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William:
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您點開這篇文章,應該是基於以下兩點原因:
第一,看看MIT的瘋子是如何學習的。
第二,了解通過什麼途徑可以免費學習到MIT的在線課程
對於第一個問題的答案很長,所以先回答第二個問題,如何免費學習到MIT的在線課程。
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Okay,解決了如何學習MIT免費在線課程的問題後,下面我們來探索下MIT麻省理工那群「瘋子」是怎樣學習的?
常聽說麻省的那群瘋子喜歡幹一些瘋狂的事兒(「瘋子」一詞是滷煮對那群學霸尊敬的稱呼,小夥伴們不要誤會,更不要學我)當有一個大牛在你身邊的時候,你對世界的理解就會又一次被顛覆——任何你覺得不可能的事情都是可能的。學霸那讓人望塵莫及的GPA和學識的往往來源於高效適合的方法以及日復一日的積累,每一份收穫都需要辛勤的付出。今天給大家分享一篇文章,讓我們一起來看( xue)看( xi)學霸們常用的學習方法都有哪些吧~
David Koh, MIT '11, Course 6-3,麻省理工2011屆畢業生最重要的是了解對知識的掌握程度。基礎知識非常重要,因為大多數進階知識只不過是基礎知識的延伸。 對於大部分理科課程,有兩部分需要掌握。一個是直覺,就是指能夠把所學的知識在腦中構建一個模式。另一個是推理,即通過例子一步一步來運用邏輯或算法,這 在數學和邏輯學的證明中尤其重要。大部分優秀的學生知道如何根據規律推理,但沒有很好的直覺很難解決那些正確答案不明顯的複雜問題。 另一個很重要的是時間管理。優秀的學生是聰明地學習,而不是勤奮地學習(而學霸兩者兼有)。 以下分部分來討論:很多人的筆記很好地總結了知識點,但是他們的筆記不可以促進理解、記憶或查漏補缺。但我的筆記可以。 簡單來說,我的筆記類似學習卡片,因為我記的時候把「刺激」和「反應」分開。「刺激」是指線索或問題(想像成學習卡的正面),「反應」是指根據這個線索的 答案(想像成學習卡的反面)。「刺激」寫在空白的左邊,「反應」在右邊。這個方法的好處是在你的筆記上放一張紙,你可以蓋住答案,只看到「刺激」。想更清 楚了解,去google「Cornell Notetaking method(康奈爾筆記法)」,我的筆記是它的改良。
7.時間管理是關鍵,尤其是大學期間。
我認識一個排名前5%的朋友,他甚至吃飯時間都在計時。
8.享樂有助於提高成績。9.學會google高級搜索。
這是讓你能快速回答自己問題的基本技巧。
10.改善弱項。
如果你做錯一道題,那是因為你的弱項。如果你不改變這個弱項,它會跟隨你到考場。 我在應付標準化考試時學到了這個教訓。我合法地買到30份舊試卷,並且認為最好的應試技巧就是儘量做多點舊試卷。但每次考試我都拿到差不多的分數(+/- 5%)。 然後我做了一個小的改變,我的成績就一直上升。確切的說,在每次考試之後,我會找出導致我答錯題的弱項,根據影響成績的程度把這些弱項排序,按此順序改正 他們。之後,我的成績就提高了。 稍後我意識到了標準化考試的設計是為了提供一致的成績(如果該學生在兩次考試之間沒有改正他們的弱項)。事實上,這是一種用來測量標準化考試的質量的統計 方法,稱之為「可靠性」。 我用一個類似的技術在標準化考試中取的好成績(GRE排名前99%),雖然我需要製作一些定製軟體來實現。畢業前我成立了兩家公司。根據一些這裡談到的技 巧,在五年內,我的新公司成為加拿大最大的準備藥學資格考試(我們每年訓練了700個藥劑師)的備考公司。我計劃明年擴大我的公司到GRE和GMAT領域。
翻譯 By Fish@改變自己
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我們正處在一個空前的全球創業興盛時代,但無數創業公司都黯然收場,以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法,它源於「精益生產」的理念,提倡企業進行「驗證性學習」,先向市場推出極簡的原型產品,然後在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。如果產品不符合市場需求,最好能「快速地失敗、廉價地失敗」,而不要「昂貴地失敗」;如果產品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優化產品。這一模式不僅針對車庫創業派,對於全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。
埃裡克將精益創業提煉為一個反饋循環:想法-開發-測量-認知-新的想法。根據這種模式,我們創業的第一步是把想法變為產品,而且這時開發的產品是精簡的原型,投入最小的金錢和精力開發出體現核心價值的產品,不要在許多細枝末節上耗費過多精力。當極簡功能的產品得到用戶認可後,創業者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環中測試產品,快速作出調整和改變,迭代優化產品,挖掘用戶需求,達到爆發式增長。新創企業必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間裡找到有價值的認知。
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