藍鉛筆|描繪中國美術設計行業新藍圖

2021-03-01 氧氣資本

      隨著在線少兒英語品牌VIPKID完成5億美元D+輪融資,成為了國內唯一一家估值超過200億元的教育類創業企業,在線教育的未來想像空間可謂巨大。

      

      線上教育的新模式吸引著大量用戶參與的同時,也給市場帶來了諸多機會。相關數據顯示:2012~2016年間,中國在線教育用戶規模快速發展,從2012年5957萬人增長至2016年的1.12億人,年均複合增長率達到17.18%。2016年在線教育用戶規模為1.12億人,同比增長19.8%。預計2018年用戶規模將超1.6億人,交易規模將超4000億元。

      

      「顏即正義」一詞在人群中流行開來,雖然帶著點調侃的意味,但是這一現象背後反映出了現代社會對於美的追求。人們對視覺要求越來越高,比如「當你決定是否購買一件衣服的時候,決定因素往往更多的是衣服的款式設計,而不是面料和價格」。市場越來越願意為視覺設計付費,因此美術設計師的需求和價值會越來越大。

      於是「藍鉛筆」抓住了這個機會,為年輕人進入設計行業提供入口,匯聚了一批優秀的美術設計師。

    

      藍鉛筆是一家設計師個體品牌經濟服務商,致力於幫助設計從業者提供標準化商業變現解決方案。

      創始人張宗良原供職於上海炫動卡通衛視製作部任高級動畫師職務。2012年成立了自己的動畫公司。由於當時國內動畫行業不景氣,智慧財產權得不到重視,且優秀的動畫設計師都在為歐美項目做加工服務,繼續在國內做原創動畫讓張宗良倍感壓力。

      於是2015年藍鉛筆開始正式轉型,放棄原有動畫片製作業務。切入美術設計師在線教育市場。美術、設計愛好者消費能力強、網絡接受程度高、個性鮮明、轉化率高等特點使其馬上站住腳跟。與做動畫片不同,在線教育商業模式具有天然扛盜版基因,在線教育的實時交互服務讓盜版商很難竊取。

      初步探索之後,藍鉛筆進一步擴大格局,徹底轉型開始做設計師底層經紀服務,希望把自己驗證成功的經驗共享給更多的設計師人群。此後,藍鉛筆發展迅速。

    

      僅2017年,藍鉛筆註冊學習用戶就突破了25萬人,年均複合增長200%

      對於設計師來說,朝九晚五的工作和自由職業者他們更傾向於後者。但是,目前市場上的自由職業者收入穩定性不高,於是很多設計師迫於生計只能與企業籤約。而市場端的用戶喜好靈活多變,同時越來重視產品體驗與顏值。企業全職僱傭的設計師往往無法靈活按照市場風格要求及時作出設計風格調整。因此導致企業更願意以項目溢價外包的形式,外部尋找風格更加匹配的設計師提供專業服務。

      藍鉛筆在分析和把握市場痛點之後交出了自己的解決方案:為設計師人群個體獨立研發經紀人服務網絡,賦能全行業設計師人群個體,更靈活地與市場連接,為市場端提供性價比更高的視覺解決方案。


      藍鉛筆選擇與設計師個體以合伙人的形式籤約,為籤約的設計師打造獨特的個人品牌。這樣的模式帶來諸多好處:對於設計師來說,他們不再以僱傭者的心態在工作,與平臺之間是合作分成關係,個體依託平臺才華和價值得到放大。而對於平臺來說,平臺通過籤約設計師匯聚了大量資源。平臺與設計師之間分工明確,專人專事,極大地提升了運營效率。

      推出藍鉛筆和黃鉛筆兩個在線美術教育品牌,藍鉛筆針對16-26歲人群開設美術設計師職業課程。而黃鉛筆針對3-12歲不同年齡段的兒童提供在線少兒美術課程。

      平臺為設計師個體包裝、展示、銷售,連接學員,最後獲取平臺分成。在推廣過程中,所有品牌班級均以設計師名字命名,打造設計師個體品牌。籤約設計師除了每周提供有限的授課時間之外,他們擁有大量的自由創作時間來實現自我提升。

      除了面向學員的在線教育服務以外,藍鉛筆未來還將會面向企業推出商業視覺服務。以網絡經紀人模式對接企業端視覺設計服務,幫助旗下簽約設計師承接企業端創意營銷開發業務。通過藍鉛筆自有智慧財產權獨立研發的畫板創作引擎完成創意視覺的開發工作,從而大大提高產能及效率。

     

      藍鉛筆未來還將嘗試與籤約設計師共同合作研發原創IP內容,拓展原創內容孵化業務。未來將進一步開發系統綜合配套服務,合作涉足到優質文創內容的生產研發與孵化領域。

      除了設計師人才資源以外,藍鉛筆旗下還擁有動畫師聯盟網——動畫師賽事交流社區和CG模型網——全球最大的虛擬數字模型資源下載社區等配套資源,以及獨家技術研發優勢。

      藍鉛筆自主研發出了行業領先的觸摸式移動繪畫板,基於算法可全程記錄有效筆觸的繪畫過程。老師也可以通過數據回放了解學員的全部創作細節,便於後期進行更有針對性的指導。未來運用自研畫板可以高效創作知識繪本、為廣大中小企業提供高效的短視頻製作服務以及為教育系統提供教材研發服務。

      當問及藍鉛筆未來的規劃時,創始人張宗良表示,「兒童美術教育市場巨大,短期內可以為公司帶來更好的現金流。但是公司未來依然會繼續持續開發成年人在線繪畫教學業務。因為中國文創產業的視覺內容填充是由成年人設計師來完成。雖說現有的成年人培訓業務市場空間不夠大,但他能夠完成人才聚集使命。這些擁有紮實繪畫功底的成年人設計師聚集在一起,未來價值會更大。」

      藍鉛筆希望依託教育版塊的現金流,未來能夠做一個更純粹的繪畫愛好者交流社區,聚集全國千萬級繪畫愛好者。未來這些畫師必將會填充整個中國文創內容產業的各個領域。

      原創的優質內容是設計行業的靈魂,而智慧財產權的重視是保護優質原創內容的基礎。設計師在了解用戶需求的基礎上做自己喜歡的設計,智慧財產權得到保護,行業方可形成百花齊放的局面。藍鉛筆在匯聚行業優秀人才和保護設計師智慧財產權上同時發力,致力於解決設計行業痛點。中國藝術設計領域需要更多這樣的弄潮兒,來推動設計行業改革的浪潮。

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