企業的最重要目標到底是股東利益最大化還是創造一個更美好的世界？企業的存在是否對社區有利，具備開放、平等、尊重、分享的公共精神？企業是否能夠與利益相關者共生，引領整個生態鏈變得更好？
2020年5月11日，領教工坊朱小斌攜團隊到訪全球蛙，與美特好·全球蛙董事長儲德群、全球蛙總裁原冰共同探討什麼樣的企業，才稱得上美好企業，什麼樣的企業，才是未來的典範！
交流會，共話零售新發展
交流會上，全球蛙總裁原冰首先就全球蛙模式向朱老師進行了簡單的介紹。
全球蛙致力於為區域超市提供全渠道數智化解決方案，通過全渠道模式、技術、數據、運營、學院、供應鏈六大賦能，幫助實體店實現商品數智化、門店數智化、導購數智化、顧客數智化、交易數智化和管理數智化，助力區域超市實現全渠道數智化新增長。
董事長儲德群補充道，「我做實體零售20多年，深知實體零售轉型發展的痛點、難點，我做全球蛙的初衷，就是要針對性幫助實體店解決痛點，掃除難點！」
儲總表示，全球蛙打造的數智化賦能，不是簡單的為實體店提供線上運營的能力，是要幫助實體店打通線上線下升級全渠道管理，真正重構人貨場，實現新轉型。此外，全球蛙還免費部署雲供應鏈資源，深挖原創國貨、進口洋貨、農特土貨等全球商品，在激活實體店存量商品的基礎上幫助其做增量，0庫存讓實體店增加新的盈利點。
值得一提的是，美特好集團在10多年前建造的物流基地，到現在都依舊是行業內一流的集物流、加工、配送於一體的大型物流加工基地，在去年，更是重金籌備建設雜糧主食、肉製品、果品三大產業集群生產基地，打造生產產業鏈，產業生鮮、美好生活！
要打造美好生活，首先就要打造美好員工。美特好·全球蛙從愛員工角度出發，制定符合組織人才長期健康發展的激勵機制，鼓勵員工人人爭當奮鬥者，積極表彰優秀員工，讓員工名利雙豐收！
朱小斌老師對美特好集團戰略部署非常認同，表示全球蛙的模式是美好企業，產業生鮮是美好供應商，設置激勵機制是美好員工，這與領教工坊美好企業的想法不謀而合，儲總是一個有大智慧、大格局的人，希望能美特好·全球蛙一起幹一番大事業。
訪門店，數智升級新體驗
在全球蛙總裁原冰的陪同下，朱小斌老師一行參觀了美特好濱河店。這是美特好年代最久遠的幾家店之一，但是經過新零售升級改造，如今整個裝修風格煥然一新，已然看不出來年代的感覺。
朱小斌團隊在參觀的過程中，由衷地為美特好、全球蛙點讚。他們直言，美特好門店整體裝修很精緻、陳列很整體、整體體驗非常棒，是「非常符合年輕人審美」的現代化超市，是真正能為顧客打造美好環境的超市。
在門店就餐時，五星級大廚親自烹飪，考究的選材、精心的搭配、親民的價格更是讓朱老師讚不絕口，直呼「老百姓只用花費超市的價格，就能享受五星品質的美味，這才是真正的美好」！
豐富的生鮮商品、極致的購物環境、低價優質的餐飲美食，美特好用美好的體驗、美好的環境、美好的商品為龍城百姓打造美好一座城！
定方案，美好企業新徵程
在朱小斌老師團隊深度了解了美特好基於美好生活是如何設計管理，門店又是如何踐行落地後，今年6月，美特好·全球蛙將攜手領教工坊在太原開展美好企業聯盟啟動儀式，屆時，將邀請更多的企業家、行業翹楚、研究學者共同商討美好企業發展之道，共創美好新零售！
朱小斌老師認為，一個好的企業，不應該只是實現股東利益最大化，更應該具備全局意識，積極創造社會價值，帶動整個社會向善發展。未來的領導企業，不只是商業世界的領導，更是領導社會躍升的力量。
所謂美好企業，第一，要成就員工，讓員工名利雙收；第二要成就利益相關者，帶動企業上下遊供應商、合作商共同發展；第三要改變世界，通過企業聯動做共同公益事業，用實際行動感動用戶，為社會創造更大的價值。
董事長儲德群和總裁原冰在聽取完朱小斌老師的一席話後感到非常激動！美特好·全球蛙從創立之初就是秉著成人達己的價值觀，以用戶為中心、以顧客為中心、以員工為中心，積極探索、不斷創新搭建了全球蛙賦能平臺，0部署費、0服務費、0過路費幫助區域商超轉型升級全渠道數智化，通過賦能區域商超帶動整個行業的向好發展，推動社會的向好發展！
交流會上，雙方針對打造美好企業、美好零售進行深度探討，就美好企業聯盟的建設提出三項服務內容。
第一項：數智化全渠道賦能，共創共享供應鏈，讓企業實現全渠道數智化新增長！
全球蛙自成立以來，探索數智化全渠道業務模式已4年有餘，不但積累了豐富的行業經驗，還形成了一套完整的數智化運營體系，全球蛙將積極將經驗分享給聯盟企業，為零售企業轉型升級全渠道數智化提供有力參考，同時發揮全球蛙雲供應鏈的作用，帶動企業上下遊供應商、合作方、實體商超等企業的發展，成就利益相關者。
第二項：管理賦能，輸出數智化組織體系，讓員工名利雙豐收！
美特好·全球蛙根據董事長儲德群20多年的零售管理經驗，整理迭代出一套完整、高效、學得會的組織管理體系，包含十三法、四原則、五步法等內容，同步輸出給聯盟企業，幫助其修煉內功，提高核心競爭力，一群人、一張圖、一顆心、一場仗，協同作戰，志在必勝！
第三項：聯盟企業共同行動，用情感連結顧客，改變世界。
拉動聯盟企業共謀與消費者利益相關的公益事業，充分發揮企業的社會價值，做更多能夠推動社會利好發展的事情，創造與顧客之間的強連結，用行動真正感動用戶，為社會創造價值，真正做一個美好企業！
朱老師表示，領教工坊是理論知識輸出的企業，全球蛙是實踐經驗輸出的企業，希望下一步能與全球蛙共創新零售學院，為更多的企業家輸出目標管理、數智化改造、全渠道升級等培訓，為更多企業的發展提供有價值的參考。
正如同董事長儲德群所言，美特好·全球蛙在成立之初就將成人達己作為行事標準，甚至將美好生活做為集團發展戰略，全體美特好人、全球蛙人高舉美好生活的旗幟，為顧客考慮、為客戶考慮，真正踐行著一個美好企業的使命。接下來，美特好·全球蛙將全力配合領教工坊積極開展美好零售、美好企業聯盟項目，將自身經驗分享給更多的聯盟企業，並肩攜手創造更大的社會價值！一起成為新時代的典範，成為帶領中國社會躍升的關鍵力量。