全家福白酒作為白酒市場的知名領銜品牌，一直被熱愛白酒的國人稱之為——「白酒之最」，而事實上，全家福白酒之所以能獲得如此成功，除了出色的產品力外，還有三大白酒經營政策，而正是這三大方針策略，才使得全家福白酒一直到今天依然是市場上的熱賣品牌。
全家福白酒第一大經營政策：對品牌要「平價」傳播
全家福白酒連鎖專營店給消費者一直是一種專業化、普及化的連鎖經營模式，要將全家福白酒的檔次感拔高的同時，又不失去那些經濟力普通的「消費者」，就要實行所謂的「平價傳播」原則：不僅要逐漸建立這種連鎖店模式的品牌，做必要的宣傳推廣，主打全家福白酒的品質牌，同時還要引導消費者，讓消費者清楚，全家福白酒和別的白酒品牌是不同的，全家福白酒的價格是合理的，品質是上乘的，是一種將品牌作為傳播載體的普及化高品質白酒。
全家福白酒在宣傳推廣方面，結合了當下的渠道特徵，進行線上和線下相結合的宣傳方式。為提升實現市場佔有率較高，和電視臺、電臺和戶外媒體也有合作，為全家福白酒建立高端的品牌形象和較高的宣傳位勢。
同時要通過終端的促銷活動，進行線下的消費攪動，營造熱銷的氛圍，進而擴大銷量、提升口碑。
全家福白酒第二大經營政策：連鎖加盟店要連鎖，儘量成「網」
全家福白酒一方面發展連鎖加盟店，以少加盟費或無加盟費、少保證金以及投資少見效快的方式吸引加盟商外，還要不斷的給予加盟商宣傳廣告、促銷、返利等方面的支持。
在促銷活動的過程中，雙方營銷人員共同進行促銷活動的過程管理，逐步擴大市場的影響力，其中最重要的一個環節則是除了使全家福連鎖店形成一種相互呼應，連鎖成網的聲勢外，還要不斷的讓終端業務人員向連鎖加盟店周邊進行輻射。
如中小酒店、飯館、商超等地進行鋪貨，與連鎖店形成銷售網絡，既提升人氣又促進品牌上升，這樣才有助於促進消費者定勢購買行為的形成，使得全家福白酒的連鎖店能進一步「落地生花」。
全家福白酒第三大經營政策：全家福連鎖店管理軟硬兼施
連鎖經營困難，的是專賣店的形象和管理。這個看似很簡單的事情，但操作起來很難。在管理專賣店時要照專業公司制定一套詳細的管理手冊，包括形象設計、開店選址、人員守則、人員培訓計劃、後期配貨等。
要對連鎖加盟店進行定期或不定期的檢查。如果一旦加盟店發展數量增多，沒有一套行之有效的管理體系，則對連鎖店的品牌損傷將會是致命的。
在強化管理的同時，針對不同的消費者制定相應的渠道和促銷策略，而正是這樣，全家福白酒連鎖店模式才能在競爭激烈的白酒競爭中脫穎而出，成為市場的勝利者。
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