01
為什麼分享這本書？
今天分享的這本書叫《好好思考》，副標題是「如何練就高超學習力」。很顯然，這是一本講提升學習力的書。
我們先來認識一下作者：成甲
2016年，在「得到」app開設說書專欄，被羅輯思維評選為「中國最會學習的人」；
2017年，出版《好好學習》，被亞馬遜評為年度新銳作者；
2018年，在混沌大學創新商學院錄製上線「思維模型」和「刻意練習」課程；
2019年，赴美參加巴菲特和查理.芒格的股東大會，並專訪芒格先生。同年，出版《好好思考》，系統介紹基於多元思維模型的學習方法。
混沌大學創始人李善友教授這樣評價他：「成甲是我最早找到的少數幾個對查理·芒格思想和思維模型有深入研究的人，而且他在真正按照這套思想生活。」
這本書是作者結合了自己多年的研究經驗和對芒格先生專訪後的啟發，梳理出的一套包括四個層次，十多個方法、工具與技巧的多元思維模型實戰應用體系。
李善友教授稱讚道，作為國內第一本研究如何用多元思維模型培養深度思考力並提供落地方法的書，它為人們訓練自己的深度思考力，理解和掌握多元思維模型，提供了極為寶貴的經驗和方法。
所以這本書是一個很龐大的體系，那這次我們先一起了解思維模型的4個層次！
02
什麼是思維模型？
思維模型最早是由芒格提出的。不過，對於思維模型的定義是什麼，芒格並沒有詳細說過。於是2019年5月，作者在美國採訪查理·芒格時專門問他：「究竟什麼是思維模型，你是如何尋找思維模型的？」
芒格笑了笑，說：「其實很簡單，你在解決問題時，要關注哪些做法有效、哪些無效。」
芒格的合伙人怕作者沒理解，補充道：「芒格先生把那些持續有效的方法總結起來，這就是思考這類問題的思維模型。」
芒格看似簡單地回答，直指學習思維模型的要害——一定要深刻理解一個模型在什麼情況下，解決什麼問題時是有效的。對查理·芒格而言，所有能夠持續有效解決問題的策略，都可以稱為思維模型。對我們而言，只有那些在遇到問題時能真正用到的策略，才是屬於自己的思維模型。
有的人收集了100多個思維模型，還都寫成文章發在網上，可是卻不知道能解決什麼問題，這就是捨本逐末。
作者在書中這樣說，人們忽視了問題的關鍵——學習思維模型的起點，不是具體的知識，而是要解決問題。不知道解決什麼問題的思維模型，只是一個孤立的死概念而已。
所以思維模型的本質就是解決問題的有效策略。
03
有效的策略分兩類：有效的答案和有效的思考過程。有效的答案可以分為：經驗技巧、方法流程和學科原理；而有效的思考過程，本質是一種哲學視角。
概念很多，我們一起來看一下書中作者自己的案例。
2000年左右，作者為了鍛鍊砍價，去了北京最鍛鍊砍價能力的地方——西直門區域的動物園服裝批發市場，簡稱「動批」。
那天，他在服裝城裡看中一件衣服，就問老闆：「這件衣服多少錢？」
老闆說：「400元。」
作者鼓起勇氣，說：「200元賣不賣？」
「成交！」說著老闆就要把衣服往他手裡塞。嚇得他落荒而逃。
回到學校，他向班上經常去「動批」買衣服的女生請教。她們聽完哈哈大笑：「你太沒經驗了，在『動批』買東西，哪能向你那樣砍價，一看就是外行。在『動批』砍價的方式是：從腳脖子上砍，如果他報價400元，你就還價為40元！」
作者聽的目瞪口呆不敢相信，於是就帶他去現場實戰，真的從40元起，一番博弈後，成功地以95元的價格買下了那件衣服。
在「動批」多次購物後，發現「從腳脖子上砍」確實是一個非常有效的策略。這真的可以作為一個砍價時的思維模型。
但這個策略對所有類似問題都有效嗎？如果不是在「動批」買衣服，而是換了其他場景，如買車或進行商業談判，這個「從腳脖子上砍」的策略就不太好使了：一輛車定價40萬元，和導購砍價4萬元，不被保安轟出來才怪。
那我們就要追問，「從腳脖子上砍」背後的原理究竟是什麼？作者說，有一次，他看到一本講商業談判方法論的書，其中第一個策略就是「獅子大開口」，要給談判對手出乎意料的強硬條件。這一下子就讓他想起了當年的「從腳脖子上砍」。
為什麼當年在「動批」買衣服的策略，會在商業談判的方法論中出現呢？這兩個方法的背後有共同的更底層的原理。
「從腳脖子上砍」和「獅子大開口」等談判策略其實都是利用了心理學「錨定效應」，其背後的思維方式都是利用人性的弱點尋求博弈中的優勢。
現在，我們對「如何砍價」這一問題的答案研究，就形成了不同層次的有效策略——那些較淺層的思維模型往往能被更底層的思維模型統一起來——這就是多層次的思維模型。
作者講，事實上，解決任何一個問題的有效策略，都可以從經驗技巧、方法流程、學科原理和哲學視角四個層次思考追問。對問題的解決策略理解的層次越深、維度越多，我們理解問題也就越深刻。
這四類不同思維模型的特點各有不同。第一類，經驗技巧型的策略往往源自個人有限的經驗總結，而第二類方法流程型的思維模型往往來自更大樣本的歸納提煉，第三類的學科原理型源於經過科學方法驗證的規律，第四類的哲學視角型是人類理性思辨思考問題的方式。這四種思考深度沒有絕對的高下好壞之分，而是有各自的使用場景。
最後建議大家去讀這本《好好思考》，全書分為四個部分：
① 什麼是思維模型？它的本質是什麼？
② 如何高效學習和掌握思維模型？
③ 如何把跨學科的思維模型融入一個知識體系？
④ 如何綜合運用跨學科思維模型解決複雜問題？
本次分享的只是其中的第一個點，相信讀完書，你會有更大的收穫！