一、【引流&轉化】家庭教育
目前，家庭教育越來越受國家和家長的重視，機構通過家庭教育來提升校區的服務價值，從而催生盈利點，就不失為一種破局的好方法。
仁仁家的家庭教育是國內獨創的應用型家庭教育，有教育部的專家做研發支持。將家庭教育與吸粉、轉化、老家長裂變、續費、提高家長滿意度、拓課等完美結合，提升校區的綜合實力和魅力，吸引更多的家長和生源。
二、【爆品&品牌】訓練營
訓練營是當下培訓機構很火的一個盈利方式。其特點是短頻快、回報高。即在短時間內就可以讓校區獲得高收入，高回報。同時還能打造校區品牌與爆品，賺取口碑與信任度。
三、【思維&運營】校長思維
在數位化時代，如果校長們依然拘於傳統，用固化思維管理學校、老師，那麼校區一定很快就會走入絕境。改變教育，要先改變校長；改變校長，要先改變校長思維。
四、【升級&機遇】戰略發展
在教培行業競爭激烈的當下，機構的升級勢在必行。新的思維、新的變化、新的模式層出不窮。
當下，行業整體進入精細化管理時代，教育市場不同學段、不同學科、不同地域、不同情況的用戶需求分層日益突出，個性化需求急需滿足。
五、【團隊&重生】團隊打造
一個成功的機構，不是靠校長一個人單打獨鬥，而是要靠團隊力量成就！沒有高效執行力的團隊，教培機構的自救只能是自欺欺人。
如何打造團隊，依然是大多數校長的難題。仁仁家「最牛校長」，教你激發員工動力、聚集優秀人才，打造最強鐵班底！
六、【產品&布局】課程轉化
一年四季大小節日、活動不斷，什麼樣的產品才能時時刻刻吸引客戶的眼球？什麼樣的價格才能讓家長覺得花的值並且校區也能盈利呢？
「最牛校長」教你如何巧妙設置課程產品，再不用擔心引流之後退費了！
七、【創新&裂變】項目盈利
除去招生之外的盈利點，校區也可以通過項目引進作為賣點。既能給機構賦予新的能量，打造機構口碑，提升品牌知名度，也能吸引更多的學生和家長，獲得盈利。
什麼時候時候加盟新項目？加盟什麼項目？什麼樣的項目適合自己的機構？「最牛校長」現場，會給你答案。
八、【營銷&策略】網際網路招生
在市場繁榮、政策利好的局勢下，如何繼續撬動網際網路教育的經濟槓桿，在知識服務領域實現深度發展？
專業導師教你打破傳統單一招生模式，運用網際網路思維搶佔市場，找到破解校區困局的方法。專業營銷思維教學，讓你成為一個營銷型校長，零基礎也能做網際網路招生。
如果你的機構：
1、校區經營需要具有特色化，植入家庭教育訓練營，提升校區專業度
2、學校招生方式老套，營銷手段單一，招生困難，急需有效的落地招生方案
3、機構組織架構不健全，管理不夠完善，需要制定一套完善的管理方案
4、校區師資人才匱乏，教學質量低下，家長質疑，想要提高教學質量與家長滿意度
5、內部薪酬考核體系不健全，團隊建設困難，造成員工不滿，人才流失，急需薪酬設計
6、家長客戶粘性低，客戶留存率差，續費困難
7、校長缺乏品牌口碑意識，校區規模難以擴大，校區發展緩慢
那麼你一定要來參加「最牛校長·辭舊迎新」，一次學習，改變機構命運！