長期以來被網友俗稱「黃易」的網易，繼嚴選、養豬之後發布的主打「性冷淡」、「小清新」風格的情趣電商春風，於今日正式開售。
情趣電商該如何定位?春風不按常理出牌，從產品簡介到頁面設計再到產品本身，都透露著濃濃的性冷淡風，並將一貫美豔妖嬈的情趣用品模特換成一對白衣情侶，暗示著人類對性的原始動力是純潔而非性感。
不過，總歸來說情趣用品是一種零售品，並且消費者對其品質要求相對較高，產品體驗也許是最終決定春風系列成敗與否的關鍵。
「簡約、清新、優雅、文藝」的情趣用品
春風定位為專注為亞洲年輕人設計的情趣用品品牌，採用純原創模式，產品於10月25日在網易考拉、網易嚴選、京東等渠道正式開售。
據了解，早在2015年，網易春風團隊就開始關注到情趣用品市場，這段時間主要做的是市場調研和可行性分析。基於市場的調研，網易決定推出一款專為亞洲年輕人設計的情趣用品品牌，於是「春風」在2016年5月在網易內部立項成立。
經過兩年的儲備時間，春風已經發布的產品有安全套、女用按摩類、男用飛機杯以及潤滑油四大品類，近期內還將覆蓋到跳蛋、溼巾等21個SKU。但是「春風品牌將不會做娃娃、真人倒模等產品，因為其不夠優雅，不符合春風風格」，網易春風的負責人趙勇表示。
儘管目前SKU並不多，春風向尋找中國創客(ID：xjbmaker)表示，「春風未來還會上線潤滑液類產品。此外，將持續對年輕用戶喜好進行調研，挖掘更多產品，並將不斷迭代、完善已有產品功能。」
在趙勇看來，網易春風與其他的情趣電商有所不同，簡約、清新、優雅、文藝，這是趙勇心目中春風產品的風格。
畢竟，情趣用品在中國多年以來帶著一股街頭巷尾廉價小店紫紅燈光般的曖昧氛圍，不登大雅之堂，隱晦甚至有時還有些粗俗。而年輕用戶的剛需確實存在，但又相對含蓄，對粗糙、暴力或者露骨的情趣用品並不是完全買帳。
所以，春風在「品質的成人情趣用品」這點上加足馬力，致力於脫離低級與廉價，重視設計感和清新感。
目標受眾定位於80後、90後這批年輕人，網易看準情趣用品這塊市場。「對生活有一定追求，文藝但不矯情，懂得愛護身邊的伴侶」是網易春風對自己未來用戶的用戶畫像。小表妹認為，以上定位囊括了一大批學生用戶、白領用戶以及網際網路從業者。
價位上，網易春風上線的產品都相對不高。在春風官方頁面上，兩款不同品種安全套價格低於30元;飛機杯定價99元;其他情趣電子產品的定價也都低於300元。
產品上，「春風」與「嚴選」類似，都是由網易自行設計由代工廠加工的OEM模式，定位上，兩個電商平臺差異化運營，春風作為情趣用戶電商但分出一個品牌獨立運營，以此面對不(xiang)同(si)用戶群裡差異化運營，滿足不同人群改(yin)善(si)生(bao)活(mi)的需求。
網易春風女用按摩用品「在雲端」
「甜美清新」的品牌定位能否戳中年輕人的G點
隨著90後的崛起和消費升級的浪潮，深刻影響著零售商、電商的迭代升級。消費者購買商品所關注不再是僅僅是商品使用價值，商品的消費體驗、服務、品牌價值等更多附加屬性也被囊括其中。
或許正是看見了這樣的商業機會，同時權衡在零售的各個領域、賽道都已經充斥著大量創業項目，並且相當擁擠。網易春風選擇在情趣電商這個相對晦澀(xiuxiu)的領域開創一片天地。
種種跡象表明，情趣用品的市場不但真實存在，而且十分可觀。
易觀發布的《中國情趣電商市場分析2017》顯示，2016年中國成人用品B2C市場交易規模達到102.1億元，預計2019年將超過389億元。
趙勇介紹說，「其實當時做這事也是跟網易有關係的，網友不都叫咱們『大黃易』嗎，所以我們就覺得情趣市場很有意思，這是剛需，而國人在這方面又有點懵懂。」
儘管市場真實存在並擁有大量剛需用戶，「情趣電商」在中國並不是一個新詞語，該領域的競品和市場一樣，也是真實存在的。
早在2015年，情趣電商她趣、春水堂就已經成功登陸新三板，國內情趣電商還有桃奢生活、泡否科技、小愛愛、送鴨等等。除此之外，京東今年七夕節在線下開了家11-7日常用品快閃店，專賣情趣用品;天貓更新成人用品的圖片展示標準，以及產品的品質抽檢細則，力求品類在平臺的規範發展。
前有垂直電商早已布局，後有巨頭看中「情趣」零售競爭蠶食市場，後來入局的網易春風打出差異化競爭，力求主打小清新的的方式攻破80後、90後的防線。
那麼問題來了，浪漫、清新、委婉又物美價廉的春風情趣用品，真的會戳中80、90後年輕用戶的G點並促成購買行為麼?
「買啊」，某90後IT公司職員表示，「我跟我女票本來就會用情趣玩具，以前好幾百，現在有更划算的為什麼不買。」
但也有相對謹慎的用戶，「畢竟有肌膚之親，像是護膚品我都會仔細挑選，質地、配方、用途樣樣注重細節品質，更別提這個了，寧願不買或者買杜蕾斯震動棒。」某95後匿名女大學生表示。
實際上，早在上線春風以前，網易嚴選也曾推出安全套產品，但當時主要基於完善產品鏈的出發點推出了安全套並且僅此而已。或許是看到了情趣用品的銷量和用戶需求，也相對得到一定市場的反饋，促使網易上線春風系列產品。
畢竟網易籌劃了兩年才上線的項目，相信會是基於了解市場背景、用戶需求等方面之後的慎重決策。至於打清新牌差異化競爭，這一市場定位是否精準，未來還需要通過銷量、客單價等數據來驗證。