軟硬體協同、雲邊端協同已經成為 IT 世界發展的下一個趨勢，作業系統成為了居中調度的中樞神經。openEuler 是一個開源、免費的作業系統平臺，自開源至今，短短一年時間已經有 2000 多位貢獻者，70 餘個 SIG 組，社區迅速發展壯大。InfoQ 記者對 openEuler 技術委員會委員熊偉博士做了專訪，以挖掘 openEuler 生命力背後的故事與邏輯。
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開源初心：openEuler 開始的故事
InfoQ：華為開始研發 openEuler 的背景是什麼？為什麼最終選擇了將它開源出去？
熊偉：華為早在 2010 年左右就開始研發自己的作業系統 EulerOS，經過十年的打磨最終選擇開源的主要原因是隨著業務的發展，華為已經開始進入到圍繞計算產業構建全方位生態的戰略階段，在這個過程中，作業系統是非常重要的一環，EulerOS 發揮著一個承上啟下的作用。因此，華為決定將 EulerOS 開源，開源後命名為 openEuler，和行業夥伴一起共同構築計算產業的底座。
InfoQ：openEuler 在研發過程中遇到過最大的挑戰是什麼？有哪些印象深刻的故事可以跟大家分享一下？
熊偉：從純技術的角度看，openEuler 並沒有遇到非常大的難題，不論是內核、編譯器還是虛擬化、容器等基礎核心技術，華為都有非常深厚的儲備，在國際上也是排在前列的。把這些不同的系統技術組合成完整的作業系統，技術層面上對華為沒有難度。
真正的困難還是在於理念：我們如何做作業系統，作業系統行業規律是怎樣的，開源和作業系統兩者組合下的商業模式是什麼？研發規律是什麼？如何形成一個良性的社區機制？這些其實是最困難的地方。
我覺得比較幸運的是，華為公司內部從四五年前逐步開始理解這些產業規律，選擇了開源的戰略決策，同時堅定地把作業系統當做一個產業來做，這是一個非常巨大的轉變。我們後面還會有更多挑戰，但是萬裡長徵的第一步我們解決了，未來將有無限可能。
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技術積累：打好底座再做突破
InfoQ：能否給大家分享一下 openEuler 的技術架構，相對於同類型產品，它的優勢體現在哪些方面？
熊偉：作業系統的應用範圍很廣泛，涵蓋 IOT 設備、終端設備到伺服器、雲等場景。分界點是邊緣計算，往上的伺服器、雲場景下，作業系統的形態比較固定和統一，但是往下的 IOT，終端等領域作業系統的形態就會變的非常多樣，因此，針對這樣的產業情況，我們會有兩個目標。
第一個目標，首先是做一個伺服器的發行版，讓雲和伺服器都能用上。
第二個目標是構建一套完整的工具，使之能夠從標準發行版剪裁、定製出適合不同場景的小 OS。
對於所謂技術優勢，我個人並不傾向於這種說法，因為 openEuler 是開源的作業系統，開源的特點就是我今天把它開放給社區以後，其他廠商馬上就能享受到技術紅利。反之亦然，當別人好的特性開源出來以後，我們也能享受紅利。我們更希望是與行業的夥伴一起共同把 IT 的基礎底座打牢，做得更好，這是我們的目標。
InfoQ：能否給大家介紹一下 openEuler 最新發布的 20.09 版本的新特性？開發者可以通過什麼渠道去試用？
從特性的維度看，openEuler 國內首次支持了 RISC-V 體系架構，支持了樹莓派。發布了全新虛擬化平臺 StratoVirt。此外還有機密計算框架 secGear，安全框架 IMA 等等。同時隨著麒麟軟體貢獻了 UKUI，openEuler 也終於有了圖形化界面。這幾點都是非常振奮人心的進展。
InfoQ：在 Linux 內核層面，openEuler 都做了哪些具體的工作？
熊偉：openEuler 在內核上的貢獻比較廣泛，主要體現在對 ARM 體系架構的支持上。在 5.8 Kernel 上，華為是全球貢獻第二的廠商。除此之外，在安全、性能、多核等方面，華為也都做了非常多的貢獻。但我們對內核團隊的期望還是比較高的，除了體系架構、驅動、底層硬體支持以外，也期望未來能夠在內核的基礎框架層面，華為能持續提供創新的貢獻和思路。
InfoQ：openEuler 是一種支持多算力架構的作業系統，主流的 x86、ARM、RISC-V 這些架構都支持，技術上實現的難點是什麼？適配上都做了哪些工作？
熊偉：目前 Linux 對不同體系架構的支持做得不錯，從體系架構的層面看難度並沒有那麼大，現在支持一個新的體系架構相對不是那麼困難。但是因為不同晶片廠商 BSP 的差異比較大，可能存在一定的衝突，所以需要做一些適配。但這只是第一步，除了能跑起來，怎麼樣跑好才是一個大問題，充分發揮處理器的算力有非常多的工作要做。理論上來說，無論是對內核、晶片還是體系架構的支持，越往上走，性能調優方面的工作就會越重要。
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打破定局：如何構建作業系統新生態？
InfoQ：openEuler 社區的 SIG 組是什麼？社區後續發展計劃是怎樣的？
熊偉：SIG 組全稱叫 Special Interest Group，特殊興趣小組。如果把一個開源社區比作一個公司，那麼 SIG 組就相當於一個個不同的職能部門，比如開發一部、開發二部、財務部之類的。大型 / 綜合性開源社區很多是以 SIG 組作為基本的組織單元。
比如在 openEuler 社區中，如果想開發一個圖形化界面，如何去做開發和承載呢？這時候就需要組織一撥人去做這個事情，實際上 SIG 組就相當於承載了這個職能。SIG 組裡的工作流程、工作方式、技術演進方向，都在 SIG 組內進行討論。如果大家有很好的想法，或者希望在 openEuler 社區中去做一個新的領域，我們很歡迎大家在 openEuler 社區中申請一個 SIG 組，把領域內的好手聚在一起，共同開發。
在 SIG 組之上，我們有 TC 委員會，就是技術委員會，TC 對這些 SIG 組起到輔導，促進，監督的職能。SIG 組不是一成不變的，是動態的。社區內的 SIG 組可能會撤銷、合併、分裂，這完全取決於社區的演化，在這個過程中，TC 不會幹涉 SIG 組的技術方向，但會對 SIG 組之間的關係做協調，當 SIG 組之間產生無法自行協商解決的衝突的時候，TC 做最終的裁決。
目前 openEuler 社區的治理遵循扁平化的原則，主要包括理事會、秘書處、技術委員會、安全委員會、SIG 組五類組織。理事會和秘書處主要負責社區的運營工作，技術委員會、安全委員會和 SIG 組主要負責技術層面的工作。安全委員會相對獨立，它對整個社區的安全負有監督重任，不受其他組織幹預，確保獨立性。我們也期望通過這種扁平化的管理實現開放和高效兩個目標。
openEuler 社區發展的方向是比較明確的。從代碼 release 到現在，也就十一個月時間，第一個正式版本今年 3 月份發布距今也就半年多，在這個初始階段：
首先是把作業系統的完整性、易用性問題解決。目前社區已經有 70 多個 SIG 組，基本涵蓋了作業系統的大部分功能領域，但仍舊有不少缺失的地方需要補齊。
第二個發力的維度是安全。隨著全面雲化的到來，加上邊緣計算開始興起，安全的重要性凸顯出來了。20.09 版本上我們發布了 IMA、secGear 等安全可信新特性。在明年將發布的 21.03 版本上，還會有更新的安全技術特性發布，敬請期待。
第三方面是性能，作業系統在性能層面要充分發揮不同體系架構的算力，這也是我們非常重視的方向。
最後一個大的方向是雲原生化，雲原生的理念橫跨完整性、易用性、安全性，未來會逐步地對作業系統產生非常大的影響，對我們而言云原生是一個自然的演化過程。明年的某個版本上，大家會看到我們新一代雲原生作業系統的原型發布，這個很值得期待。
InfoQ：技術架構的搭建相對容易，一個健康、壯大的生態卻很難。在同類型作業系統已經相對成熟的情況下，您認為 openEuler 社區持續生長的根本原因是什麼？
熊偉：作業系統行業多年來只有幾個傳統的大玩家，成熟穩定就意味著很少有突破，很少有成功的創新的嘗試。openEuler 希望在這個成熟的領域做更大膽的嘗試。在技術路線的選擇上，openEuler 想法會更加前沿，我們會期望更多新技術甚至是尚不成熟的技術在我們的社區裡孵化。
從技術演化的角度來看，不論是從硬體層面還是業務層面，IT 世界已經在發生潛移默化的巨大變革，對於作業系統而言，變革的時間點也已經到來。當我們把這個社區建立起來以後，你會發現國內蘊含了巨大的能量，只是以前沒有出口和渠道。當 openEuler 出現以後，各種廠商、各個技術團隊甚至個人都爆發出了驚人的潛力，碰撞出了非常多的想法，我們相信中國的開源土壤和文化也在不斷地形成。
最重要的一條，我認為還是商業邏輯。openEuler 做出來以後，不光為了服務華為，我們更期望它能夠成為行業內共同維護的一個底座式的平臺。我們對於體系架構沒有偏向性，任何的 ISV、OSV 我們都持歡迎態度，大家都能在 openEuler 上獲得商業利益，即使是競合關係也能促進行業的持續發展。我相信以上是促使 openEuler 在國內快速發展的原因。
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層層質疑：國產作業系統有多難？
InfoQ：開發者對國產作業系統的印象就是換皮 Linux，openEuler 有沒有遇到類似的質疑，您怎麼看這個問題？造成這個現象的根因是什麼？
熊偉：首先這個質疑是對的。國內作業系統行業長久以來確實存在這樣的問題，所以 openEuler 期望能徹底地改變這個格局。
這要從作業系統到底是怎麼構建起來說起，大家通常都關注 Linux 內核 kernel，實際上一個標準的 Linux 作業系統非常複雜。以伺服器作業系統為例，通常由 4000 - 5000 個軟體共同組合而成，kernel 只是其中之一。如果是桌面系統，軟體總量甚至上萬。
如果以蓋房子的比喻來形容作業系統的構建，這一個個構成作業系統的軟體就像長在森林裡原木，國外的社區，廠商是從森林裡採伐原木，加工設計、建造成一個作業系統的房子。而以前我們國內的廠商則是把人家建好的房子整體拿過來，重新刷上油漆，打上自己的 logo，這就是所謂的換皮。這種做法意味著，我們之前所謂製作作業系統根本談不上設計能力，如果想把別人設計好的兩室一廳的房子改成三室一廳，或者新增廚房、廁所，我們之前根本就沒有這個能力。
openEuler 的做法則是直接從森林裡伐木頭，自己設計、打磨、組裝，從底到上完全是自己設計和構建的，這樣做出來的東西，培養出來的人才梯隊後面的演進就可以做到隨心所欲。經過一年多的發展，相信大家也能看到 openEuler 的成果，換皮一說對 openEuler 肯定是不成立的。
InfoQ：openEuler 的商業模式是怎樣的？如何構建起一個開放、信任的生態？
熊偉：從近兩年的情況看，生態在 IT 圈子裡的認可度越來越高，華為也看到了這個趨勢。我們選擇開源 openEuler 也是著眼於生態的建設。經過大半年的努力，社區的規模越來越大，質疑聲越來越少，合作夥伴們也看到了華為的誠意和 openEuler 背後的商業邏輯。