企業微信私域成功三要素：
人才、方法論，工具。
1、找到對的人才：
對的人才往往懂私域，深諳社交關係的本質，熟悉微信生態，具備豐厚行業經驗。切忌找那種知道個概念就吹噓大話之人。
2、完整的私域方法論：
如何1V1私聊，話術，復購互動。背後都是基於好友關係的信任模型，每一個互動都需要有對應的SOP。而這些都需要方法論支持。一個成功的企微私域項目，絕不是粗暴的加好友，然後就成功了。很多客戶往往停留在割韭菜模式，忽略方法論建設，而造成企微私域的項目失敗。
3、需要工具支撐：
當私域用戶池達到一定規模時，好的工具可以提升工作效率，完成人力不能完成的。比如裂變，拼團，秒殺等等，以及基於企業微信的scrm系統。