基於精益原則的Online在線數字系統

2020-12-12 中翼數制

由世界500強企業及國內知名院士指導,中翼信息-競華軟體合作研發的Online在線數位化協同管理系統,正是將企業經營本質與精益管理思想完美融合,以減少浪費、提升效益為目的,通過實現 「Five flow」 五個流動管理,圍繞企業核心經營與管理指標,建立在線預警平臺,在實現「人、機、物、法、環、測」等可視化管理基礎上,可同步呈現產量、質量、效率、交期、成本,損耗等生產信息數據化,實時反饋生產狀態,便於各級管理者敏捷應對、快速決策,從而實現全生產過程在線、精益、高效、透明化管理,助力企業效益倍增,邁向智能製造。

構建企業實時在線經營駕駛艙,實現生產過程透明化管理

三大模塊全面覆蓋數字生產

1.智能採集

數據採集方式主要有三個方面:

一是PLC 採集方式:利用PLC直接讀取設備信息,採集生產線齊套、進度、效率數據、生產線的故障數據(如停線、缺料、品質檢測),實現生產過程實時數據化管理。

二是RFD採集方式:利用無線射頻識別技術(RFD)採集加工數據、計量數據、物料批次數據等,實現供應鏈實時數據化管理。

三是視頻採集方式:利用圖形識別技術,對多個車間、多條生產線進行視頻監控,自動抓取生產、物流以及人員等關鍵性的現場數據。

2.智能分析

供應鏈實時數據化採集管理分析

實時採集,分析採購、倉庫、物流、銷售信息

生產過程實時數據化管理採集分析

實時採集、分析生產線齊套、進度、效率數據、生產線的故障數據(如停線、缺料、品質檢測)

質量管理 數據化採集分析

連結檢測儀器、手機、傳輸關鍵測量信息

智能分析報表

系統根據數據採集進行識別、記錄、分析、運算,形成相應的各類圖形,對測量結果進行自動判斷,如客戶訂單及時在線生產進度報表、生產工單齊套及缺料信息報表、生產質量統計與分析報表、生產效率UPPH統計與分析報表等。

3.智能應用

Online在線數字系統配套的智能電子看板系統,主要運用於訂單管理、生產排程、採購管理、品質管理、倉儲管理、車間管理、出貨管理、財務管理中數據進行透明化、可視化管理的硬體載體,即生產管理過程中所有實時信息,經過智能軟體系統統計分析後,利用智能看板在線實時展示,便於提高各部門工作溝通效率、方便高層管理人員可以隨時了解生產運作情況並做出對應的決策與指令。

機聯網:讓機器智能起來

人性化的系統操作

流暢簡潔的作業系統,功能全面,系統穩定,人機界面友好,簡單易上手。

相關焦點

  • SAFe 4.0白皮書中文版(五)——SAFe精益-敏捷原則
    他們的問題與眾不同,這一點可以肯定,但那些有助於改善產品和服務質量的原則在本質上則普遍適用,放之四海而皆準。——威廉·愛德華·戴明SAFe的實踐以九個基本原則為基礎,這些SAFe原則是從敏捷原則和方法、精益產品開發、系統思考以及成功企業的觀察不斷演化出來的。在SAFe的網站上,針對每一條SAFe原則都有一篇具體文章加以闡述。
  • 【精益生產英文】5大核心精益工具,提升流程效率
    精益,也被稱之為「精益製造」,或者「精益生產」,其專注於通過消除浪費與消除缺陷的方式將客戶的價值最大化。精益工具,是關於理解流程、尋找浪費、預防錯誤,以及記錄你所做事情的。好,讓我們來看下用於流程改善的5大精益工具,看看它們是做什麼用的,以及為什麼它們非常重要。伴隨著Minitab,可以幫你開始利用精益生產的工具和其他持續改進的方法,使你所在的公司得以蓬勃發展。如果你能與你的團隊分享和合作,這些工具將會更加強大,因此,我們鼓勵你去嘗試Companion在線看板的報告功能。
  • 基於PHP+Mysql的在線考試系統
    本文預計閱讀時間:3分鐘PHPEMS是基於
  • 對精益生產而言,MES系統是剛需嗎?
    精益生產是少花錢多做事的藝術,它意味著更高的生產力,最小的浪費和不斷的改進。 如今製造企業都在講精益生產,減少浪費,提高質量,提高盈利能力是企業都在努力實現的目標,而類似於MES之類的系統,又往往被期望能夠幫助實現精益生產。為此,在大多數製造企業中,【實施MES系統】紛紛被提上日程。
  • 回歸基本原則——《精益快車》(Kaizen Express)評論
    如果您在下個月從LEI書店購買一本《精益快車》,請附上代碼Post_KZN20,享受10%的折扣。 《精益快車》(Kaizen Express)是基礎——回到早期發現精益的時代。每一個簡短的章節都介紹了一個主要的精益流程,並提供了一個將概念置於上下文中的快速概述,流程/工具/技術本身的簡明總結,最後是一個簡單的對話,說明它如何發生在工廠實踐中。 《精益快車》(Kaizen Express)最初是作為一套雙語的豐田生產系統(TPS)學習資料在日本出版的。
  • 數位化轉型探索之路——基於精益生產管理的數據決策分析體系
    二、基於LP的決策分析平臺架構搭建1.打通雙向數據鏈路在整個供應鏈環節中融合精益生產理論思想,以客戶個性化需求為導向的訂單型生產模式逐步取代大批量推式生產模式、以零庫存為目標的原料採購管理、以柔性生產為主的個性化製造方式、以消除搬運等候浪費為目的的智能物流系統
  • 推薦系統rank模塊-Online Learning
    Online Learning 基本概念Online Learning ⽅法分類:在線學習實際上就是沒來⼀個/批樣本增量更新⼀次,主要有兩類:• 基於貝葉斯公式,這種更新⽅式⾮常⾃然。另外google有⼀篇⽂章AdPredictor,算是把ctr預估的⽅向指向實時更新了• Bandit類:其他還有⼀些online的⽅法,不過往往需要各種trick,⽐如近鄰法,因為這類⽅法是⾮參數模型Online Learning——Gradient Descent類:
  • 零跑金華AI工廠精益製造系統 讓汽車更聰明
    零跑金華AI工廠精益製造系統 讓汽車更聰明 2020年08月28日 06:28:45來源:浙江在線  浙江在線8月28日訊(記者 魏志陽 拍友 曾強 攝)自動化、數位化、信息化和智能化是零跑金華AI工廠精益製造系統的理念。
  • 醫藥生產企業數位化精益生產管理研究
    數位化轉型首要因素是要建立企業級數據中心,全面實現跨業務系統數據的整合,打通數據孤島,通過數據資產管理、常態化檢查機制,為數位化工廠生產運營管控提供全面、準確的數據支撐,進而實現全業務領域的在線管理。三、醫藥企業生產管理現狀及痛點如何以較低的IT成本搭建按需管理方案?如何推動業務增長、實現卓越運營?
  • 英語流行詞:在線教學 online education
    新東方網>英語>英語學習>語法詞彙>流行語>正文英語流行詞:在線教學 online education 2020-02-21 11:01 來源:中國日報網 作者:
  • 基於數字孿生講臺的在線沉浸式教學體系分析與流程設計
    一種可有效實現物理世界和信息世界智能互聯與交互融合的新技術——數字孿生應運而生。基於數字孿生技術,可構築聯通現實教學空間與虛擬教學空間的數字孿生講臺,並成為在線教學空間的「數字大動脈」。數字孿生講臺可分為在線學習特徵分析技術和虛實教學空間融合分析技術,通過「在線教」與「在線學」間的深度融合、映射與鏡像,能為在線沉浸式教學注入新的數字生產力。
  • Girder-Slab梁板系統:看美國預製結構體系建築如何精益建造
    精益施工是在設計和施工中結合運營研究和實踐發展,將精益生產原則和實踐調整到端到端的設計和施工過程。與製造業不同,建築施工是一個以項目為基礎的生產過程。精益建設關注的是在建築和自然環境的各個層面上對同步和整體追求同步和持續改進:設計、施工、激活、維護、搶救和回收。
  • 基於混合現實系統的在線開放課程平臺構建及應用——以《箱型木琴》在線教學為例
    5G網絡可以滿足學習者通過混合現實全息設備進行在線學習,包括進行應用的下載、人機互動、相關影像及數據的傳輸等。(5)混合現實全息設備:混合現實全息設備是基於混合現實系統的在線開放課程平臺的重要教學工具,用於呈現在線課程的教學環境(教學內容)和完成在線教學的教學過程。混合現實全息設備的代表設備如Hololens,可以將數字影像放置在真實環境中,達到以假亂真的效果[9]。
  • 中航工業機電系統基於模型系統工程的實踐案
    中航工業航宇統一了三維建模工具(CATIAV5),基於數字樣機技術實現複雜產品在線協同設計,利用VPM初步實現了彈射救生多專業結構在線協同設計,是機電系統首家實現多專業複雜機電類產品在線協同設計的單位。通過配置模型,規範了設計人員的建模方法,提高了三維建模質量。解決了異構VPM與PDM系統集成技術難題,使設計數據可以無縫傳遞到PDM系統中進行流程審籤,最終在檔案系統完成歸檔和發放。
  • 【232期】企業導入精益常用模型解析
    新鄉獎是全球範圍內唯一的致力於精益製造和削減浪費的獎項。設立新鄉獎的遠景是鼓勵企業將精益工具和原則、精益管理思想全面地拓展到企業的每個環節的應用,並從簡單的模仿套用到真正的理解實踐,已到達卓越的運營績效。其目標是希望眾多的企業通過對獎項的追逐,建立了不斷改進的企業文化,進而為企業的進步提供了原動力,對新鄉獎的挑戰也成為企業變革的發動機。
  • 上海某汽車公司基於精益生產的成本控制建議
    上海某汽車公司基於精益生產的成本控制建議經過對上海某汽車公司的調研,天行健認為公司在實施精益生產的時候應該注意以下幾點:①精益生產是一種全新的管理思想和方法體系,作為一種新的生產方式,在技術上已經基本成熟,在許多企業的實踐中得到了充分的認證。
  • MES系統,實現精益生產的關鍵環節
    何為「精益生產」?是指杜絕浪費和無間斷的進行生產作業,簡單來說,就是一種以滿足用戶需求為目標、力求降低成本、提高產品的質量、不斷創新的資源節約型的生產方式。「精益生產」的目標是實現無廢品、零庫存、零故障、生產組織形式靈活多變、沒有資源的堆積浪費、高質量無缺陷的產品。
  • 基於OMTM方法,如何進行精益的數據分析
    本文將重點講述基於OMTM方法如何進行精益數據分析。一、何謂OMTM?在企業或產品發展的不同特定階段,對應的目標和任務都會不同,作為產品經理我們需要不斷地明確當下你最需要關注的核心目標。尤其是在創業階段,公司缺乏足夠的資源和經驗時,更應該關注眼下的第一關鍵指標,即精益數據分析裡定義的OMTM——One Metric That Matters。[1]| 1. 為什麼要關注OMTM?其優勢在哪裡?
  • 為什麼說精益生產是果,精益管理是根?
    2、精益生產不是企業管理模式 精益生產只是一種系統理念或管理工具;精益生產是果,精益管理才是根。能掌控公司全局的高層領導人,如果對維繫各部正常運作的各分部門的專業知識不精通的話,精益生產根本無法推行。 3、精益管理的實施先決條件 最高管理者必需對所領導的各部門具備一定的專業知識及擁有一定的評判能力,沒有這兩項能力,精益管理無法實施,精益生產體系也就無從建立。
  • 帶你走進精益領導力的世界(第3講)
    企業導入精益往往採用複製其他優秀公司的精益工具和解決方案,結果常常是無效的、甚至有時適得其反。其核心是不能對其他公司的運營系統進行簡單的複製,每一家公司業務的運營系統都是獨特的。企業要實現精益運營,需要基於精益運營的原理和原則,為企業精益轉型提供真北指引,朝著理想境界邁進。