儘管是行業「優等生」，在近兩年服裝業整體不景氣背景下，森馬2012年業績還是受到相當影響。
浙江日報上海6月19日電今天，在中國時尚之都上海，來自浙江的兩大服飾品牌走到了一起。當天舉行的森馬與GXG戰略合作媒體及投資者交流會上，浙江森馬服飾股份有限公司宣布：購買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，交易金額預計在19.8億元至22.6億元之間。據中國服裝協會顧問、原常務副會長蔣衡傑介紹，這是中國服裝業迄今為止最大一起併購案。
在業內人士看來，這次併購是一次強強合作。森馬服飾是一家以虛擬經營為特色、以系列成人休閒服和兒童服飾為主導產品的品牌服飾企業，旗下兩大服飾品牌——森馬和巴拉巴拉，分別為我國休閒服飾行業和兒童服飾行業的領軍品牌和領導品牌。公司於2011年3月在深交所中小板上市，成為國內A股市場總市值和盈利水平領先的服裝上市公司。
中哲慕尚是一家主要定位於中高端休閒男裝的自有服裝品牌公司，旗下GXG、gxg.jeans等品牌是都市青年休閒男裝的領導品牌。目前，中哲慕尚已在全國的主流百貨及購物中心開設約1200多家零售門店，並在萬達、銀泰、大洋百貨、新世界百貨等主要連鎖百貨的男裝同類品牌銷售中均排名前三，在淘寶平臺男裝電子商務銷售也排名前列。2012年度公司零售收入超過30億元。
在當前國內服裝業庫存高企，企業業績普遍下滑的大背景下，森馬此次巨資收購格外引人注目。
「這至少表明森馬不差錢。」一位同行稱。的確，在國內不少服裝企業都深陷高庫存泥潭之際，記者在森馬上海產業園的物流基地看到，大部分倉庫的貨架上都空空如也。「今年以來，庫存降到了10%以下。」森馬服飾物流系統技術總監張振林告訴記者。
公告顯示，今年一季度，森馬服飾實現了最近6個季度以來的首次收入正增長，營收同比增加6.26%。浙商證券等多家證券公司研判，森馬V形反轉的趨勢非常明顯，2013年業績將逐季改善。
「森馬能率先走出行業困境，得益於創新；森馬與中哲能走到一起，也是因為兩家企業的品牌都流淌著創新的血液。」森馬副董事長邱堅強告訴記者。近年來，森馬服飾立足產品創新、渠道創新、品牌創新，迅猛發展成為國內服裝行業中為數不多的零售規模超百億元的優勢企業。在成功創建和運作兩個知名服飾品牌的基礎上，森馬服飾制定了多品牌發展戰略，立志發展成為滿足兒童及成人專業、時尚、多樣生活需求的、世界領先的多品牌服飾集團。GXG管理團隊在產品設計、渠道資源、中高端業務供應鏈、電子商務、人力資源等方面能力突出，在中高端休閒裝業務市場中具備綜合競爭優勢。通過本次收購，森馬可獲取中高端業務發展的各項資源，將會在保持GXG原有業務增長的同時，繼續發展其他細分市場的中高端服飾業務，推動公司多品牌戰略的實施。
業內人士指出，通過收購GXG，森馬服飾將會拓展新的業務增長點，增厚公司業績。這一戰略合作還將使雙方實現資源互補，發揮協同效應。雙方均處於服裝行業，可在人力資源、品牌推廣、信息系統、渠道資源、物流配送體系、電子商務等眾多方面實現資源有效整合，降低運營成本。
據了解，雙方達成戰略合作後，森馬服飾將與GXG原股東及管理層共同組成董事會，對公司進行戰略管理和協調，公司原有的管理層及設計團隊、供應鏈體系、零售渠道保持不變，公司管理層及員工將籤訂長期工作合同；GXG品牌原有定位和產品風格保持不變。森馬服飾將在資金、人力資源、渠道及管理經驗方面，協調各方面的資源，支持GXG的持續發展。