今日一則「如何看待工資倒掛」話題上了微博熱搜，「你介意新員工比你工資高嗎？」「你如何看待工資倒掛這種行為」「老員工應該喊不公嗎？」等熱議詞引發網友討論。
2021屆高校畢業生秋招接近尾聲。各行各業薪資待遇成了熱議的話題，在社交平臺中不少「前浪」老員工吐槽自己工資被「後浪」應屆生倒掛。
很多人好奇什麼是倒掛，下面我們來看一則例子：老張已經來公司五年了，對工作一直都是勤勤懇懇，積極上進，也能給公司帶來很多的利潤，和同事老闆相處都很融洽，但是一直處於不溫不火的職位，小張有想過辭職，但是如果辭職的話要再從新開始，還不如一直在這一家公司也許能熬一熬升職加薪。
後來公司來了一個剛畢業的大學生，老闆要老張帶他。在一次偶然的機會老張竟然發現比自己的工資高1000元，老張很生氣，就找老闆理論，老闆卻說「如果給加薪，就不光給你一個人加薪，而要給全體人員調薪，你的技術能力夠得上調薪，但是別人的技術能力也並不差，如果光給你一個人調薪，勢必造成公司人心不穩，人員配合上出現問題。」聽到老闆的一席話，老張果斷的辭職了。
職場中有很多像老張這樣的遭遇，其實工資倒掛不止是新員工的工資高過於老員工，還有像一線員工的工資高過管理者、下屬工資高過高管等行為。
要如何改變薪資倒掛這種現象呢？下面我們從員工的角度和公司的角度進行詳細的分析：
第一、對於員工
俗話說長江後浪推前浪，前浪被拍在沙灘上。面對激烈的市場競爭，年齡大的人，會有很大的壓力，很多人說35歲是人生的一道分水嶺，因為遇到自己的職業瓶頸，如何能在這場博弈中勝出，取決於自身的能力。
工資倒掛是職場中一種很正常的顯現。很多公司在同一個部門，甚至在同一個崗位工作的人，拿的薪酬都有可能不一樣，標準是根據你的學習經歷，工作來歷來定的，一些新員工比老員工薪資高是正常的現象。
公司很多新員工工資都比你高，自身的能力代表了你所能產生的價值，你的價值是你工資的體現，一個人的能力高低決定了收入的高低。
還有就是命運，有的小公司都是老闆的家屬，個別幾個外人，親屬來半年可以坐上高管，外人工作了三年依然是個員工，這些沒有可比性。
不管是老員工還是新員工，每一天都是積累都是厚積而薄發，沒有積累何來談趕超。所以在職場中應時刻樹立終身學習理念，能夠一專多能，在工作中逐步建立自己的職業標識，這才是立於不敗之地的資本。
我們只需要做好自己，提升自己的能力，人比人能夠氣死人，所以歸根結底還是要學會讓自己強大起來。
公司和市場博弈，往往市場佔優勢，公司和員工博弈，往往員工佔劣勢。所以，如果你感覺公司的機制不公平，並且公司沒有任何改變，那麼建議你立馬跳槽，因為只有跳槽擺脫薪資倒掛，才能有升職加薪的機會。
第二、對於公司
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。
工資倒掛本身就是公司的錯誤行為，公司應該從長遠的利益出發，如何能給公司創造長期的利益？給員工的薪資的標準用什麼來衡量呢？如何做到留住老員工，吸引新員工呢？讓有價值的新員工來代替老員工？
「薪資倒掛」是一種結果，公司出現這種狀況的原因有可能是因為公司沒有及時給內部員工調整薪水。公司找一個新員工要按照市場價來，企業從零培養一個人和從外部挖一個人，所花的時間、精力、成本是不一樣的。
當老員工知道自己的薪資比新員工的低時，心裡固然不平衡。那麼自然而然老員工就沒有心思去帶新員工，遇到熱心腸的老員工也許會幫助新員工成長，若是遇到性子直的老員工，那麼就算是把經驗爛到肚子裡，也不會認真地教新同事。那麼相應地產生的結果要由公司買單，這樣公司的損失可想而知。
或者有的老員工心裡不服氣有可能會使壞，那麼新人就很難融入到新的環境中，那麼公司固然不會留不住人，當公司沒有融入新的血液時，慢慢地也會導致公司不僅留不住老員工，也沒有創新性，這對公司也是極為不利的。
公司若是想要長久地立於不敗之地，應做好薪資私密機制。管理者應加強對團隊管理技能培養，不斷地打造綜合激勵和平衡團隊。做好目標的規劃能力和崗位價值評估能力，做好人才評價體系。