一般來說,企業的薪酬倒掛不外如下三種基本形態:一是新入員工薪酬倒掛明顯高過老員工,二是一線員工薪酬明顯高過管理員,三是下屬薪酬明顯高過主管。當然,這三種「倒掛」要是一種偶爾現象個別現象倒還無所謂,要是一種整體上的平均值,是一種長期的倒掛的話,企業就必須引起足夠重視,否則就會必受其害。
#薪酬倒掛#作為已經不是職場小白的我工作也有六年之久了,從新入職到成為技術骨幹也是從0到有慢慢的摸爬滾打一步步走上來的,現在還在職場的人們都明白。職場並不是那麼好混的,我們兢兢業業的工作,其實就是兩點,一是薪酬,二是工作舒適度。當你舒舒服服工作突然來了一個職場小白,發現他的工資工資比你高,那就好像平靜的湖水扔進了一顆石子。關鍵是在你的手底下幹活,你需要好好教好好帶新員工。
這往往造成了公司內部一部分不和諧的聲音,心裡的不平衡造成了人員的頻繁流動。這個話題為什麼會火呢?因為薪資倒掛在直覺上違背了我們的生活常識:一個沒有任何工作經驗的新人畢業生,工資待遇怎麼能比工作了幾年的熟練工還要高呢?
老員工的爭辯:
我對公司兢兢業業,為了公司感覺身體都被掏空了熟悉公司流程,掌握公司業務。但還是沒人工資高,導致消極怠工或者領導關係緊張,消極怠工影響公司的正常運行。
HR的辯解:存在即合理
新員工工資高一般存在以下幾個方面,一是掌握了老員工不存在的技能。二是老員工熟悉工作流程對公司存在的問題不敏感,新員工可以帶來新鮮的血液,可以指出公司問題,進而引導公司內部進行改革。再就是公司相當然的認為老員工熟悉工作流程,對公司有感情,跳槽折騰不起。
國內企業普遍存在的現象就是,要想漲工資只有跳槽。在原單位提升工資太難了。
工作時間越長,可能會對老員工造成痞懶的現象,個人危機比較弱。對自己的要求越來越低,導致老員工對自己的認識不到位。當遇到自己所不順心的事可能就體現得更加明顯。
對於職場遭遇薪酬倒掛的建議如下:
如果對自身在工作中發揮的作用具備足夠信心,應當直接向老闆提出加薪需求,確認領導態度
加薪提議一旦受挫,則應轉而關注提高自身能力籌碼,在團隊運作中獲取更牢固的地位對於短期內、普遍存在的薪資倒掛,員工最好擺正心態,以長遠發展權衡當下收入,決定自己去留對收入現狀極為不滿而公司拒絕改善的,應留意適當的跳槽機會
總有人懷念公司的氛圍不走,
總有人太懶只要公司不是太過分不走,
總有人覺得大家都臉熟好辦事不走,
總有人覺得自己還要學習不走,總有人覺得換工作麻煩不走,
總有人有妻兒老小不走,
總有人家裡離得近不走,
那麼走的一些人剛好還可以促進公司新鮮血液流動,領導者還可以趁機多招幾個人擴大職權,皆大歡喜。
對管理者來說,這是可控的。
可控,很重要。
最起碼每年都要去同業面一遍試,拿一遍offer。
不管你跳還是不跳,起碼你要知道市場價,也要知道自己的價值,說不定你拿了一圈offer發現價格還不如自家,或者拿不到滿意的offer,那說明公司沒有虧待你,你就值這個價,擺正心態,好好上班,現在是市場經濟。
這也有助於你了解市場的最新需求,知道自己的努力方向。
記住即使被別的公司拒絕了,也儘量向面試官或者hr誠懇請教自己被拒絕的原因,多數人在沒有利害關係的前提下是願意和你分享一些看法的,這些看法都有利於你完善自我。
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