【中華集成灶網】首先得說明一個問題，就是什麼是「競品」
競品分為直接競品和間接競品兩類。
所謂直接競品，就是產生直接競爭關係的產品。同品類、同消費層面、趨同的價格、質量、品牌影響力等。
間接競品就是產生替代效應的產品，例如地板和地磚、壁紙和塗料等。那麼導購朋友們除了了解直接競品外，對間接競品也要有足夠的了解。
其次，面對競品提問的一大方向就是，不能直接攻擊競品
這是非常愚蠢的行為。為什麼呢?一般來說，一是這麼做違反商業道德，二是會讓顧客覺得你這個導購人品不是很好，對你產生疏遠和防範心理。
在這裡，要和各位朋友說的是，關鍵的問題不是前兩種情況，關鍵問題其實在第三個理由更重要。我們首先問問自己顧客為什麼要拿你的產品和XX品牌的比較?甚至能在你面前說出某個品牌具體的某款產品?答案很簡單，就是那個產品顧客有所了解，不僅是有所了解，很有可能感覺不錯，看上了，拿它在去做個比較，沒有更好的就回去買那個產品。
因此，你要是直接攻擊競品，你在煽誰的耳光?顧客會怎麼想?你不是在否定那款產品，而是在否定顧客的眼光，你說顧客會怎麼反應?所以，直接攻擊競品是非常愚蠢的行為。
再次，處理競品問題，有三個原則：
比自己產品有優勢的：避其鋒芒+展示優勢。
比自己產品有劣勢的：高調出擊+自信推薦。
與自己產品不相伯仲的：合理定位+細緻拆分。
最後，應對競品的三字真訣是：立、拆、分
所謂「立」，就是立自己的優點和賣點。例如：您說的那個牌子的產品也是不錯的，看來您選東西還是非常仔細的啊。我們XX品牌的產品是……設計理念來源於……特點是……我們獲得過……所以我對我們的產品很有自信。您這次購買全拋釉品類的產品有什麼要求，我給您參謀參謀?
話術套路：讚美肯定+樹立形象+賣點塑造+實際證明
所謂「拆」，就是將雙方產品的要素拆開分析，介紹產品時主要說自己產品相對於對方產品具備優勢的要素，迴避談處於劣勢的要素。例如：您說的那個牌子的產品也是不錯的，看來您選東西還是非常仔細的啊。其實我們品牌的產品也是非常有特色的，例如…………我們之所以非常注重XX方面，是因為如果…………就會…………這 樣對您來說是非常麻煩的一件事情啊。
話術套路：確定顧客需求點+對比雙方產品+針對對方弱點下手+加強己方重要性
所謂「分」，就是分辨細節，如果基本情況都差不多，就要學會從產品細節上下手。
例如：
您說的那個牌子的產品也是不錯的，看來您選東西還是非常仔細的啊。我們的產品和馬可波羅品牌的產品看起來是有些相似，不過還是有差別的，例如這裡………這樣就可以………您使用起來會更加便利。
話術套路：認可顧客+區分細節(最好是更具優勢的地方)+重點推薦+以小見大
其實，聰明的朋友應該知道，如果客戶特意提及某個產品，那就說明他傾向於購買類似的產品，基本的需求您就應該知道了。所以，就算顧客自己不說，我們也要問顧客是否已經有競品關注。
當然，處理競品問題還有其他的一些方法，有機會再和廣大朋友們繼續交流。
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