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巨頭頻繁布局社區團購 我國今年社區團購和生鮮電商領域融資金額達...
【環球網綜合報導】據媒體報導，2020年初新冠疫情爆發後，線上買菜的頻次急速上升，整個社區團購行業迎來春天，資本大舉進入，加碼社區團購，行業一時好不熱鬧。如今的社區團購平臺普遍可以分為三類：實體零售企業轉型、網際網路玩家入場和獨立創業。
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補貼之下的社區團購 不會完全替代傳統生鮮零售
從概念上講，社區團購是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為，是依託真實社區的一種區域化、小眾化、本地化的團購形式。簡而言之，它是依託社區和團長社交關係實現生鮮商品流通的新零售模式。實際上，社區團購的這種模式並不是今年的新鮮事物。該模式始於2016年的微信小程序推出的「B2B2C」（電商-團長-消費者）社群分銷模式。
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2022年中國社區團購市場規模有望達到千億級別 我國今年社區團購和...
艾媒諮詢分析師認為，社區團購市場持續下沉，同時憑藉便利的觸達服務，實現用戶的高度教育。預計中國社區團購市場未來保持良好增長態勢，到2022年中國社區團購市場規模有望達到千億級別。據鈦媒體報導，2020年初新冠疫情爆發後，線上買菜的頻次急速上升，整個社區團購行業迎來春天，資本大舉進入，加碼社區團購，行業一時好不熱鬧。
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生鮮電商的下半場:社區團購,壁壘已成風口不在
社區團購的上半場：生鮮電商2009年，已成立4年的易果從上海拓展北京，才算真正打開生鮮電商之門，玩家們陸續加入，其中就有天天果園，不過並未受到資本的青睞，行業算是有序增長。好景也是不長。2016年生鮮電商市場卻突然集體進入了寒冬期，一度出現過4000家平臺中就有3000多家虧損的「盛況」。2019年，宣布退出賽道、收縮業務的生鮮電商項目，至少有7家。是市場不行了麼？答案是否定的。
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用來買菜的社區團購和生鮮電商,或許並不一樣
根據其官網公布的信息顯示，上蔬永輝成立於2014年，主要業務是將菜市場升級為2.0升級版的中心菜場或生鮮超市，並且在後續的發展中，也逐步將業務逐漸擴展至包含新零售（門店即時配送）、B2C（總倉隔天配送）、B2B2C（供應商入駐自營或直發）、B2B企業客戶訂貨多種模式，並且還一度與餓了麼聯手共建「線上+線下」的業態。
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社區團購周年考:唯一能賺錢的生鮮電商模式?
近期有消息傳出，社區拼團頭部企業「你我您」存在資金風險。與合作供應商的付款帳期已經由過去的一周延長至半月，甚至全國業務單日結款設置了70萬元的上限。不過隨後這一消息被你我您創始人劉凱否認，稱你我您現金流良好，並不存在資金鍊斷鏈的巨大風險。公司新融資也已到位。
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社區團購之戰,一塊難啃的生鮮蛋糕
其實拼多多是有社區團購底子的，2015年4月最早創業時候的」拼好貨「，就是定位生鮮團購；2016年開始招募站長，成立」拼小站「，拼小站發展的社區站長主要負責水果訂單的推廣、配送和經營掌上超市。
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巨頭搶灘社區團購 生鮮實體店或在巨頭「降維攻擊」中倒下
有關數據顯示，2020年國內社區團購市場規模可達720億元，同比增長高達112%，2022年中國社區團購市場規模有望達到千億元級別。今年上半年開始，網際網路巨頭紛紛入局社區團購。劉強東提出會親自下場帶隊，帶領京東打好社區團購一仗，目前京東已集中整合社區團購業務友家鋪子、蛐蛐購和京東區區購，還專門設置社區團購業務部;美團CEO王興解釋美團為何要做社區團購，在生鮮食雜領域，美團曾嘗試過不同的模型，最終選擇「美團優選」，是因為這種商業模式最高效，能夠幫助美團滲透到四線以下等比較下沉的城市和市場;滴滴出行創始人程維也這樣告訴員工：「滴滴對橙心優選的投入不設上限，全力拿下市場第一名。
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萬科、保利、綠地、碧桂園跨界社區生鮮
近年來萬科養豬、恆大造車、格力地產做醫療器械等地產商頻頻跨界接二連三地入局相關產業賽道。在收割豬肉、新造車、醫療器械市場的同時，地產大佬們也開始瞄準社區生鮮超市、社區團購等不同業態，搶佔生鮮零售市場。保利首先成立了「比鄰超市」，主打生鮮產品和便利服務的社區生活超市。隨後又在2017年在廣州開出首家若比鄰社區生鮮24h便利店，兩者都隸屬於若比鄰線下實體店中的生鮮產品體系。但在「生鮮零售」領域趕了大早的保利卻在2018年因業務調整開始關閉青島、成都、長沙、北京等多個城市門店，實施收縮戰略。
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李志剛聊社區團購:4萬億生鮮大戰及終局
社區生鮮團購大戰當下正如火如荼，這已經是生鮮第三次進入人們視野了。它就像一個戰略高地，創業公司反覆衝鋒，卻又多次被打退。2014到2015年，圍繞生鮮電商大概有4000到5000家創業公司。我在2016年1月8號就預測過，99%的生鮮電商公司必死。2018年8月，社區團購創業熱潮興起。我們經過調研和分析，認為巨頭一定會進入。
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由「生鮮大戰」,「細看」社區團購的商業邏輯
那巨頭們是如何實施生鮮大戰「社區團購」這一商業模式的呢？滴滴旗下的橙心優選，總裁劉自成在今年4月在長沙考察後，結果讓他屬實震撼，整個3月興盛優選單量在400萬單以上，400萬單是什麼概念？在當下中國的交易類平臺上，絕大概率只有淘寶在湖南省當地有這個單日訂單量的實力，然而就在4個月之後，興盛優選的「單量」就超過了800萬。
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阿里、美團、京東紛紛入局的社區團購,對傳統生鮮超市有多大衝擊?
對於很多一個平常很少買菜的人來說，社區團購是什麼新鮮玩意以前還真沒了解過，給大家簡單聊聊它的基本運行模式。 最早我們是去菜市場或超市買菜，人走過去帶著菜走回來；之後生鮮超市開始發展電商業務，人在手機上下單，菜給你送過來；而現在的社區團購則是人在手機上拼單，第二天下午去小區門口拿菜。
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拆解社區生鮮:到家、到店、社區團購,各模式的核心價值在哪裡?
從行業發展維度來看，近場化是當前零售業的一個趨勢，消費群體更加看重購買的便捷性和快速交付能力。社區以其成熟的小範圍社交關係和物理的近距離屬性，使得社區生鮮成為一種相對稀缺的資源。社區生鮮有望依賴高頻消費品類搭建起近距離服務和快速交付能力。從市場前景看，生鮮有替傳統代菜市場的潛力，挖掘存量用戶能力強。
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巨頭扎堆社區團購 200多家社區團購企業爭搶千億元「蛋糕」
誕生於2014年社區生鮮團購突然成為網際網路巨頭、傳統商超爭搶的超級風口。阿里巴巴、京東、美團、拼多多、沃爾瑪、百果園……甚至包括幾乎沒有做過零售業務的滴滴出行都相繼入局。據不完全統計，國內目前有200多家社區團購企業。有機構預測，到2022年，市場規模有望達千億元級別。
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地利生鮮社區團購:今日達,全品類,拉動門店銷售增長超35%
但有一家區域零售企業推出的社區團購品牌，卻敢在團長數量達到2萬名時，主動砍掉六成，且營收不降反升，甚至拉動門店銷售增長超35%。 它就是地利生鮮于2019年立項的社區團購平臺——嘀哩集市。相比較其他拼團品牌來說，嘀哩集市定位為實體門店體系賦能，而非獨立業態。其目的是吸引地利生鮮門店未覆蓋客群、突破實體門店SKU限制，從而創造線上增量。
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為什麼說社區團購企業應該發展社區超市?
對於生鮮類產品是預期產品，日用品是即時性產品。生鮮可以接受次日達，日用產品往往無法接受。那就需要社區團購在品類上與社區超市形成良好的互補結合。生鮮可以作為社區超市的流量入口，引導更多的消費者前往社區超市自提點，提高社區超市的人流量。藉助於生鮮品類的人流量間接提升日用產品的銷量，從而達到超市社區營業額的增加。對於社區團購企業需要做好以下方面，才能從社區超市為基礎贏得用戶。
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社區團購入局者激增 傳統商超與生鮮電商爭食五千億市場
此外，擁有線下門店的各大商超也紛紛上線社區團購業務，藉此機會線上化發展。據武漢商務局介紹，目前，已有武商量販、中百倉儲、中百羅森、沃爾瑪、家樂福等16家商超企業開啟了社區團購模式，為當地居民提供生活必需品的服務配送。2月27日，步步高投資成立小步優鮮商業公司，正式殺入社區團購賽道。
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「買菜群」方便瀋陽市居民 生鮮電商入局社區團購-中國食品安全網
摘要：受新冠肺炎疫情影響，瀋陽部分小區實行封閉管理，為方便居民需要，社區團購「買菜群」很受居民歡迎，生鮮電商也陸續布局社區團購。 現在，瀋陽部分小區實行了封閉管理，只保留一個出入口。
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一片死寂的社區團購為何一夜爆火
據天眼查App顯示，近日艾媒諮詢發布的《2020上半年中國社區團購行業專題研究報告》指出，2020年初新冠疫情暴發後，線上買菜的頻次急速上升，整個社區團購行業迎來春天，資本大舉進入，加碼社區團購，行業一時好不熱鬧。如今的社區團購平臺普遍可以分為三類：實體零售企業轉型、網際網路玩家入場和獨立創業。
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阿里、拼多多、美團退出社區團購業務?謠言!
有消息稱，阿里巴巴、拼多多、美團等網際網路巨頭將退出社區團購業務。12月12日下午，第一財經記者向上述企業求證，阿里巴巴旗下的盒馬回復稱：「謠言」；拼多多回復稱：「這消息沒頭沒尾的」；美團回復稱「謠言」。