制慧權：所謂「你不配」，只是你沒有東西交換
作者：夏武（中國一系列成功品牌戰略策劃師、中國十大品牌策劃專家）
來源：人生制慧權學院
建築研究如何「浪費」空間。
生活研究如何「浪費」時間。
如果一個人自己能力有限，連運氣對他的作用都是有限的。當然，對「能力」這個詞，需要有更多維度的定義。例如，有些看起來很有能力的人，也接不住他人的幫助，以及從天而降的好運氣。市場從原來的物物交換，到今天思維意識的交換，無不體現著以下四個習慣。
第一，發現真問題。
有時對問題的辨別往往比解決問題本身更重要，尤其在面對紛繁複雜的諸多問題時，需要進行分辨，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。
在策劃實踐中，很多人經常會強調挖掘客戶需求、解答項目難題，其實如何去進行分辨，往往是解決問題的關鍵，給錯誤問題以正確答案正是回答者缺少對問題的把握能力所致。
第二，持續系統思考。
對問題的持續系統思考是形成直覺的基礎，這也是所有成功者的共同特點，正所謂人與人的差別取決於8小時之外，阿基米德泡澡的時候能夠發現「浮力定律」，而不是責怪浴缸太小，牛頓被蘋果砸中能夠發現「萬有引力」而不是埋怨蘋果不長眼，正是由於其持續系統的不斷思考才產生的科學靈感。這種持續系統思考的習慣對策劃人直覺的形成有至關重要的影響。
第三，打通學術道。
不斷嘗試打通關聯。打通學術道、縱橫官產研，應該說打通的能力是策劃人的看家本領之一，尤其把看似不關聯的關聯起來，並且能產生新的內容。策劃直覺是一種關聯打通的「道」，擁有了策劃直覺，則能 「以道馭術」，以無形駕馭有形。
通過中觀來打通宏觀和微觀，通過「線」就是來打通點和面，通過關聯度來打通高度、廣度和深度……
第四，習慣性的化繁為簡。
大道至簡，能簡單而直抵本質是策劃修煉的最高境界；「為學日益、為道日損」，學習內容性的東西需要做加法，但是發現規律性的東西卻需要做減法。如果世界的演變是「道生一、一生二、二生三、三生萬物」，直覺的形成則需要追本溯源，在紛繁複雜的「萬物」中，迅速能找到「三」，進而「二」到「一」，最後發現裡面的「道」，就是其中的道理、規律。
只有以價值觀為驅動，才能把「工作」變為「事業」，不斷錘鍊自身，敢於突破固有知識和思維的壁壘，打通戰略思維方式和專業知識積累的橫縱坐標，方能夯實基礎，實現自我的踏實成長。
作者簡介：
夏武，中國十大品牌策劃專家、中國一系列成功品牌戰略的策劃者。20年來透過在市場中刺刀見紅的踐行，與企業家年深月久的唔對，對企業史冷靜全然的覺察，形成了一系列具有指導價值的實踐經驗與理論總結，包括深度助力政府、企業、家庭和個人的人生制慧權體系和發明專利讀寫OK。
著作《市場營銷策劃》（2007年經濟出版社出版）作為大專院校市場營銷策劃專業統編教材，《語文讀寫思維創新與應用》（2016年語文出版社出版）主張讀書、讀人、讀社會、讀寫聯通的「語文讀寫OK思維」的學習方法，提出成績與成長同步的教育理念。「讀寫OK思維創新」方法榮獲國家發明專利。
中國十大品牌策劃專家 中國中小企業商學院執行院長 中國中小企業協會教培委學術委員會主席 北華航天工業學院教學指導委員會副主任 北華航天工業學院經濟管理學院特聘教授 中國教育部全國萬名優秀創新創業導師