來源：創事記
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文/依民
來源：深響（ID：deep-echo）
剛剛過去的周日晚上，一則毫無徵兆的消息，攪亂了音樂圈的寧靜。
11月29日，微博認證用戶（前華納音樂/環球音樂中國區市場總監）相徵發布微博稱，「江湖傳聞，蝦米音樂將於明年1月關閉。」 據用戶@果殼放大燈稱，蝦米音樂主編和運營總監目前在北京開會，回去要執行一些人員變動。蝦米音樂很可能將要解散。
對於該則傳聞，截至發稿阿里巴巴官方暫無回應。
雖然在今日的在線音樂市場中，蝦米的存在感已經微乎其微，但對於長期關注音樂行業的人，以及蝦米的粉絲而言，「關閉」依然是一個極其令人遺憾的消息。
這與蝦米過往獨特的音樂社區氛圍、圍繞音樂人的精耕細作有關。自2007年創辦至今，蝦米的命運幾經變換，它本被寄託著攪動國內在線音樂格局的希望，但在一系列失誤之下如今已經淪為行業邊緣角色。
回顧過往，一切仍令人惋惜。
愛音樂的王皓與懂音樂的蝦米
提及蝦米，王皓是一個繞不過去的名字——儘管現在他早已遠離蝦米。
2007年，在阿里巴巴做了四年系統分析工程師後，王皓創建了蝦米音樂分享社區，第二年，蝦米網成立。
蝦米故事開始的起點，也是國內在線音樂進入高速發展的起點，2007年前後，一批在線音樂產品先後成立，彼時仍是PC網際網路的天下，因此在線音樂的創業故事多與播放器和盜版兩個關鍵詞緊密相連。
一眾音樂創業公司中，蝦米的存在頗為特別，這與創始人王皓的特點相關。根據公開介紹，王皓從小喜愛音樂，大學期間學習應用電子專業，期間組過樂隊，創辦了「聲音網」論壇，一個杭州演出信息發布、音樂愛好者及樂隊樂手們交流的平臺。
這份對音樂的熱愛被注入到蝦米，為蝦米賦予了發現好音樂、分享好音樂的靈魂，例如，用戶在蝦米總是能發現相對小眾而優質的音樂，蝦米的評論區討論也更多圍繞音樂本身，質量頗高。
圖源知乎
構成蝦米獨特產品氣質的是一個個小細節，王皓曾在接受採訪時介紹，其對蝦米的產品設計做了非常多細小的規定，例如：
要求歌曲一定要按照專輯裡面的順序排列，而不是按智能順序或者是單純的播放熱度；
播放界面該顯示歌曲的演唱者，而不是顯示群星；
收藏的時候要不要下載，下載的時候要不要收藏。
在音樂推薦上，蝦米是「反智能」的，不會完全被數字牽著走。根據彼時報導，蝦米會將推薦權重向小眾音樂傾斜：「從數據統計來看，90%的用戶喜歡王菲，按照蝦米網的邏輯，既然大家都知道王菲，所以並不需要推薦，而那些被推薦的是大家所不知道的10%。在蝦米網近600萬的曲庫裡，5000多個獨立音樂人的歌曲每天被聽的比例達到11%左右。一些音樂人從長尾尾部被一些聽眾發掘與推薦，最後一舉成名。」
正是基於對音樂的理解，誕生不久，沒有巨頭背景的蝦米便在行業內打出了自己的名氣，也吸引了巨頭的注意，很快，蝦米迎來了命運的第一個轉折點。
2013年，阿里巴巴收購蝦米，並成立音樂事業部，離職六年後，王皓再次成為了阿里巴巴員工。
儘管誕生之間蝦米身上的文藝標籤從未淡化，但王皓對音樂產業的認知非常現實，其在回歸阿里巴巴的第二年曾表示：「數位音樂市場這兩年會有很多的變化，會有點類似早期的視頻網站，未來會是一個大資本進入巨頭遊戲的時代，蝦米作為獨立音樂平臺會比較危險，跟一些大的集團，大的平臺在一起，會安全一些。」
事實上，就在蝦米被收購前後，國內在線音樂版權戰已經顯露苗頭。此時正處於移動網際網路騰飛的起點，阿里巴巴的資源給了蝦米很大支持。公開資料顯示，併入阿里巴巴體系的第一年，蝦米便與燦星達成戰略合作，啟動第二季《中國好歌曲》籌備工作。
此時，阿里巴巴對音樂產業也滿懷熱情。通過收購蝦米正式進軍音樂產業後，2015年3月，阿里巴巴將蝦米音樂和天天動聽合併組成阿里音樂。
阿里音樂成立當年，國內在線音樂遭遇最嚴版權令：2015年7月，國家版權局發布了《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，要求在2015年7月31日前，無版權音樂作品全部下線。數據顯示，在規定時間內，各網絡音樂服務商共下線未經授權的音樂作品220餘萬首。正因如此，2015年被稱為中國數位音樂元年。
最嚴版權令的出現，極大改變了國內在線音樂產業的發展生態：隨著音樂正版化時代到來，版權成為在線音樂平臺發展的根本，這需要強大的資本作為支撐，大量缺乏實力的中小玩家被洗出牌局，百度甚至也因此一度缺席；在擁有正版曲庫的基礎上，吸引用戶，進而探索相應的商業模式，並反哺上下遊，是正版時代在線音樂平臺大體的發展路徑——騰訊音樂、網易雲音樂的發展路徑也大致相似。
因此，阿里音樂的成立實際上踩準了國內音樂產業變化的時機：成立之初，阿里音樂既擁有蝦米、天天動聽兩大平臺，也在阿里巴巴集團的支持下，獲得了眾多版權。
2015年，阿里音樂與三大唱片公司（環球、索尼、華納）合作；
與相信音樂、滾石音樂、華研國際、BMG（德國音樂版權管理公司貝塔斯曼音樂集團）、寰亞唱片等多家知名唱片公司牽手，擁有這些公司的獨家版權；
將五月天、S.H.E、林宥嘉、丁當、信等時下樂壇中堅力量，白安、嚴爵、OliviaWang、MP魔幻力量、卓文萱、八三夭等樂壇新生代以及劉德華、張學友、周華健、張震嶽、李宗盛、梁靜茹、任賢齊、劉若英等華語樂壇一哥一姐所有經典歌曲買入。
可以看出，此時的阿里巴巴對於音樂產業投入意願強烈。對於身處其中的蝦米而言，情勢顯然是向好的——行業正處上升通道，背後還有阿里巴巴的大力支持。
但是，就在此時，災難來臨了。
一場來自星球的災難
2015年，在線音樂進入正版化時代後，從任何方面來看，阿里音樂都是一支無法忽視的力量，但是在在線音樂市場進入戰略決戰期間，阿里音樂卻犯了發展路線上的錯誤。
2015年7月15日，阿里巴巴集團宣布高曉松、宋柯已正式加盟阿里音樂，分別擔任董事長、CEO兩大要職。宋柯在接受媒體採訪時曾表示，加入阿里音樂以後，兩人分工會很明確：高曉松主外，負責內容和戰略；宋柯主內，負責經營和管理。該年12月底，高曉鬆通過微博宣布何炅加入阿里音樂擔任CCO。
2016年，阿里音樂舉行盛大發布會，娛樂圈眾多明星前來捧場，站在舞臺中央的高曉松、宋柯一時風頭無兩。
阿里星球發布會現場
該場發布會是為由高曉松、宋柯主導的新產品阿里星球造勢。發布會的高光時刻並未延續到阿里星球的命運上——這一由天天動聽強行改版而來的產品，囊括了音樂播放器、粉絲社交、直播等眾多功能，承載高曉松、宋柯打造在線音樂交易全產業鏈的夢想。但因為違背用戶使用習慣、強行改版天天動聽的舉動引發用戶反感等原因，上線後很快沉寂。
阿里星球界面
正式推出不到一年後，2016年12月13日，阿里星球在蘋果商店發布的更新動態顯示，其將停止App內的音樂服務。
阿里星球的生涯雖然短暫，但給阿里音樂帶來的打擊卻是毀滅性的。
首先，強行將天天動聽改版成阿里星球的做法，使得天天動聽深耕數年積累下的用戶大量流失，阿里音樂的整體市場份額因此下降。
其次，在以阿里星球為發展重心的時期，蝦米在運營和維護上相對被忽視，作為阿里音樂僅存的播放器，將近一年的忽視使得蝦米迅速喪失了競爭優勢，用戶大量流失隨之而來的是對版權方的吸引力下降。惡性循環下，曾經手握好牌的蝦米逐漸淪為了行業邊緣角色。
因此，阿里星球使得阿里音樂旗下兩大產品都遭遇重創。而傳統唱片行業出身的宋柯在負責阿里音樂期間，其不同的管理理念和風格在內部引發衝突，團隊一度遭遇動蕩。面對阿里音樂的不佳境況，王皓在2016年底曾短暫回歸，但不久後再度離開，經歷諸多波折後，王皓如今選擇在東南亞深居簡出。
一番折騰後，阿里音樂團隊規模縮減，宋柯離開，架構不斷調整。如今，阿里音樂旗下產品逐漸被邊緣化，這個曾經擁有用戶、版權、資金的重要玩家，因為業務負責人的戰略失誤，已經失去了昔日輝煌。
阿里巴巴還有音樂夢嗎？
阿里音樂持續下墜，蝦米的生存境況也愈加可危。
2019年6月，手握S.H.E、田馥甄等歌手版權的華研轉投騰訊音樂陣營，這意味著蝦米音樂失去了最後一塊重要的版權陣地。
SHE在QQ音樂的界面
據「深響」了解，在唱片公司看來，對平臺的選擇，除了考慮版權價格外，平臺對旗下歌手的推廣也是非常重要的考察維度。
華研此前選擇阿里音樂的原因便在於，相較騰訊音樂，阿里音樂可以為華研旗下藝人提供更多資源。此前，S.H.E的新曲《你曾是少年》，田馥甄的新曲《小幸運》都曾在蝦米首發，蝦米也為其分配了首頁焦點圖等重要推廣資源。但是，用戶流失的現狀讓唱片公司不得不重新考量平臺的價值，華研轉投陣營的選擇，足以體現阿里音樂在影響力上的沒落。
隨後，2019年9月6日，網易與阿里巴巴共同宣布達成戰略合作，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉。同時，阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。在這場備受關注的巨頭聯姻中，阿里音樂成為了最寂寞的角色。
阿里音樂因阿里星球失去的幾年，正是國內在線音樂產業急速發展的幾年：
2016年7月15日，騰訊宣布旗下QQ音樂已與中國音樂集團（China Music Corporation，簡稱「CMC」），即海洋音樂集團的數位音樂業務合併，成立新的音樂集團，QQ音樂、酷狗、酷我等產品和品牌將保持獨立發展；而騰訊通過資產置換股權也成為新集團的大股東。
從2016年開始，網易雲音樂傳出獨立融資的消息，近一年後的2017年4月11日，網易雲音樂正式對外宣布獲得7.5億元A輪融資；2018年10月12日，網易雲音樂宣布達成B輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團（General Atlantic）、博裕資本等，其中百度為戰略投資方。
2018年12月，手握版權和三大音樂平臺以及全民K歌的騰訊音樂於紐交所上市。
同時，在各路玩家的共同推動下，在線音樂行業的戰略重點，也已經從單純的版權爭奪，升級到圍繞音樂產業生態賦能的比拼。
2017年，騰訊音樂娛樂集團宣布推出音樂人計劃，將集合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing等六大平臺，打造原創音樂人的全產業鏈服務。
網易雲音樂則推出「石頭計劃」、「雲梯計劃」等，通過資金、資源投入，扶持原創音樂人。期間，蝦米也曾推出尋光計劃加入原創音樂扶持行列，但是在影響力和體量上均無法與競爭對手相提並論。
2019年9月，騰訊音樂提出了新的CTS戰略，表示要為行業進行更多賦能；而網易雲音樂在獲得新一輪融資後，也勢必會加大內容層面的投入，阿里巴巴的入局可為其提供更多的資本、資源方面的支持，與之相比，「親生」的阿里音樂反倒像一個路人。
伴隨阿里音樂沉淪，蝦米在阿里巴巴內部的命運愈加顛沛流離。
2019年6月18日，阿里巴巴進行組織架構調整，重組阿里巴巴創新業務事業群，朱順炎擔任總裁，負責UC及旗下移動創新業務，以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂，蝦米自此被從大文娛板塊劃出。調整完成後不久，朱順炎在接受《第一財經》採訪時對於阿里音樂、阿里巴巴文學等業務遭遇的困境曾回應道：「那我們不做了嗎，不可能，我是不服的。」
但是，新的行業競爭態勢下，用戶和版權雙雙流失的阿里音樂要回歸第一陣營挑戰重重：沒有用戶，對版權方而言沒有價值；而沒有版權，用戶又會逐漸流失。
事情似乎走入死胡同，留給阿里音樂的時間不多了。
進入2020年，蝦米存在感更為稀薄。面對已有盤子難有起色的現實，創新業務事業群將寶押在了創新產品上——對外傳播中，新鮮上線的彈唱App唱鴨取代蝦米成為了創新業務事業群更愛展示的音樂相關業績。
如今，雖然關閉傳聞暫未得到官方確認，但傳聞的出現足以說明，這個曾經承載了許多人音樂夢想的產品，似乎真的走上末路。
一個顯而易見的事實是：阿里巴巴或許還在做音樂夢，只是夢裡的主角絕對不是蝦米了。