為什麼公司要對員工的薪資保密?

2020-12-10 創業邦

編者按:本文來自微信公眾號毒舌科技(ID: findyi),創業邦經授權轉載。

好友K哥是一家大廠的技術總監。昨天找我,說很鬱悶要聊聊,見面之後K哥一頓吐槽:他無意中知道一個平級同事的薪資接近他兩倍,這段時間完全無心工作。

K哥來這家大廠很多年了,表現突出,屬於那種內部連續晉升的選手。但即便每年都調薪,相比公司從外部挖過來的總監,差距很明顯。

安慰完K哥,想起多年前畢業找工作,發生在同學身上的一件事兒。

大牛同學A哥拿到百度的SSP Offer:總包20萬,一時間喜不自禁,告訴了同年級的小夥伴。

沒想到的是,同學B哥同樣拿到百度的Offer,總包只有13萬,結果B哥給百度的人力寫了封信,質問他如此優秀,為什麼薪資比A哥少這麼多。

隨後發生的事很狗血,這兩哥們雙雙被百度取消錄用資格。

這件事轟動華科CS專業,還引發了輔導老師給大家集體提前培訓企業高壓線,讓我們這些小年輕們提前了解了職場的殘酷。

工作後才知道很多公司都有薪資高壓線規則。記得剛加入騰訊參加入職培訓,HR就強調:嚴禁打探其他同事的薪資,否則開除。

HR還拿案例教育我們:某同事查看薪資郵件之後沒關電腦,被其他人知道了工資,雖然他非常優秀,管理層依然決定開除他。

當初年少,只覺得公司太霸道太不近人情,這尼瑪被人偷看也要被開除?

在職場爬摸滾打十多年,回頭看這些往事,才知道公司「用心良苦」。

為什麼每一家公司都有薪資高壓線的政策呢?

因為大家的工資即便是同崗位,甚至做同樣的事情,其實都差的太多,一旦所有人知道了所有人的工資事情就會翻天。

尤其是很多人發現自己累死累活還得背鍋,薪資還不如隔壁那位摸魚裝X的兄弟,心態立刻就崩了,手頭工作一丟,火速加入帶薪拉屎行列,失去夢想和追求是一件很可怕的事。

多勞多得,少勞少得? 但工作強度與工資不匹配這種事情,在職場中是非常常見的。多勞多得,少勞少得這種事情,反而在職場中是很少見的。

再聊聊薪資倒掛。

正常情況下,在網際網路公司中,老員工不如狗的現象比比皆是,不僅低於新員工還經常低於應屆生。

前不久美團給校招生大幅提升薪資,公司內部不少老員工被倒掛,引發了脈脈上的熱議。不少脈友表示不理解公司為什麼不給老員工漲薪,難道不怕他們光速跑路?

說實話,企業沒有這麼Care,更不會立即給老員工漲薪。很殘酷,但很真實,畢竟當初招這些老人的時候也符合市場競爭力、畢竟他們沒法立馬就換工作。

公司招聘體系和漲薪體系是平行的兩個體系:一個負責員工拉新,另一個負責員工留存。

拉新體系一定要適配最新的市場行情,時刻調整,否則壓根就招不到人。而留存體系是滯後的,立馬給老員工漲了,公司反而承擔額外的成本。

在這件事上,大部分公司選擇的策略都會是:只要不是民怨沸騰,那就裝瞎子。

哪怕好企業,都會先拖個半年,然後再放點普漲的消息,再過半年落實漲薪,一年的成本就省下來了。

更別提一些無良公司一直倒掛到底,除非你提離職,一提就加不提就裝傻,這些都是很常規很標準的操作。

踏入社會的第一步,需要把校園裡的教人的那些規矩丟掉,社會的殘酷和毒打比想像中的還要猛烈。

打工人如何應對?

首先,薪資高壓線是一定要遵守的,在職場不要跟同事談論薪資,而敏感的郵件、資料一定要注意保密。

因為低級失誤或者無聊的炫耀八卦而丟掉工作,是得不償失且毫無意義的事情。

更何況職場還有個神奇的背調系統,一次小的失誤引發更深遠的影響就更糟糕了。

另外就算不小心知道別人的薪資比你高,千萬別影響心情,轉而摸魚打醬油,影響的是自己的成長。

前文也提過,打工人最好的境界是:把自己的人生當公司經營。那你每天都要尋求這家公司的增長點。薪資只是暫時的,持續的成長才會讓你職場的飯越吃越香。

如果公司提供的平臺能讓你的能力高速增長,薪資低點其實真的無所謂,工作一定會拿到兩份收入:一份是工資,另一份是能力的成長,而後者決定了你更長遠的發展。

要記住:量變終究會引發質變,當你徹底提升一個臺階之際,哪怕公司依然耍流氓要把你當廉價舔活機,那大不了換一家能公平對待你的地方。

職場的生存和逆襲哪有那麼容易?一個攀比就讓弱小心臟無法承受,只會讓你丟失真正的機遇。

其實我也有一段因為攀比薪資而憤憤不平的時光。2010年我加入360,因為不善於談薪資,入職後又遇見一個特別愛炫耀的同事,就跟K哥的遭遇一樣。

幹同樣的活甚至更多的活,收入只有他的一半,這讓我心態極不平衡,每天都處於憤憤不平和想立馬離職走人的糾結中。

幸運的是,過了一段時間我想通了:與其自怨自艾不如期待未來。隨後,我的工作狀態恢復如初,不再在意收入高低,轉而專注工作的目標和結果,幾年之後,我的收入已經是入職之際的10倍還多。

同時因為做出了點成績,在360連續被晉升,業內挖我的公司非常多。2015年我放棄了阿里P8和京東M4的Offer選擇融資創業。

如果你的能力上了個臺階,事實上你會擁有更多選擇的權利,而當初你所在乎的,壓根不值得一提。

如果我停留在憤懣、不滿的情緒中呢?結局很難想像。

在職場要以肉眼可見的速度不斷成長、要以不斷發展「職場資本」為目標、要以某天能脫離企業脫離平臺賺到更多收入為目標、要以「終有一天能從打工人變成資本本身」為目標。

並且我認為,沒有永遠的職場打工人,無論你是誰,無論你在哪裡,遲早都要脫離平臺獲得生存。早一天認識到這一點,早一天意識到你是在為自己而工作,我們就有可能快速成長,靠近自己的夢想。

志存高遠,方能不被眼前的小得失所羈絆所迷惑,這廣闊天地,任君翱翔。

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    在員工中對薪資保密事實上會損害員工積極度,而讓薪資低於市場公平水平也會。除此之外,共享薪資信息甚至會增加效率。現在,很多逐漸興盛的公司,不論大小,都在實施薪資透明化。其實,薪資公開並不是全新的理念。Google 有個女性員工開了一個公開表格,鼓勵同事上去填寫自己的薪資。
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    這個現象雖然存在,但如果我們說要求這些高管們的薪資和普通員工一樣的話,顯然又不太可能。就像我們天天都在說資本這裡不好,那裡不好,但離開了資本又不行。如果一家廠裡實行廠長、車間主任的薪資和普通員工一樣的話,那這家廠一定在市場競爭中活不下來。說到這裡,就不得不說,為什麼不同職位之間的薪資會有很大的差異化呢?
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