早教加盟為什麼這麼火?國民老師出身的馬雲先生都說了,要投身教育事業,要改變教育現狀。現在許多家長都想在給家裡的孩子在起跑線上能夠快人一步,那麼接下來就跟你分析分析早教加盟到底應該怎麼玩!
據2018年《中國早教藍皮書》預測,2020年我國早教市場規模將達3000億元。如果「從身邊即世界來看」,早教儼然成為現代父母讓孩子贏在起跑線的第一課。
接下來就如下問題,我們將會為你剖析早教加盟機構的答案:
1. 早教加盟火爆的原因有哪些?
2. 早教加盟真的是加盟就能賺錢嗎?
3. 加盟哪些早教機構中賺的更多?
4. 加盟早教機構未來是怎麼樣?
5. 如果一定要做一個早教品牌,或者加盟一個早教品牌,有哪些注意事項?
早教加盟中心品牌分析:
01
金寶貝中文譯音來源Gymboree、是源自美國舊金山,是1976年由瓊·伯恩絲女士創立的一家早教中心,當時在美國是非常有名的早教品牌。
2003年,金寶貝走進中國,在上海成立第一家金寶貝早教中心,於2012年成立金寶貝(天津)教育信息諮詢有限公司上海分公司
2012年,金寶貝在大陸以每個月20家的速度迅速擴張,在上海、浙江、深圳、北京等城市開放單店加盟和部分授權。目前,金寶貝在中國有400多家店。
為什麼金寶貝會受歡迎?
1、品牌進入
金寶貝是2003年進入中國,主要是以激發孩子學習興趣,為孩子發展打好基礎,在課程體系以家庭教育、遊戲玩樂,重點在於家長和孩子的體驗感。
2、產品
金寶貝在課程教具方面是有自己的研發團隊,但是因為品牌較老,更新周期在近幾年來已經有所下降,教具還是採用的上一代的設計。產品研發力度有所下降。
3、服務
金寶貝中心的門店都會在顧客進入門店的時候迎接,都會詢問顧客需求,如果顧客只是來中心參觀,也是開放部分課時讓顧客去瀏覽,中心的課程老師主要是根據自己跟進不同年齡段的學生進行上課。
4、 選址
這一點與小馬快跑國際早教類似相同,主要是地鐵沿線、商圈附近,個別城市非商圈地段相對較少。
所以金寶貝加盟成本就偏高,主要品牌已經老化,在很多課程教具這塊沿用的還是引進中國的時間段,而且針對的年齡段有限,課程都必須要家長跟孩子一起參與,上課內容相對單一。
小馬快跑國際早教是源自新加坡的早教中心,課程內容是根據亞洲的孩子從0~5歲的學習發展,對於孩子的語言文學、數學邏輯、動作技能發展、社交情感發展、美學和創造性思維有著自己的核心理念。
小馬快跑國際早教於2013年進入中國市場,在上海成立成立了第一家早教中心,隨後在深圳、廣州、重慶、昆明等城市開設直營早教中心,於2016年底,小馬快跑早教中心正式向全國開放早教加盟,截至2018年底,70餘家小馬快跑加盟中心已經陸續開業中。
為什麼小馬快跑國際早教發展如此迅速?
1、品牌化管理
小馬快跑在社交媒體上十分活躍,時至今日,中心上課的家長寶寶對於課程的體驗,跟中心的師資能力都非常認可,到中心上完課程之後都喜歡拍照發朋友圈,這是其他品牌難以比擬的。
小馬快跑打造了屬於自己的品牌文化,與HANA&SHIDA聯手國際時尚,打造了寶寶國際時裝周,給寶寶有屬於自己展示的舞臺。
除了給孩子展示的舞臺,還打造了屬於Pony Running小馬快跑嘉年華活動,在深圳福田體育公園讓1200組家庭共度親子快樂時光,給到會員非常多的活動福利。
早教加盟為什麼這麼火
2、教學產品
小馬快跑國際早教課程遵循新加坡學前教育制度,同時也吸取西方早教精髓,擁有高品質教育體系。中英文教學,跟金寶貝不同的是小馬快跑在與課程研發、孩子的身心發展之外,拓展了很多幫助孩子提升能力的課程,包括藝術課、烘培課、啟智課、半日班及全日班,更加多元化的學習體系。這也是因為在產品、教具、課程這塊投入了非常多的資源才獲得的效果。
3、服務
小馬快跑有著非常嚴格的內部專業培訓,中心運營、中心指導、中心早教顧問及中心市場都有著成熟的培訓機制,設有自己的培訓基地和培訓團隊。而且更多是注重家長孩子的客戶體驗,中心對於前來了解學習的家長都是熱情接待,詳細講解。
4、中心選址
小馬快跑在中心選址是根據市場調研,綜合商圈考慮,集中在適合家長寶寶前來學習參觀的地方,地鐵沿線、商圈附近、大型商場。
這是因為小馬快跑想給家長寶寶更好的環境跟體驗,希望進入中心的時候,家長跟寶寶心情更加愉悅。
美吉姆早教中心怎麼樣?
美吉姆於1983年在美國成立,經過35年的發展,目前已經在30個國家和地區開設570多家早期教育中心。2009年,美吉姆正式進入中國。
課程綜合了精彩趣味的遊戲、運動、體操、音樂、舞蹈、接力比賽、騎乘遊戲等,在每周更新的結構性的適齡性課程中,孩子們在獲得無限歡樂的同時,收穫身體力量、平衡、協調、敏捷和靈活性的發展,進而發展社交能力,並樹立良好的自信心和自尊心,構築健康心智及人格,讓兒童以更加積極的心態應對未來社會的挑戰。
七田真早教機構到底如何?
1978年成立了七田真教育研究所,並建立實施右腦教育的七田幼兒教室。目前全世界已建立近500所七田教室,學生總數近3萬名。他的教育理論還遠播美國、韓國、新加坡、馬來西亞等國家,在國際上產生了廣泛的影響。
加盟早教機構應該注意什麼?
1、產品是否好
這裡的產品好包含三個層次:產品是否有自主研發能力?產品的運營團隊能力?產品的價格市場是否好?這是關係到早教中心的基底是否好,品牌持續發展、品牌運營策劃能力等等
2、綜合啟動成本
目前開一家早教中心店綜合啟動成本並不低,如我們前文所說的小馬快跑、金寶貝啟動成本就是幾百萬,選擇一個可持續發展的和投資回報預期的品牌就至關重要。
3、體系是否完善
包括供應鏈體系、品牌營銷體系、產品研發體系、運營督導體系等,這個可以通過考察他們是否有自己直營店和加盟店獲得相關信息。
對於學習機構選擇,我的原則是:
一、品牌:課程系統化,師資有保證,連鎖門店多(方便以後住址變更轉學)。
二、課程理念及教學方式:各家機構教學側重點不同 ——
1)美式早教(某寶貝):鼓勵孩子「放飛自我」,上課無需「坐坐好」,課程偏重音樂、美術、運動類(在此建議寶寶的運動課程還是選擇專業機構)。對於接下來仍需在華人地區、常規學校就學的寶寶來說,過於放鬆、秩序感不強的早期教育並沒有起到入園準備的鋪墊作用。
2)日式早教(某田真):強調記憶力、專注力、自控力,刷題,數語外學科搶跑。過早的雞血教育會帶來比較顯著的教學成績,但同時也會加重家長們的焦慮。
3)蒙氏早教(蒙氏幼兒園):提倡自主性、獨立性、自我學習能力,重觀察少引導,「慢」教育,舒適區學習狀態。同美式教育一樣,過於「自由、自我」的認知基礎是否適應接下來傳統教育?
4)我選擇了新加坡精英早教(小馬快跑國際早教):
之所以沒有選擇一直給我打電話的某寶貝,主要是我認為其課堂人數(8人為上限)較多。公共區域人多雜亂、室內光源不夠明亮,工作人員稍有「店大怠客」的感覺。由於可兒性格比較敏感、喜觀察不主動,我希望她能夠得到老師多些的關注和更多的表現機會。選擇小馬快跑國際早教,主要是看中其小班制教學(6人為上限),高學歷高素質的教師隊伍(英語8級、海歸人才眾多),極少重複的教具和遊戲內容(4000多種進口教具),每一位教職工都積極熱情,溫和有愛的對待學員和家長。更重要的是新加坡中西合璧的教育理念更為接近中國人的基礎教育需求:上課坐好,有規則。穿插音樂舞蹈、動手塗鴉等自由度較高的活動環節,動靜皆宜。
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