表妹告訴我，他們公司一個新人被踢出了團隊，其他團隊的人也不要她，最後只能自己辭職走了。因為他們團隊有一個同事要結婚，其他人都隨了５００元，只有她隨了３００元。
經理覺得她不會做人，對於銷售來說，會做人非常重要，所以就把她踢出了團隊。
同事結婚隨禮這種事，非常普通，一般正常操作都是這樣的：先問下其他同事隨禮多少，一般都會有一條潛規則標準，按這個標準來就可以了。如果是關係比較親近的，會在此基礎上多加一些。
表妹說，其實那個新人在隨禮前，也問過其他團隊成員了，因為都是一個團隊的，關係更近一點，所以其他團隊成員隨禮都是５００元。而公司的其他同事算是普通關係，大多是３００元。
這個新人，估計是想著剛來就遇到這種事，特別倒黴，心疼錢，就少給了一點。沒想到因此惹怒了經理，被踢了。
由隨禮引發的職場血案，這並不是個例。
去年，我聽我閨蜜說了一件事，她在公司有一個好朋友，在同一個部門，平時互相照應，周末還會約了一起逛街，關係非常鐵。結果閨蜜結婚的時候，那個好朋友與其他普通同事一樣，只隨禮３００元，一分錢都沒有多，讓閨蜜很氣憤。
一隨禮，就知道你在她心裡幾斤幾兩了，閨蜜這麼總結道。
哪怕多５０塊錢，我也知道你我情誼比普通同事強一點，可是，沒有，一分錢都沒有多，與普通同事一樣。閨蜜覺得很受傷，與那個好朋友慢慢疏遠了。
隨禮見人心，很多人都是這麼認為的。
我的同事與我分享了她老公的一個故事，他老公從原來公司離職後，還與原來的同事保持聯繫，後來幫一位前同事介紹了一份新工作。
５月份，那位前同事結婚，她老公隨禮５００元，
６月份，他們倆結婚，那位前同事隨禮３００元。
她老公氣得都想吐血，工作都是他幫忙介紹的，不要求他回報多隨禮一些，按照原來的數隨禮過來也行，就隔了一個月，居然少了２００元，白眼狼啊，欺人太甚！從此斷絕了來往。
看來，職場隨禮也是個講究活。
職場隨禮，除了容易引發血案，但是如果處理得當，也會有「驚喜」。
表弟說，他們公司有一個銷售代表，進公司沒多久就遇到上級領導家的孩子滿月，領導辦了宴席請客。那個銷售代表直接隨禮３０００元，鶴立雞群，此後上級領導經常把他帶在身邊，著重培養，一年後，那個銷售代表就升了主管。
職場套路多呀。
３０００元買一個前程，值！
要我說呢，這要看領導人品，要看領導能力，還要看機會，不是所有這麼付出的人都會有好結果。
比如說，我們公司的領導「特別忙」，孩子十周歲要辦宴席，老人六十五周歲要辦宴席，買新房子要辦喬遷宴，二胎滿月要辦滿月宴，馬上孩子要升初中了還打算辦個升學宴。一到這種時候，我們就知道，領導又在「敲打」我們了，該送禮了。
說了這麼多例子，我們來總結一下職場隨禮的規則：
達到標準。這個標準每個公司都不一樣，問一下老同事就知道了，千萬不能低於標準，容易引發矛盾，讓你無意中得罪了人自己還不知道。 財務室的紅姐經常跟我吐槽，公司一大堆未婚青年，她一個已婚已育的特別吃虧：不隨吧，面子上過不去，大家都是抬頭不見低頭見的，很尷尬；隨禮吧，又覺得虧得慌，這麼多未婚的，隨禮沒有盡頭，她還沒有回收的時候，屬於「只出不進」。
我給她提了一條建議，可以聯合公司其他已婚已育的一起，所有需要隨禮的宴席都不去。
事實上，現在已經有一些公司規定，不讓員工之間隨禮，這樣也好，省去了很多麻煩。
關係好的隨禮多一點。隨禮少了，人家不高興，影響同事情誼。有句話說，關係好不好，取決於紅包有多大。當然，如果你覺得沒有必要，就按自己的心意來。給領導隨禮，是一門技術活。太少，容易讓領導心生不滿，給你穿小鞋，太多，容易引起其他同事排斥，就看你怎麼衡量了。前幾年有個新聞，有個女生在自己婚禮結束之後，把所有未婚的同學全部拉黑了。可見，隨禮這件事，真的能看出人生百態，情長意短。
你來不來不重要，隨禮到了就可以。
呵呵。
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