當前很多人對於心理健康服務是缺乏認知的,有朋友就曾問我有啥問題不能自己解決還找諮詢師,浪費錢啊!在發達國家,每個家庭會有2名醫生:家庭醫生和心理醫生,如果你看歐美劇,稍微注意下就能看到,看心理醫生是常見的事情。生活工作中我們面臨一些困擾,當自己或身邊人無法幫助自己走出來的時候,尋求專業幫助是明智的選擇。
那麼,具體到企業心理服務都包含哪些內容呢?
一、心理諮詢
這是基礎服務,使用的頻度最高。員工經常會遇到婚戀情感、家庭關係、親子教育等各種生活困擾,在工作中也會因工作壓力、同事關係、崗位調整等帶來的不適。這些因素都會影響員工的工作表現,但是,很少有人願意對同事主動講這些,因為怕影響對自己的看法,這個時候心理諮詢師就可以很好地幫助到他們。
二、心理培訓
如果說心理諮詢是等到出了問題後的補救,那麼心理培訓就是未雨綢繆。幫助員工掌握一些處理問題的技能,比如壓力情緒管理、人際關係處理、親子教育、精神疾病識別等等。通過培訓也可以讓一些有困擾的員工找到新的求助渠道,轉化為心理諮詢。
三、心理測評
員工的心理健康狀態如何?有哪些需要幹預的?這時候,心理測評的作用就呈現了。提供服務者需要準備足夠豐富的心理量表,這些量表既能幫助員工自我篩查,又能幫助心理諮詢師獲取更多信息,提升諮詢效率。但是心理測評有個難點,主觀性強,員工往往不願按照真實的情況填寫信息。如果做大面積的篩查,效果往往無法盡如人意,目前行業中也沒有更好的解決方法。我個人的建議是提供工具給員工讓他們有需要的時候自我篩查,或者當進行某些心理培訓的時候可以設置對應的環節,讓參與者做完題後能獲得及時的反饋和解讀。此外,心理測評還應起到危機響應系統的作用。
四、危機幹預
這是企業最不願意用到的服務,但又必須做好準備。企業規模越大,發生人員自殺的概率越高,出現這種情況時,必須及時安撫員工家人和身邊的同事,這需要專業團隊來處理。一位資深心理醫生告訴我說:「至少30%的人曾經在某些時刻想過自殺」。這也直接說明了企業運營過程中不僅僅有財務、法務風險,還有人員的生命風險,萬一處理不好可能會對公司造成致命打擊。
五、心理科普
這項服務和前面的培訓有一定重合,為什麼把ta單獨拿出來說呢?因為科普的形式可以有很多:文章、內部廣告、各種會議、小冊子等。如果此部分做好了是有助於前面每個項目開展的。
六、心理類活動
結合公司大事件、各種節假日籌備一些心理類的活動也是其中一個模塊,比如情人節、兒童節可以開展親密關係、親子關係主題的活動,這樣有助於拉近EAP團隊和員工之間的距離,在需要的時候願意尋求幫助。
如果一個企業擁有以上六項服務,那它的EAP服務框架算是搭建完備了。
如果更高階,EAP服務還需要具備以下內容:
1、新人適應力項目:幫助員工更快地適應新的工作環境,這裡需要注意的是把握好價值觀引導的問題,如果引導性太強會影響員工對EAP服務的信任。
2、重點人員隨訪服務:對於一些相對「較重」的人員,服務團隊有責任持續追蹤隨訪,直到他們恢復到平常。
3、員工婚戀服務:很多年輕男女因各種原因,懼怕交往、同時又渴望關係,缺少關係滋養的他們需要有合適的機會尋找到另一半。
4、促溝通、提升凝聚力服務:企業是協作單元,用心理學的方式促進企業中員工間的溝通,提升凝聚力,可以提升企業的運營效率。
5、即時傾訴服務:員工有時候希望第一時間獲取幫助,這時候如果EAP諮詢師能及時出現,對他們來說是極大的寬慰。不過,此項服務需要有相對規模化的團隊才能實施。
6、精神疾病治療服務:當前各種精神疾病高發,如果EAP能提供治療類的服務,對於企業員工來說將是極大的福音。
7、全方位諮詢服務(健康、法律、財務、保險):這些都是員工在日常中需要的問題,通過跨領域合作方式引入更多的資源給到員工,將極大地提升員工的幸福感。
另外,EAP的服務一定要充分利用新技術,比如網際網路工具,讓服務更高效、便捷。
希望此文能幫助您的企業建立自己的員工心理健康服務體系。
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