主題團建對企業的重要性
如果您的企業想要更好的團隊關係，那麼團隊建設主題活動是您必不可少的了，因為它是您企業最重要的資產 - 「員工」團結與否的關鍵了。
如果背後沒有偉大的團隊，即使是最好的產品或最具創新性的商業計劃也沒有任何意義。員工是每個公司的核心，投資團隊建設可以增強他們的責任感和合作意識。
團隊建設活動對於各種規模和結構的公司都很重要。無論您擁有數千名員工或10名員工，無論是協同工作，或者每個人獨立負責項目工作，團隊建設活動都是必須的。無論您的公司是什麼企業類型，無論規模大小，您的團隊開心相處您的業務才能更高效發展。
投資團隊建設
為您辦公室的員工花一整天的時間遠離辦公室似乎是不可想像的。成本和錯過的工作時間可能看起來像一個奢侈的費用，但實際上，團隊建設是你不可或缺的。他們是任何公司的重要組成部分，把它想像成一項投資。如果一個團隊不能很好地合作或者沒有認真從事他們的工作，那麼這個團隊可能會讓您失去業務。將時間和金錢投入到團隊建設，並可以帶來更加開放和協作的文化。
團隊建設活動有時會得到糟糕的評價。人們厭倦了坐在會議室裡玩尷尬的破冰遊戲或被迫對他們的同事進行信任。所以在這裡提醒各位組織者千萬不要陷入俗氣的團隊建設遊戲陷阱。好的團隊建設可以創造樂趣！因為這是一個最佳的以全新的眼光看待你的同事和員工的機會。今天的團隊建設活動應該是創造一個有趣的環境，建立持久的記憶的活動方式。
除了樂趣和團結一致的藉口之外，團隊建設活動還有嚴重的商業和個人影響。以下是團隊建設很重要的幾個原因。
了解彼此
團隊建設練習最明顯的好處是鼓勵員工在工作之外相互了解。每周40個小時坐在隔間旁邊的小隔間是一回事，與他們閒聊並在非工作環境中看他們是另一回事。你的大部分時間都花在工作上，但很難了解你的員工以及他們真正喜歡什麼。同事是大多數人最喜歡的工作，即使工作變得粗糙，只要人們支持並善於管理，它就可以發揮重要作用。團隊建設過程中同事們可以發現他們都喜歡徒步旅行，去同一所大學，或者有同齡的孩子。這些連接可能不會出現在辦公室，但它可以幫助員工建立彼此的聯繫，對於員工穩定性等都有極大的幫助。
建立跨部門的橋梁
團隊建設還允許來自公司不同領域的員工相互了解。人們可以與他們通常不會看到的同事互動。在公司範圍內的團隊建設活動中，營銷團隊的員工可以與財務團隊的成員一起參與。長期僱員與實習生相鄰，為新的友誼和工作協同打開了新的大門。團隊建設包含多樣性，因為它打破了公司的階級制度，讓每個人都平等。
相互了解不僅僅是個人的愉快, 團隊建設也是一個很好的網絡工具。今天的大多數員工並沒有像父母那樣在同一家公司度過他們的整個職業生涯，所以今天的同事很有可能成為明天的工作參考。可以幫助員工發展自己的個人技能，同時也可以創建一個他們可以在職業生涯中隨時溝通的人員網絡。這些人將幫助您完成職業轉型，並成為您下一步工作的人。許多人花時間去繁瑣的行業活動中，但團隊建設活動使您可以更輕鬆地從當前搭建自己的網絡關係。
改善士氣和參與
團隊建設活動讓員工玩得開心。讓他們有機會學習新技能，參加運動或探索新的地方，而不是整天被困在電腦後面。當公司鼓勵有趣的活動時，員工更有可能獲得參與感。在我們現代化的員工隊伍中尤其如此。很多的員工遠程工作或靈活安排工作，員工自己工作或只通過電話或電子郵件與人溝通是很常見的。團隊建設活動將每個人聚集在一起，甚至可以讓最孤獨的員工感覺自己是團隊的一員。參與對公司的成功至關重要。這是因為他們對工作感到興奮並希望為公司的使命做出貢獻。投資團隊建設是幫助員工更有動力和參與的一種方式。這對於聯網勞動力來說是一個很小的代價，從長遠來看實際上可以節省公司的資金。
讓員工感到有價值
每一份工作時間長了都會變得無聊和單調。人們希望為一家充滿樂趣的公司工作，他們喜歡嘗試新事物並花時間在一起，而不僅僅是感覺像企業機器中的齒輪，周而復始重複性工作。
團隊建設是提高士氣的最有效方法之一。帶薪休假去嘗試烹飪課，去吃午餐，或作為一個小組做志願者參與社會活動，它讓人們從工作中獲得精神上的休息，並建立聯繫，使他們感到更有價值，更專注於工作。參與員工的工作效率更高，這增加了公司的產出和利潤。
事實上，研究表明提升參與度還可以使員工離開公司的可能性降低87％。
創造有趣的文化
團隊建設有助於公司的文化，這對吸引和留住頂尖人才起著重要作用。許多公司甚至在招聘工作中使用他們的團隊建設活動。「有趣的是，我們看到公司利用其強大的企業文化作為和最優秀、最聰明的人才的討價還價的籌碼，」 團隊建設專家 Jenny Gottstein在接受福布斯採訪時表示。「在申請工作時，千禧一代的員工不僅要評估他們的工資和福利，還要考慮他們的工作環境，並且喜歡在同齡人旁邊工作。由於這種文化轉變，團隊建設被用作營銷和招聘工具。
發展溝通和協作
許多團隊建設專門用於促進團隊合作和溝通。在團隊建設日期間，當一個團隊負責任務時，他們將學習如何一起工作。團隊建設活動可以幫助同事發現彼此的優勢。這種溝通也延伸到正常的工作當中。兩個同事可能在同一個團隊中協作完成一個遊戲或者任務，並意識到他們一起工作得很好。回到辦公室，他們可以建立在團隊合作的基礎上，並在各種項目上進行合作。參與團隊建設的員工更有可能在工作中徵求第二意見。溝通和協作良好的團隊更有效，更高效。他們更善於找到解決問題的創造性解決方案，互相合作，推動創新。
讓團隊建設活動變得有趣
每個公司的團隊建設看起來都不同，但要有效率並不一定要俗氣。專家建議只關注在辦公室以外一起開心，嘗試一些新的東西，如彩彈射擊，漂流或攀巖，通過觀光旅遊，在熱門餐廳用餐或舉辦公司派對，體驗您所在地區的景點。我們的目標應該是走出辦公室並享受樂趣 結果自然會隨之而來。繼續將團隊建設活動提升到公司的優先級列表中。這是對未來的投資，是公司真正承擔得起的投資。通過專注於建立員工關係，溝通和信任，公司將找到更多參與和富有成效的員工！
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