的距離是密不可分的。
樸樸超市是最早把倉做大、把貨做全，從而提高客單價，成功解決單倉盈利的代表。
不同於以往100平米、500左右SKU的前置倉，樸樸超市從2016年一上線就把單倉面積設定在500-600平米左右，3000以上的SKU，涵蓋了生鮮、日百等品類，每個前置倉服務1.5公裡範圍，30分鐘送達。
據報導，這一次「永輝買菜」要和「永輝mini」打配合戰，永輝mini店將與APP結合，以店倉的形式經營，同時還將為APP設立獨立的前置倉。根據官方客服信息得知，他們的前置倉可以輻射3公裡範圍內的所有用戶，全程由自有人員配送。
而其實2018年以來殺入前置倉的永輝雲創在今年6月升級2.0版衛星倉後，採用的也是「400-600平米，4000支sku以下」的倉型，永輝雲創把這個倉型稱為「最優解」。
除了永輝更加用力地對標樸樸之外
這些變化中還有一個關鍵點
讓吃瓜群眾津津樂道！
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「永輝買菜」VS「永輝生活」
自家兄弟在賽馬？
話說回來，看到「永輝買菜」+「永輝mini」的配合是不是有些眼熟，之前，其實永輝也有過生鮮到家的嘗試，那就是超級物種和「永輝生活」APP的結合。
而這次新推出的APP「永輝買菜」，從頁面品類設置和界面設計風格看，「永輝買菜」和「永輝生活」有明顯部分重疊的內容，如二者都設有「小輝推薦」、「永輝大菜市」等類目。而且兩者的經營範圍也有不少雷同。
左為「永輝生活」APP，右為「永輝買菜」APP
考慮到文初所說，福州不少永輝生活社區店已經變更為mini超市，未來雙方的融合，很可以也會進一步加強。如果按永輝雲超雲創之前公布規劃，要在全國開設800家永輝mini門店和200家獨立倉，那麼這個買菜平臺至少將擁有一千個倉庫，再算上永輝生活超市、永輝Brovo、超級物種等類型門店，其覆蓋範圍是相當可觀。
此外，今年4月份，永輝超市副總裁張豪調入永輝雲創，負責雲創新零售供應鏈體系建設及永輝生活業態。張豪在永輝多年，並在供應鏈領域閱歷豐厚，曾擔任永輝雲超二集群，並在一二集群合併後，分管永輝超市大供應鏈業務，是永輝處理層中最年青的高管。
與此同時，永輝雲創法人代表、董事長兼總經理彭華生調崗，重回永輝雲超，主導雲超永輝mini店小業態。
這些人事變動，你品，你細品 ......
永輝方面曾表示：永輝內部有正常的人才流動機制，雲創與永輝超市旗下各業務線一直有包括人才交流在內的諸多合作，雙方高管的調動，能夠充分發揮彼此在業務經營管理方面的成功經驗，優勢互補，達到共贏。
今年5月，永輝超市發布公告稱，公司的聯營公司永輝雲創擬增資10億元，用於門店擴張、中後臺能力建設和供應鏈的全面夯實，提升永輝生活(S2C)等。公告顯示，永輝雲創現有股東將對其進行同比例增資，其中，永輝超市出資2.66億元。
其實自宣布轉型新零售以來，永輝一直沒能將經驗很好地轉化到線上，根據2019年年中報，永輝的線上銷售額只佔比3.4%。
同時，2016年、2017年和2018年，永輝雲創分別虧損1.16億元、2.67億元和9.45億元，虧損幅度不斷擴大。在2018年第四季度，永輝更是不得不將雲創從財報中剔除，並從永輝超市中剝離。
而最新數據則顯示，分家之後的永輝超市2019年一季度的成績單頗為亮眼：單季營收高達222億元，同比增長18.48%；實現淨利潤11.2億元，同比增長50.28%。這一出色表現，為永輝2019年全年業績，留下巨大想像空間。
戰場廝殺
市場很大 但危機同樣也很大
據《2019中國生鮮電商行業商業模式與用戶畫像分析報告》顯示，2018年中國生鮮電商市場規模突破千億，增長率為38.8%，預計2019年市場規模將突破1600億元。這是一塊巨大的蛋糕。
與此同時，行業此前公布的一組數據卻顯示：在生鮮電商4000多家入局者中，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損，只有1%實現了盈利。
而2019年「網際網路買菜業務」更是大爆發，美團買菜、盒馬菜市、蘇寧菜場、每日優鮮、叮咚買菜......賽道已經從藍海變成紅海，永輝的壓力也不小。
市場就是戰場！
不血拼或者不擁有獨特的競爭力
是難以活下去的
永輝要走的路還很長......
而海峽君更關注的其實是
是不是又有更多羊毛可以薅薅啦
配送是不是會更快啦
菜品是不是會更多啦
同意的別忘記文末點亮
哦
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