在創業的道路上，創業者很容易習慣跟著熱鬧走。網際網路創業核心往往在於，創造了多少用戶價值，並在解決它的痛點和癢點之後，給整個服務用戶群裡面帶去多少美好體驗。
天天動聽創始人王智罡
被激情點燃——走上創業路
當時還是「碼農」時代，王智罡稱其他兩位聯合創始人和自己也都是「碼農」。在創業前，王智罡所處公司接觸到很多「外面」的事情和新鮮東西。偶然發現，當時做的比較好的音樂軟體「電驢」公司都是一幫年輕人，創始人也非常年輕。到再後來聽聞，千千靜聽也是一個很年輕的人在寫。
那些創業者年齡跟自己不相上下，年輕時那股熱血沸騰使得王智罡也按耐不住，被那些年輕創業者點燃激情。王智罡突然覺得，原來生活可以這樣走，可以做一些更有激情的事情。
起初只是覺得自己技術上的基礎不錯，也並未有特別長期的規劃，總覺得大家心裡實質上是想做一些更有意義的事情，就這樣三個年輕人湊到了一起。
諾基亞智能開發在當時比較火，於是王智罡抱著試一試開發的態度，買了市面上相關知識的三本書。抓緊時間看完開始動手寫。但是自己的基礎在解碼器，而解碼器又不是專門給人用的，後來想到解碼器端，經過分析討論比較適合做的有兩樣：視頻和音頻。
「選擇的創業方向一定是大眾都有需求的產品，這樣才能夠做大，音樂播放器在PC上已經被證明是一個大眾用戶需求。」於是王智罡他們就選定了做音樂播放器，也是自己知識積累和擅長的領域。
「反面」聲音——最後帶來瘋狂
王智罡稱，在剛起步時，僅僅是希望給用戶一個實用的工具，在產品出來後，第一批用戶體驗就開始反饋意見，起初有很多「反面」的聲音，大部分用戶的不認可。在產品沒有做到足夠優秀之前，肯定會有很多人說你不好，自信心很容易被打擊。但是也有人鼓勵，然後我們就根據用戶罵的不同點不斷的改進，最後罵聲越來越少，鼓勵聲越來越多。
責任編輯：王瓊
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