從零開始學成本管理,為您講解正常標準成本的制定

2021-01-07 中華第一財稅網

一、直接材料標準成本

直接材料的標準消耗量,是用統計方法、工業工程法或其他技術分析方法確定的。它是現有技術條件生產單位產品所需的材料數量,其中包括必不可少的消耗,以及各種難以避免的損失。

直接材料的價格標準,是預計下一年度實際需要支付的進料單位成本,包括發票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本,是取得材料的完全成本。

下面是一個直接材料標準成本的實例(見表3-1)。

表3-1 直接材料標準成本

產品:A

某單位產品耗用的直接材料的標準成本是由材料的用量標準和價格標準兩項標準確定的。

材料的價格標準通常採用企業編制的計劃價格,企業在制定計劃價格時,通常是以訂貨合同的價格為基礎,並考慮到將來各種變動情況按各種材料分別計算的。

材料的用量標準是指單位產品耗用原料及主要材料的數量的多少,通常也稱為材料消耗定額。材料用量標準應根據企業產品的設計、生產和工藝的現狀,結合企業的經營管理水平的情況和成本降低任務的要求,考慮材料在使用過程中發生的必要損耗,並按照產品的零部件來制定各種原料及主要材料的消耗定額。  因此,直接材料標準成本可利用下述公式計算:

【例3-1】 假定智董公司甲產品耗用A、B、C三種直接材料,其直接材料標準成本的計算如表3-2所示:

二、直接人工標準成本

直接人工的用量標準是單位產品的標準工時。確定單位產品所需的直接生產工人工時,需要按產品的加工工序分別進行,然後加以匯總。標準工時是指在現有生產技術條件下,生產單位產品所需要的時間,包括直接加工操作必不可少的時間,以及必要的間歇和停工,如工間休息、調整設備時間、不可避免的廢品耗用工時等。標準工時應以作業研究和工時研究為基礎,參考有關統計資料來確定。

直接人工的價格標準是指標準工資率。它可能是預定的工資率,也可能是正常的工資率。如果採用計件工資制,標準工資率是預定的每件產品支付的工資除以標準工時,或者是預定的小時工資;如果採用月工資制,需要根據月工資總額和可用工時總量來計算標準工資率(見表3-3)。

表3-3 直接人工標準成本

直接人工成本是由直接人工的價格和直接人工用量兩項標準決定的。

直接人工的價格標準就是標準工資率,通常由勞動工資部門根據用工情況制定,當採用計時工資時,標準工資率就是單位工時標準工資率,它是由標準工資總額與標準總工時的商來計算的。公式如下:

人工用量標準,就是工時用量標準,也稱工時消耗定額。它是指企業在現有的生產技術條件、工藝方法和技術水平的基礎上,考慮到提高勞動生產率的要求,採用一定的方法,按照產品生產加工所經過的程序,確定單位產品所需耗用的生產工人工時數。在制定工時消耗定額時,還要考慮到生產工人必要的休息和生理上所需時間,以及機器設備的停工清理時間,使制定的工時消耗定額既合理又先進,從而達到成本控制的目的。

因此直接人工的標準成本可按照下面的公式來計算:

單位產品直接人工標準成本=標準工資率×工時用量標準

當採用計件工資時,標準工資率就是單位產品的標準計件工資單價,所以直接人工標準成本就是單位產品標準計件工資單價。

【例3-2】 仍按【例3-1】中的企業,甲產品直接人工標準成本的計算如表3-4所示:

三、製造費用標準成本

製造費用的標準成本是按部門分別編制,然後將同一產品涉及的各部門單位製造費用標準加以匯總,得出整個產品製造費用標準成本。

各部門的製造費用標準成本分為變動製造費用標準成本和固定制造費用標準成本兩部分。

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