隨著當前大型科技公司紛紛開放自身的人工智慧平臺，基於人工智慧平臺的智能化應用將逐漸開始落地，在這個過程中，企業也要進行人才結構調整，以適應人工智慧時代對於企業的新要求。
對於廣大的中小企業來說，是否需要設立人工智慧相關的技術類崗位，需要考慮三方面因素，其一是企業的生產場景要求，其二是企業所處的行業特點，其三是企業的發展規劃。
企業的生產場景是決定企業是否需要設立人工智慧技術崗位的首要因素，如果當前企業已經部署了一定的智能體，此時設立人工智慧相關的技術崗位還是有必要的，一方面能夠更加合理地管理這些智能體，同時也可以基於這些智能體進行更大的價值挖掘。由於當前智能體對於應用場景的要求比較高，所以要想讓智能體順利應用，人工智慧相關崗位會起到比較重要的作用。
企業所處的行業特點也是決定是否設立人工智慧崗位的關鍵因素，除了網際網路行業之外，大量傳統行業企業往往也有很多智能體應用場景，比如當前一些製造業企業廣泛部署了智能體，而在工業網際網路的推動下，未來大量的中小企業也會逐漸開始部署智能體，這就需要企業設立相關的工作崗位。當然，不同行業的發展有其獨有的特點，同一個行業內的企業之間也存在發展上的差異，所以是否需要設立人工智慧崗位應該考慮一下當前本行業內企業發展的基本需要。
企業的發展規劃也是決定是否設立人工智慧崗位的關鍵因素，實際上，在當前人工智慧時代的初期，企業的發展規劃對於人工智慧崗位的設立會起到比較直接的作用。從大的發展層面來看，智能化是一個大的發展趨勢，所以企業需要人工智慧人才只是時間的問題，如果在短期內有發展人工智慧的計劃，那麼人工智慧崗位的設立就非常有必要了。
當前對於廣大的中小企業來說，如果要設立人工智慧崗位，應該考慮如何讓人工智慧崗位為企業的發展助力，同時可以藉助於人工智慧技術的應用，為企業打開新的價值空間。從目前人工智慧技術的應用來看，如果設立人工智慧崗位，可以考慮為其安排以下幾個方面的任務：
第一：制定企業智能化發展規劃。企業的智能化發展規劃是比較重要的，在制定智能化發展規劃時，一方面要考慮到企業的發展現狀，同時還需要有一定的前瞻性。智能化規劃是一盤「大棋」，需要考慮的內容和環節還是非常多的。
第二：逐步落地一些智能化產品。企業在實現智能化戰略的過程中，要逐漸落地一些智能化產品，這個過程也會為企業的智能化發展積累經驗。
第三：進行智能化知識普及。中心企業進行智能化改造，一定要考慮到已有員工的知識結構升級問題，而智能化崗位的從業者，應該承擔起這責任。智能化知識普及需要一個過程，不進要進行理論知識的普及，還要重視實踐知識的普及。
我從事網際網路行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智慧領域，我會陸續寫一些關於網際網路技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有網際網路、大數據、人工智慧等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！