現在年輕人不願意出門，是因為他們不知道該去哪裡。逛商業街？又累又無趣。
在南京 YOHO! 總部的一間會議室裡，YOHO! 集團總裁梁超對我說。
YOHO! 集團已經有 10 年歷史，從 2005 年《YOHO! 潮流志》創刊到今天，他們說「自己已經做了 10 年潮流」。
YOHO! 旗下的最新 app 產品叫 mars，專門推薦城市裡的新鮮好去處，你大可以把它理解為「潮流版的大眾點評」。
而我，對這個產品的看法是：有史以來第一次，我覺得宅是一種罪。
每天，全球百萬年輕人和你一起，探索城市潮流生活。
打開 mars，隨著代表旅行的「小飛機」滑翔而過，這句 slogan 映入眼帘。
之後你會看到 mars 已經開通的八個城市：北京、上海、香港、臺北、成都、 紐約、首爾和東京，更多城市如舊金山、曼谷、南京、杭州、洛杉磯也會後續上線。
點進想看的城市，你可以在「首頁」裡看到城市專題、任意商圈的精選地點推介以及城市熱評，亦可以點擊右下角的加號分享並評價好去處，為後來者提供更多的資訊。
如果想查找得更有目的性，我們不但可以到「發現」頁面的頂部根據玩樂需求篩選品類，也可以到「商圈」直接框定想去的區域。
此外 mars 還提供了一個「線路」功能。它為你推薦了 mars 編輯挑選的線路，只要跟著地圖走，一整天都是收穫。
mars 的 iOS 客戶端在 2016 年 1 月上線。上線後第二周就被 App Store 首頁推薦，並成為了 1 月份的「最佳 App」，短短 5 個月就已經取得了近 60 萬的用戶量。
相比同類，mars 的優點可以被用戶直接感受到：
他們身處在大中型城市，有一定消費能力，對品牌有相當的主觀喜好，願意自由行出國，可能主要是單身，消費觀念絕對不是價格敏感型。他們追求有品質的生活，國際化、視野開拓、生活圈子不局限，有一定學歷。最重要的，肯定不是宅男宅女……
這是 mars 想聚集的一群人，也正是 mars 裡最活躍的用戶。
mars 的項目總監 Alec Chen 告訴 AppSo，他們的目標就是帶用戶去那些「如果你不用 mars 可能一輩子都不知道」的地方。
Alec 私底下就很喜歡關注潮流與旅行，在很多朋友眼中，他可能是比 Lonely Planet 更實用的活指南。他發現了這樣一個現象，認為年輕人需要更個性的城市生活選擇：
很多人都有這樣的經驗：當你去一個陌生城市時，想找不是那麼大眾的店逛一逛。這時你可能會打開一些點評類應用看一看，但需要花費大量的精力去檢索，而且，這種基於大數據給到的個性化建議不一定靠譜。
而 Alec 說的這個情況，我也確實在身邊找到了活例子。我的朋友木木因為工作關係，長期穿梭於北京的大街小巷，叫得上名字的地方都去過了，普通點評 app 對他而言並不適用。不過，他卻能夠通過 mars 找到了他滿意但不知道的優質日料店。木木說：
上次在雍和宮附近逛了好幾個胡同都不知道要吃啥，後來就去看了 mars 的推薦，去了一家日料店。mars 推薦的地方比較適合中產以上的人群消費，地方都很清靜，很適合和一兩個朋友去探幽攬勝。
木木光顧的日料店
Alec Chen 把 mars 定義為「一個潮流城市生活的線上樞紐」，而不太喜歡 mars 被稱為一個「旅行 app」——因為 mars 對當地人也是適用的。
在 mars 的用戶中，既有去陌生城市的旅行者，也有很多正生活在自己城市的年輕人渴望探索自己原本生活的城市。生活在上海的年輕人，也有很多會每天在 mars 中翻開「上海」這個城市類目。
據 Alec 透露，mars 建立了一個完善的內容採編機制，每天都會有 20 到 40 個地點更新（包括新建和修改），是一部每天都在更新的指南。
mars 會告訴我們上海最好的麵包店在哪，北京哪些健身館必須去試。mars 推薦的大多是不為人知的小眾好去處，而這都依靠它背後的城市寫手。
原來，mars 背後是一個 15 人的團隊，成員遍布北京、上海、南京及紐約、東京。這部分人裡既有藝術家，也有美食博主、時裝達人……同時，還有一部分來自於媒體領域的生活方式編輯。這些編輯以前每天做的事情，就是去介紹世界各地最新鮮、最好玩的東西。
現居紐約的畫作人姚微粒便是 mars 的城市寫手之一。大多數時候他會自己塞著耳機騎著單車在曼哈頓亂竄，尋找有意思的地方。他告訴我：
為了保證拿出最獨特新鮮的原創內容，我基本不參考市面上的旅遊攻略書，很多地方是在我了解完和寫完推薦了之後才知道，譁，原來它是那麼有名啊。
「邊玩邊工作」只是對他的工作狀態一種包裝、修飾過的描述。在日常工作中，他必須同時具備輕鬆玩樂的心態和嚴謹專注的態度。姚微粒告訴 AppSo，他也會刻意「做功課」：
（我會）留心、收集和篩選本地最新的資訊，日常出門發現什麼有趣的地方和建築也都會一一用手機拍照和記錄，找時間自己再去專門細看和了解。
在城市探索的過程裡，姚微粒觀察到中國遊客在旅行時有時會太注重「打卡」和「拔草」，喪缺了旅行本身自在無拘隨性探索的精神。
所以，在姚微粒的指南裡我們可以看到，他會建議大家在精品酒店的美麗花園裡「虛度一個閒適的下午」，或者去熱門餐廳點一道「不招牌卻有點特色」的料理。
和姚微粒一樣，其他城市寫手帶著他們的好奇心，穿梭於城市的各個街道，每年飛行 50 萬英裡，四處 check in，在世界各地挖掘最有趣最新鮮的好地方。
這些城市探索者們每天發現新的好地方，都會通過微信、郵件、Whats App 等把信息匯集到北京的採編團隊，由採編團隊對文字及圖片進行調整修正。
其實，mars 是 YOHO! 集團內部的一個創新孵化項目。而 AppSo 此次探訪 YOHO! 南京總部，還了解到這個集團正準備帶來更大的驚喜。
明年五月，YOHO! 將會在南京開啟第一家線下旗艦店。YOHO! 集團 CEO 梁超說，（據他們所知）這是全球範圍內的首次嘗試。
AppSo 了解到，這家店的第一大特點就是智能。比如說店裡的智能貨架，顧客從上面拿一件衣服下來，這個動作都會被記錄下來，就相當於在 app 裡的一次「點擊」。這樣就能得知每一款衣服的試穿率，在結算的時候獲知成交率，在有限的空間裡面，放上年輕人最喜歡的衣服。
除此之外，這裡沒有現金沒有收銀臺，工作人員人手一個 iPad。顧客既可以在門店裡直接把東西拿走，也能在網上下單送貨到家。還有很多細節梁超沒有透露，但他告訴我們線下店最大的挑戰是創新，YOHO! 想讓顧客覺得這裡與眾不同。
這並不是為了耍酷，梁超向我們介紹：
我們在零售上做了很多創新，（線下店）所有的庫存和我們線上全部打通，整個會員、支付、物流、倉儲都是打通的，這一塊在國內是一個新的嘗試。這是真正的 O2O，我們正在把這個概念變成現實。
他說自己並不同意馬雲曾經說過的「線上一定會幹掉線下」，而做到「線上線下一體化」是 YOHO! 四年前就開始孕育的想法。
第二大特點就是注重體驗。這裡的店員不叫店員，叫顧問。他們本身就必須是非常懂時尚、潮流的人，為顧客挑選最合適的個性化裝扮，力求把線下店打造成一個年輕人愛去的潮流體驗地，而非一個單純的商品買賣的地方。
我向梁超提了個問題：「我覺得年輕人越來越懶了，能在線上搞定的事情都不會去線下。YOHO! 為什麼會覺得開旗艦店能把年輕人吸引到線下去？」
他說，因為線上能完成的就是「買東西」，但 YOHO!BUY 旗艦店的第一要務不是賣東西，對顧問（店員）來說，比起銷售額更重要的是顧客有沒有愛上 YOHO!BUY。
YOHO!BUY 南京線下店幕後照片
YOHO!BUY 旗艦店除了會有最新最潮的品牌和商品，每周還會有不同的活動——比如邀請國內原創設計師來分享自己的想法，讓 NIKE 最好的鞋款設計師到國內來做交流，或是讓吳亦凡的造型設計師來給限量的 YOHO!BUY 顧客服務等等。
不是我想要買一條褲子了，我去線下店；而應該是周末到了，我應該幹嘛，我去到這個線下店，是不是可以了解到什麼新鮮有趣的東西。YOHO!BUY 的線下店應該讓人感受到，如果半個月不來，會覺得錯過了一些東西。
總而言之，YOHO!BUY 想要為年輕創造一個線下的潮流勝地。
在跟梁超和 Alec 交流的過程中，我可以感受到的是他們對潮流的專注和熱愛。
Alec 說「潮流，就是時尚風潮的一股浪花」。因為潮流一直在變，YOHO 不得不變。
值得讚賞的是，他們不只是在專注中「變」，更重要的是在變化中「新」。
mars 的品質讓我驚喜。它讓我這個總是不知道該去哪裡玩的「準宅男」，找到了值得去的好地方。
而儘管距離 YOHO! 的旗艦店開張還有將近一年時間，我卻已經心生期待。我完全說不上是一個離潮流很近的人，心生期待是因為——
一家中國公司敢於做這樣的投入，去創造前所未有的東西，即使這是商業行為也是非常值得鼓勵的，不是麼？
註：本文由王崇旭和周芷蔚共同完成。