來源:藍鯨財經
國人的消費理念和消費方式正在發生巨大改變。實用之外更加看中產品設計和品牌價值,直播帶貨更是把數位化銷售推向高潮。
變化之中,國貨脫穎而出,這些質量高、賣相好,又兼具文化背景的國貨,打破了消費者以往對國貨的刻板印象,被稱作「新國貨」,甚至「國貨之光」。
近日,領教工坊聯合故宮觀唐聯合舉辦了「新國貨:文化IP賦能中國品牌」企業家論壇,領教工坊領教、原光明乳業董事長、原平安信託副董事長王佳芬表示,以光明為例,對品牌影響的發展建立了三個階段。第一個階段,是對分散在8個企業的產品進行整合和專業化的分工,要求每個企業能夠從客戶的利益出發,把產品做到極值;第二個階段,根據上海超市的價位做到每周推新品,讓消費者通過產品來認知企業。第三個階段,以市場導向,根據市場激烈的情況做產品、價格、分銷和促銷的策略。
她指出,品牌是公司最大最強持續發展的保證,品牌是通過產品和消費者溝通,它是價值的傳遞和對消費者的影響,產品是我們生產、研發、服務的結果,它的出發點是消費者需要,消費者永遠喜新厭舊,就像我們一樣,所以產品的創新就是根本。
「品牌建設是一個過程,他是伴隨著企業的發展的變革和企業共同成長的。我覺得光明品牌和光明產品創新三個階段就推動了光明乳業的快速發展。品牌是企業最重要的資產,品牌的建設是企業運營管理系統、組織建設、文化建設的集中體現,它不是孤立的,它不是市場部去做品牌,是整個公司,沒有整個公司的力量,沒有組織的能力,品牌做不起來。」王佳芬表示。