作為職場人，我曾經歷過最恐怖的一次入職前培訓，便是20多個新員工坐在一間會議室裡，HR讓我們順序發言，並從第二個人開始，重複前一個人的中文名字、英文名字以及最喜歡的3個城市。
除了前幾名同事能夠記得清清楚楚外，越到後面座位上的同事，讓他重複前面十幾位同事的信息越困難。
我那時很不幸，成為第15個介紹自己的人，要重複前面14個人的姓名和他們最喜歡的3個城市名稱。而前面14個同事，我能記清名字的，只有三五個，更別提他們喜歡的城市了。這讓我在發言時異常尷尬，心想：這還沒開始工作呢，就開始丟人了。
誠然，HR是想用遊戲的方式讓新員工放下緊張的情緒，能夠多熟悉下同事，產生快速記憶，好讓未來工作更高效。但她卻沒想過，一次設計失誤的、無趣的、讓人倍感壓力的破冰環節，會讓新員工對新單位的第一印象大打折扣。
那麼，職場必備的破冰環節應如何設計才能既有趣又有益呢？
其實，破冰環節不僅在職場歡迎新同事入職時極為常見，在很多沙龍活動中、線下課程裡，破冰環節都是必不可少的內容。
最近，我看了一本《神奇的設計思維遊戲書》，從這本書中，我驚嘆作者的想像力，也學會了幾招馬上拎起來就能用的破冰遊戲。本書作者稅琳琳是我國傳媒大學副教授，史丹福大學的訪問學者，也是國際設計思維創新協會的理事。她曾與華為、聯想、微軟、奔馳等眾多國內外知名企業合作。而本書的插畫作者任欣雨，則是一名傑出的新媒體設計師。她們一人構思遊戲，一人把遊戲通過插畫的形式繪畫出來讓人們了解，配合得天衣無縫，也讓這本書增添了無窮的魅力。
《神奇的設計思維遊戲書》分為7大章節，通過合作遊戲、探索遊戲、腦洞遊戲、建設遊戲等環節，最後達到能讓每個人親手設計創新遊戲的目的！它不僅能讓你免費借鑑書中75個已經設計好的遊戲，看完後，還能開拓自己的思維，去創新真正屬於自己的破冰遊戲，那成就感將是你一生取之不盡用之不竭的寶貴財富。
下面，就讓我從這75個遊戲中，抽取3個難易度不同的遊戲，讓大家提前感知下這兩位作者是如何通過設計思維遊戲，讓破冰環節更出彩的吧！
一，難度簡單的「招牌動作」「招牌動作」這個遊戲，它需要所有參與者站起來，在開闊的地方圍成一個圓圈，然後主持人告知每個人都要想一個代表自己特色的肢體動作。
首先，參與者向前一步，跳進圈子，一邊做出自己的招牌動作，一邊介紹自己的名字。接著，下一位參與者模仿上一位的招牌動作，並和他打招呼，再做出自己的招牌動作介紹自己，以此類推。當所有人都介紹完畢，遊戲結束。
看，這個簡單的「招牌動作」破冰遊戲，比我之前公司的那個描述前面所有人的信息要輕鬆多了。
動作所表達的樣子不僅有趣，而且它比說話更直接，更容易讓人記憶，會讓陌生人更快產生連結。
二，難度中等的「超現實主義畫像」「超現實主義畫像」這個破冰遊戲，難度比「肢體動作」要難一些了。
首先，主持人要給每位參與者準備一張紙、一根筆，並把參與者每4人分為一個小組，讓每人將自己手中的紙按上圖所示的樣子折成4折，並在角落寫上自己的名字；接著，每個人在這張紙開頭四分之一處畫出自己臉上隨意的一部分器官，比如A只畫了他的眼睛，然後就把有眼睛的那面疊起來，把這張紙交給B，由B再在這張紙的四分之二處畫出他想畫的A的部分。B在畫時，不能看A畫了什麼，他只需畫出這一欄內他認為該展現出的A的部分即可。等傳到C時，C同樣不能看A和B畫了什麼，自己再畫一部分把那張紙交給D，最後D手中的成品就是A的整體「超現實主義畫像」了。
小組成員都互相完成對對方的畫作後，主持人可以把這些畫貼在一面牆上，作為團隊合影，或後期把它們製作成海報，作為這組成員未來的有趣且暖心的回憶。
這組破冰遊戲雖然比第一組難些，但比起我之前公司的那個尷尬的破冰環節好太多了，最起碼，它對得起「遊戲」二字的精髓。
所謂遊戲，不是給參與者找麻煩和煩惱，而是寓教於樂，讓人在玩中記憶、做事，達到比平時更高效率的提升。這組「超現實主義」畫像，就會拉近成員間的親密距離，哪怕你多給他畫了一雙眼睛，但你卻因此對此人加深了印象，讓他成為你筆下那個活靈活現的有趣靈魂。
破冰的目的，不就是讓人們彼此更熟悉嗎。當你再見到這位同事，一定會從茫茫人海中立刻認出ta，這，也會讓你信心大增，讓別人對你的好感度不斷增加。
三，難度較大的「情緒大升級」「情緒大升級」雖然被作者標記為難度較大，但在我看來，還是比較容易做的。只是，它需要用更多的肢體語言來詮釋，甚至需要動一些腦筋了。
首先，主持人挑選一些比較有情緒感染力的影視劇經典臺詞，如「曾經有一段的真摯的愛情擺在我面前，我卻沒有珍惜，如果上天能再給我一次機會，我會對她說『我愛你』，如果非要在這份愛上加一份期限，我希望是1萬年」。然後，把參與者分為4-5人一組，每組分發一張不同的臺詞，讓小組成員挨個進行演繹。
需要注意的是，小組成員在演繹的時候（以上面那句《大話西遊》的臺詞為例），第一個人演繹的狀態是深情，第二個要演繹的比第一個人再深情一些，第三個比第二個人演繹得還要更深情一些，後面以此類推，把臺詞中的情緒不斷升級，便是「情緒大升級」的內核所在了。
在這個破冰遊戲中，大家可以在嬉笑娛樂中感受成員間彼此的性格，稍微內斂的放在第一個表演，因為對於情緒內斂的人來說，TA的情緒波動不大，越到後面越要安排活潑好動型的成員，讓TA的才能一下發揮到最大效果！
而且，當你從這個環節中發現誰是最愛表現的那個人時，對於後面的各個環節開展都有好處。之後在叫人回答問題、或找人幫忙時，都可以盯上那個熱情似火、活力無限的「情緒大升級」表演最佳小能手，讓ta大施拳腳了！
除此之外，本書的作者還在這個遊戲後，對它進行了升級版的拓展。
如：可以更改部分臺詞，像「我們最接近的時候，我和她之間的距離只有0.01釐米，57個小時之後，我愛上了這個女人」。把女人改為公司的產品名稱等，然後讓參與者表演出來。
這部分拓展內容，我覺得不僅體現了作者對本書編纂時的用心，也體現了她的設計思維的巧妙，讓我們能在遊戲中逐漸發掘自己最大的使命和價值！
遊戲的真諦本該如此。它不該成為大眾所恐慌的「玩物喪志」的罪魁禍首，真正懂得娛樂的人，是把遊戲融入到生活的方方面面，用它來改善我們的人際關係，改善我們的生活品質。
剛才作者對最後一個難度較大的遊戲的拓展，就涉及了職場中的品牌形象，或產品調性，它讓每個人從表演裡，再一次加深對自己選擇企業的熱愛，對那個產品認同，從而將來更好的為公司服務，為自己的使命負責。
回過頭來，我們再看這本書的書名——《神奇的設計思維遊戲書》，副標題為「激發無限創造潛能」，你是不是能夠從中感受到它的那份閃閃發光的價值所在了呢？
一場優質的破冰環節，不僅能夠讓人們互相認識，還能讓彼此坦誠相見，甚至促成未來日復一日的堅不可摧的「革命」友誼，加深對其負責產品的使命感，那這場破冰遊戲，就是偉大的並值得被紀念的！
想要促成這樣的破冰環節，或是想在年會中讓你的同事們彼此更加信任、會場氛圍更加輕鬆愉悅，亦或是你是家長，想讓自己的孩子多掌握一些創造性的思維，多一些可和TA互動的環節，這本《神奇的設計思維遊戲書》，希望你隨時備在身邊翻閱。